只要有正常思維的人，大家都懂這個道理，商場上的薄利多銷，可以把利潤擴大到最極致化。

旅遊風景點免收門票，或降低門票價格，拉動遊客消費，招攬更多的遊客前來觀光，旅遊管理者都知道這個道理，只不過是有些“裝呆”而已。說他們裝呆一點也不過份。他們都知道將景區的房屋對外出租，定期舉辦各類書法字畫，時令花卉展覽，開闢顯著位置，招商廣告，多方位擴大收入。

風景區不收門票，帶動餐飲，停車收費，旅遊工藝品銷售，遊樂玩耍設施，觀光小火車的聯動收入。基層旅遊管理者也懂這個理，他們只所以不願意主動降價，或免收景區門票，是不願跨過自負盈虧這個陣痛。是不願意放棄最實在的門票經營權，及門票流動資金靈活掌控。

多年前既定的門票價格，擅自修改，對上層領導的定案，有顧忌，不願推翻。以廣大普通遊客的旅遊理念，免票，降價，每天遊客遊覽的人流量是有保障的。基層管理者不排除這樣的認為，遊客增多，容易造成景點內景物損壞，增大維修費用。

從人的心理學來說，感覺往往不收費的東西好像都是輕而易舉能夠得到的，從顯示角度來說，如果一個景區不收費，可能景區的人流量更大，能夠從側面促進這個地區的經濟發展，帶動整體的經濟效益。

但是，我們都知道凡事都是有兩面性的，所以說這個問題就是，人流量大的情況下，可能會出現很多不確定因素，比如說安全問題，比如說環保問題，畢竟現在素質高的人還不是全部。

還有就是從心理學來說，旅遊景點如果不收費，就會給人一種這個地方並沒有什麼特別之處的感覺，久而久之可能慕名而來的人會逐漸減少，長遠意義上來說，並不是帶動經濟鏈條的好舉措，所以說管理者肯定是不願意的。

畢竟一個景區帶動起來的不單單是一個景區這麼簡單，更是周圍的產業鏈，周圍的餐飲住宿等等都會隨著景區產生慣性的變化。