區別:簡單地說財務會計主要是注重於系統的核算與監督工作為了企業各部門提供經營的參考資料,而財務管理則注重於內部管理方面,把握管控環節,堵住漏洞,因此在企業中所起的作用比財務會計更重要。財務會計指透過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督,以為外部與企業有經濟利害關係的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟資訊為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作,透過一系列會計程式,提供決策有用的資訊,並積極參與經營管理決策,提高企業經濟效益,服務於市場經濟的健康有序發展。財務會計主要是對企業已經發生的交易或資訊事項。透過確認、計量、記錄和報告等程式進行加工處理,並藉助於以財務報表為主要內容的財務報告形式,向企業外部的利益集團提供以財務資訊為主的經濟資訊。這種資訊是以貨幣作為主要計量尺度並結合文字說明來表述的,反映了企業過去的資金運動或經濟活動歷史。 其特點是比較真實和可以驗證。財務會計對外提供的資訊反映了企業與投資者、債權人等有關方面的利益關係,受到這些資訊使用者的普遍關注;他們往要以為主要依據,作出有關經濟決策。以財務報告是經營者領導下的會計部門提供的,即資訊的提供者與使用者是分離的。為的信賴,就需要對資訊的加工、形成和傳遞的全過程進行嚴格的規範。會計原則、會計準則恙領土製度等財務會計的規範形式便應運而生。 財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。 財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。 企業生產經營活動的複雜性,決定了企業管理必須包括多方面的內容,如生產管理、技術管理、勞動人事管理、裝置管理、銷售管理、財務管理等。各項工作是互相聯絡、緊密配合的,同時又有科學的分工,具有各自的特點。財務管理的特點有如下幾個方面: (一)財務管理是一項綜合性管理工作 企業管理在實行分工、分權的過程中形成了一系列專業管理,有的側重於使用價值的管理,有的側重於價值的管理,有的側重於勞動要素的管理,有的側重於資訊的管理。社會經濟的發展,要求財務管理主要是運用價值形式對經營活動實施管理。透過價值形式,把企業的一切物質條件、經營過程和經營結果都合理地加以規劃和控制,達到企業效益不斷提高、財富不斷增加的目的。因此,財務管理既是企業管理的一個獨立方面,又是一項綜合性的管理工作。 (二)財務管理與企業各方面具有廣泛聯絡 在企業中,一切涉及資金的收支活動,都與財務管理有關。事實上,企業內部各部門與資金不發生聯絡的現象是很少見的。因此,財務管理的觸角,常常伸向企業經營的各個角落。每一個部門都會透過資金的使用與財務部門發生聯絡。每一個部門也都要在合理使用資金、節約資金支出等方面接受財務部門的指導,受到財務制度的約束,以此來保證企業經濟效益的提高。 (三)財務管理能迅速反映企業生產經營狀況 在企業管理中,決策是否得當,經營是否合理,技術是否先進,產銷是否順暢,都可迅速地在企業財務指標中得到反映。例如,如果企業生產的產品適銷對路,質量優良可靠,則可帶動生產發展,實現產銷兩旺,資金週轉加快,盈利能力增強,這一切都可以透過各種財務指標迅速地反映出來。這也說明,財務管理工作既有其獨立性,又受整個企業管理工作的制約。財務部門應透過自己的工作,向企業領導及時通報有關財務指標的變化情況,以便把各部門的工作都納入到提高經濟效益的軌道,努力實現財務管理的目標。
區別:簡單地說財務會計主要是注重於系統的核算與監督工作為了企業各部門提供經營的參考資料,而財務管理則注重於內部管理方面,把握管控環節,堵住漏洞,因此在企業中所起的作用比財務會計更重要。財務會計指透過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督,以為外部與企業有經濟利害關係的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟資訊為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作,透過一系列會計程式,提供決策有用的資訊,並積極參與經營管理決策,提高企業經濟效益,服務於市場經濟的健康有序發展。財務會計主要是對企業已經發生的交易或資訊事項。透過確認、計量、記錄和報告等程式進行加工處理,並藉助於以財務報表為主要內容的財務報告形式,向企業外部的利益集團提供以財務資訊為主的經濟資訊。這種資訊是以貨幣作為主要計量尺度並結合文字說明來表述的,反映了企業過去的資金運動或經濟活動歷史。 其特點是比較真實和可以驗證。財務會計對外提供的資訊反映了企業與投資者、債權人等有關方面的利益關係,受到這些資訊使用者的普遍關注;他們往要以為主要依據,作出有關經濟決策。以財務報告是經營者領導下的會計部門提供的,即資訊的提供者與使用者是分離的。為的信賴,就需要對資訊的加工、形成和傳遞的全過程進行嚴格的規範。會計原則、會計準則恙領土製度等財務會計的規範形式便應運而生。 財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。 財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。 企業生產經營活動的複雜性,決定了企業管理必須包括多方面的內容,如生產管理、技術管理、勞動人事管理、裝置管理、銷售管理、財務管理等。各項工作是互相聯絡、緊密配合的,同時又有科學的分工,具有各自的特點。財務管理的特點有如下幾個方面: (一)財務管理是一項綜合性管理工作 企業管理在實行分工、分權的過程中形成了一系列專業管理,有的側重於使用價值的管理,有的側重於價值的管理,有的側重於勞動要素的管理,有的側重於資訊的管理。社會經濟的發展,要求財務管理主要是運用價值形式對經營活動實施管理。透過價值形式,把企業的一切物質條件、經營過程和經營結果都合理地加以規劃和控制,達到企業效益不斷提高、財富不斷增加的目的。因此,財務管理既是企業管理的一個獨立方面,又是一項綜合性的管理工作。 (二)財務管理與企業各方面具有廣泛聯絡 在企業中,一切涉及資金的收支活動,都與財務管理有關。事實上,企業內部各部門與資金不發生聯絡的現象是很少見的。因此,財務管理的觸角,常常伸向企業經營的各個角落。每一個部門都會透過資金的使用與財務部門發生聯絡。每一個部門也都要在合理使用資金、節約資金支出等方面接受財務部門的指導,受到財務制度的約束,以此來保證企業經濟效益的提高。 (三)財務管理能迅速反映企業生產經營狀況 在企業管理中,決策是否得當,經營是否合理,技術是否先進,產銷是否順暢,都可迅速地在企業財務指標中得到反映。例如,如果企業生產的產品適銷對路,質量優良可靠,則可帶動生產發展,實現產銷兩旺,資金週轉加快,盈利能力增強,這一切都可以透過各種財務指標迅速地反映出來。這也說明,財務管理工作既有其獨立性,又受整個企業管理工作的制約。財務部門應透過自己的工作,向企業領導及時通報有關財務指標的變化情況,以便把各部門的工作都納入到提高經濟效益的軌道,努力實現財務管理的目標。