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1 # 面板科蘭醫生
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2 # 零星vs大神
不現實。
首先,如果只有一個人去開診所,醫療技術以外的事情就會把你拖垮,除非你有專業的團隊去維護好外面的關係,本人就經歷過開辦診所的種種曲折。
第一,辦證難
各種辦證,各種檢查,條條框框中但凡有一項不合格,你又得重新整改,再等待十幾天才重新再來檢查,假如不合格,又得等……反覆折騰。所以對一般人來說,開辦一個診所,籌備期就得好幾個月。
第二,關係維護難
診所開起來後,各種招聘,護士等員工關係維護,政府,衛生系統,藥監局等等關係的維護等等。
第三,經營難
正常營業後,剛剛開始,還要經歷很長一段時間的冷清,無收入或者低收入,肯定是入不敷出的日子。一個新診所,無名氣,無固定客源,剛剛起步的痛苦看看你能否承受了。
第四,醫患關係維護難
面對各種患者投訴,各色人群的衝突,如果說一個人做,光這些經營事務就夠你焦頭爛額的了。
所以,你很難靜的下心來專門做診療的事,也就是說,很大程度上,一個人開診所,你的角色更多的應該是個商人,而非醫生了,這是你辭職出來的初衷嗎?而在醫院,雖然說忙碌,但是醫院的很多外部事務,都有專門的人來處理,特別明顯的比如醫療事故,一般的醫療事故都有醫院擔待著,而在診所,有時候只需一次失誤,就可以導致你的診所關門停業。
再有就是信任度和地位,身在三甲醫院,首先衝著醫院的名氣,患者對醫生的尊敬和信任都會加分,而對診所醫生,卻是萬般挑剔。
這些都是個人意見,僅供參考。
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3 # 龍行天下165653527
目前任何三甲醫院都缺兒科醫生,兒科主治醫生應該是醫院的骨幹了還開診所,這不是自討苦吃,在這醫鬧橫行之時、萬一有個醫療意外或差錯就得關門大吉,甚至毀了你一世英名。
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4 # 王牌經營輔導師
1,自己開診所,你就要適應角色的轉換,初期可能即是醫生,還是老闆,還是出納,還是藥劑師。樓上已經從困難的角度進行了大量的分析,我不囉嗦。萬事開頭難,如果真要幹,橫下一條心,半年時間,你足可以適應。兒科最終拼的就是醫生的醫技,見識和溝通。我專門輔導診所經營的,體制內出來的做診所,發展都很快。有的現在還是邊上班,邊開診所,上午單位,下午診所。距離他診所20米的診所,一看他開門,就直接關門了。
2,加入醫生集團,做合夥人也不錯。目前國內這類有不少。他們見好診所,管理經營你不需要,你拎包進診所看病就行。深圳,杭州,北京都有了。
3,如果求穩定,求安康,不想冒風險,那還是就在體制內待著。面子足,但是裡子就不好說了。各人造化不同。
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5 # 含靈之苦
第一步可以先和體制外的門診部初步合作,周未或休息日坐診,現在可以多點執業了,第二步逐步病源穩定後和門診談深度合作,如果條件不好再考慮自己開診所,但是自己開是很麻煩的,涉及管理各個方面會讓自己沒有時間在業務上提高,所以建議還是抱團合作比單打獨鬥好
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6 # 月之塵1
提個醒!沒有小看你的意思!
僅供參考:
羊馬比君子。籠中養的動物。放生後有一段艱難的生存期。能夠度過去就是強者。要有充分的準備,不是單純的技術,就講技術,不是有兩叄把刷子,要有多把刷子,並且有手到病除的絕活。
因為你是獨立創業。
你年青!應該有準備的折騰一回。不折騰拿什麼回憶。祝你成功!
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7 # 醉後只落一地愁1
自己開兒科門診,這中國你用藥不狠不行,那次看了一診所給發熱兒童的用藥,嚇出一身汗!!!抗生素二聯,抗病毒的,激素!!!!怪不得小診所見效快!!!坑害了多少兒童,正規醫院有醫囑,治療規範不敢亂來!!!
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8 # 小小醫生
不合適,主要原因是現在國家不支援,現在支援是全科基層醫院,所以各種辦證,各種檢查你弄不下來。且診所國家要求配有要有證的護士,藥師,你只能單純看病。
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同為醫生的我還是很贊同也很理解自己開診所,兒科醫生收入低、風險高、由於對醫生的神化使兒科醫生更加稀缺,而二胎的放開政策使得對兒科醫生需求增加,所以使醫生壓力大增,更少的時間陪家人。這應該是所有醫生自己內心最大的愧疚,自己開診所,時間相對自由,同時兒科醫生需求量大,應該是一個不錯的選擇!