雙軌制不是傳銷。雙軌制有以下五個優點:
第一個方面是業績累積,雙軌制的業績是可以無限累積的,只要中途不斷,在累積到一定的人脈業績之後,就能升職獲得職位獎勵金,雖然比例不高,但是擁有多個職位獎項,基本可以達到全員領獎的狀態。這也是作為吸引成員發展的一個最大的亮點之一。第二個就是互助互贏的機制,在產品買賣方面,無論是代售商還是消費者,都會有非常明顯的區別,消費者總會覺得自己虧,代售商賺。但是雙軌機制的直銷,讓消費者也擁有福利享用。消費者可以透過累積產品購買,來獲得會員等級的折扣率。第三個方面就是它本身的一個線線發展的推線制度,每個人都擁有2條線,但是2*2的比率下去,層層累積就能獲得非常龐大的人脈線,就像樹木紮根一樣,越往下人就越多。按照雙軌制的推薦累積金額計算,可以獲得不小的一筆不小的收入。第四個方面就是它給人帶來的上進率,它不分先進和後進,只有勤勞和不勤勞的區別,雙軌制直銷制度,只要努力了就會有收穫。第五個方面即可是減少直銷員的壓力,因為它自身擁有的獎勵金支撐,不僅加快了企業產品的輸出,還能養足員工供給,在爬到一定職位後,就不太需要經常出去跑了。
不足之處:第一點雙軌制的獎金制度比率一直是每個直銷公司所頭疼的事情,雖然噱頭夠大,能吸引很多人來做直銷。
第二點就是容易被誘惑,很多直銷公司初創期間,為了擴大影響力提高獎勵金金額,吸引大批的直銷員加入,但是中途又無法對諸實現,就會開始投機取巧。直銷員也是一樣,部分直銷員想讓自己快速的到達高職位,就做出買單、買業績、買職位等行為,最後會因為人脈支撐鬆散,殭屍人脈過多而導致自己虧大於利,造成自己的事業失敗。
第三點即是市場問題,市場歸零算是一種平穩的表現,當一個區域的市場被開發的差不多的時候,就沒有太高的業績提升了,它會逐漸趨向於穩定性。但是穩定性只會讓直銷人的獎勵金職位下降,減弱直銷人的工作動力。
雙軌制不是傳銷。雙軌制有以下五個優點:
第一個方面是業績累積,雙軌制的業績是可以無限累積的,只要中途不斷,在累積到一定的人脈業績之後,就能升職獲得職位獎勵金,雖然比例不高,但是擁有多個職位獎項,基本可以達到全員領獎的狀態。這也是作為吸引成員發展的一個最大的亮點之一。第二個就是互助互贏的機制,在產品買賣方面,無論是代售商還是消費者,都會有非常明顯的區別,消費者總會覺得自己虧,代售商賺。但是雙軌機制的直銷,讓消費者也擁有福利享用。消費者可以透過累積產品購買,來獲得會員等級的折扣率。第三個方面就是它本身的一個線線發展的推線制度,每個人都擁有2條線,但是2*2的比率下去,層層累積就能獲得非常龐大的人脈線,就像樹木紮根一樣,越往下人就越多。按照雙軌制的推薦累積金額計算,可以獲得不小的一筆不小的收入。第四個方面就是它給人帶來的上進率,它不分先進和後進,只有勤勞和不勤勞的區別,雙軌制直銷制度,只要努力了就會有收穫。第五個方面即可是減少直銷員的壓力,因為它自身擁有的獎勵金支撐,不僅加快了企業產品的輸出,還能養足員工供給,在爬到一定職位後,就不太需要經常出去跑了。
不足之處:第一點雙軌制的獎金制度比率一直是每個直銷公司所頭疼的事情,雖然噱頭夠大,能吸引很多人來做直銷。
第二點就是容易被誘惑,很多直銷公司初創期間,為了擴大影響力提高獎勵金金額,吸引大批的直銷員加入,但是中途又無法對諸實現,就會開始投機取巧。直銷員也是一樣,部分直銷員想讓自己快速的到達高職位,就做出買單、買業績、買職位等行為,最後會因為人脈支撐鬆散,殭屍人脈過多而導致自己虧大於利,造成自己的事業失敗。
第三點即是市場問題,市場歸零算是一種平穩的表現,當一個區域的市場被開發的差不多的時候,就沒有太高的業績提升了,它會逐漸趨向於穩定性。但是穩定性只會讓直銷人的獎勵金職位下降,減弱直銷人的工作動力。