誠信(Integrity)、專業(Professional)、創新(Innovation)管理的第一個功課,就是先管好自己小企業做事,大企業做人永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰心有多大,舞臺就有多大資源是會枯竭的,文化是生生不息的專業進取,尊愛至誠,鍥而不捨堅持誠信,注重業績,渴望變革溝通從心開始不學習的人,實際上是在先擇落後大事講原則,小事講風格以人為本,心德為先海納百川,厚積薄發沒有最好,只有更好要有好的灌溉,才有好的成果和傳統的昨天告別,向規範的未來邁進為自己養成一個好習慣,給別人留下一個好印象科技是第一生產力,人才是第一資源塑造人的品質,建立管理根基有一分耕耘,就有一分收穫您的自覺貢獻,才有公司的輝煌團結一條心,石頭變成金多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執不要小看自己,人有無限可能因為有我,所以回更好態度決定一切,細節決定成敗只有勇於承擔責任,才能承擔更大的責任自我提升良性競爭,相互欣賞,相互支援強化競爭意識,營造團隊精神追求客戶滿意,是你我的責任只有不完美的產品,沒有挑剔的客戶培育禮儀員工,創造團隊精神每天進一步,踏上成功路寧可因高目標而脖子硬,也不要為低目標而駝背轉變觀念轉變作風,讓企業文化生生不息沒有執著力,就沒有競爭力杜絕不良思想,發揚優質精神會而不議,議而不決,決而不行,這樣的會議是屬最浪費的行動找方法才能成功,找藉口只有失敗行動是成功的開始,等待是失敗的源頭停下休息的時候,別忘了他人還在前行只有一種失敗,那就是半途而廢沒有人會拒絕你的微笑心若改變,則態度改變;態度改變,則習慣改變;習慣改變,則人生改變會而必議,議而必決,決而必行,行而必果行動不一定每一次都成功,但坐而不行,絕無任何成功可言清清楚楚算帳,明明白白做人以最小的支出,獲取最大的收益,是我們不懈的追求博:努力拼搏,納:納八方資源,特:成為有特色的IC代理商自我提升,良性競爭;相互欣賞,相互支援企業文化是無形的管理,起到企業文化宣傳作用,更能提升企業整體形象, 增強企業凝聚力。所以很多企業都在建設自己的企業文化,企業文化標語是體現企業文化的一種方式。企業標語是靈魂,是企業經營活動的“統帥”;是企業行動的“思想指南”,在企業的經營發展中具有無法替代的核心作用。正如一個國家、一個民族必須有凝聚力才能發展、壯大,一個企業也需要凝聚力,才能走向成功。有人認為,企業文化建設,只能在企業良好運營時進行,當企業出現問題時,就不能分心再搞文化建設;還有人認為只要做好了內部文化建設就行了,殊不知在文化管理時代,文化的影響涉及到企業行為的方方面面,企業文化的概念還應包括對外界的宣傳,讓外界瞭解公司的經營理念與文化,以尋求更大的社會價值認同。
誠信(Integrity)、專業(Professional)、創新(Innovation)管理的第一個功課,就是先管好自己小企業做事,大企業做人永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰心有多大,舞臺就有多大資源是會枯竭的,文化是生生不息的專業進取,尊愛至誠,鍥而不捨堅持誠信,注重業績,渴望變革溝通從心開始不學習的人,實際上是在先擇落後大事講原則,小事講風格以人為本,心德為先海納百川,厚積薄發沒有最好,只有更好要有好的灌溉,才有好的成果和傳統的昨天告別,向規範的未來邁進為自己養成一個好習慣,給別人留下一個好印象科技是第一生產力,人才是第一資源塑造人的品質,建立管理根基有一分耕耘,就有一分收穫您的自覺貢獻,才有公司的輝煌團結一條心,石頭變成金多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執不要小看自己,人有無限可能因為有我,所以回更好態度決定一切,細節決定成敗只有勇於承擔責任,才能承擔更大的責任自我提升良性競爭,相互欣賞,相互支援強化競爭意識,營造團隊精神追求客戶滿意,是你我的責任只有不完美的產品,沒有挑剔的客戶培育禮儀員工,創造團隊精神每天進一步,踏上成功路寧可因高目標而脖子硬,也不要為低目標而駝背轉變觀念轉變作風,讓企業文化生生不息沒有執著力,就沒有競爭力杜絕不良思想,發揚優質精神會而不議,議而不決,決而不行,這樣的會議是屬最浪費的行動找方法才能成功,找藉口只有失敗行動是成功的開始,等待是失敗的源頭停下休息的時候,別忘了他人還在前行只有一種失敗,那就是半途而廢沒有人會拒絕你的微笑心若改變,則態度改變;態度改變,則習慣改變;習慣改變,則人生改變會而必議,議而必決,決而必行,行而必果行動不一定每一次都成功,但坐而不行,絕無任何成功可言清清楚楚算帳,明明白白做人以最小的支出,獲取最大的收益,是我們不懈的追求博:努力拼搏,納:納八方資源,特:成為有特色的IC代理商自我提升,良性競爭;相互欣賞,相互支援企業文化是無形的管理,起到企業文化宣傳作用,更能提升企業整體形象, 增強企業凝聚力。所以很多企業都在建設自己的企業文化,企業文化標語是體現企業文化的一種方式。企業標語是靈魂,是企業經營活動的“統帥”;是企業行動的“思想指南”,在企業的經營發展中具有無法替代的核心作用。正如一個國家、一個民族必須有凝聚力才能發展、壯大,一個企業也需要凝聚力,才能走向成功。有人認為,企業文化建設,只能在企業良好運營時進行,當企業出現問題時,就不能分心再搞文化建設;還有人認為只要做好了內部文化建設就行了,殊不知在文化管理時代,文化的影響涉及到企業行為的方方面面,企業文化的概念還應包括對外界的宣傳,讓外界瞭解公司的經營理念與文化,以尋求更大的社會價值認同。