想跟別人合夥開飯店，合夥做生意一定要想好，搞不好合夥人就會鬧翻的，生意好的時候合夥人會有他自己的看法，特別是生意不穩定的時候你要這樣做合夥人，那要那樣做，這個時候如果意見不統一就很容易鬧翻的。還有就是賬本，每天的開銷和收入，這個也是非常關鍵的。我做廚師有十多年了，現在自己經營一家餐飲店，今天我給你提一點建議，第一就是賬本的事，開店之前一定要協商好，是由誰管理錢，由誰做賬，和合夥投資人每天可以看賬目，但是必須有一個人管理好。有時候生意不穩定，意見不統一的時候，面臨重大決定的時候，開店之前合夥投資人在一起商量好，最終決定權由誰掌握，一定要寫好合同，不要等到開店之後意見不統一鬧翻了，所以很多事情開店之前一定要協商好寫好合同。不知道大家對合夥投資人開飯店，還有什麼意見和看法，可以發表評論一下謝謝！

合夥生意，可做可不做，合夥做事比較容易鬧糾紛，不歡而散比比皆是，但是，特殊情況下，合夥還是比較好的選擇，畢竟“合夥”能夠人多力量大。但是，究竟合不合夥，該不該合夥，怎麼合夥，這個還要根據各方面的因素綜合考慮。

在這裡我們先講一下能不能“合夥”，在很多朋友的回答中，都不太贊同，其實選擇合夥人，一定程度上是有利於發展的，大部分選擇合夥的，都是等於尋找資金或技術。或者也可以利用各自合夥人的關係和人脈推動生意的發展，小編有一部分“有身價”的朋友，基本上都與他人有合夥情況，有的甚至有好幾個專案的合夥，而且生意比較紅火。月月年年都有不菲的分紅。

其實大的生意，畢竟一個人經濟實力或者市場開擴，都是有侷限性，只要專案前景可觀，就儘量尋找合夥人，

我建議如果開一個小門店，或者一個小投資的生意，建議不要合夥一起弄。我現在鬱悶就是在這裡，去年年底跟我朋友一起加盟了湖南易行之家，公司專門做黃金回收專案的，在做這個生意之前，我們也是考察了下我們當地的市場，市場是非常好的，而且利潤很不錯，後面去公司簽約，培訓，因為當時我沒有時間，沒有去公司簽約和培訓，全部是他再弄，也是當時特別信任他，回來之後就馬上搞了一個小店面，投資事實上不大，很小的，包括學習加盟這塊才一萬多塊錢，後面我也一直沒有去公司學習，基本上都是我朋友在打理，到現在生意做的是非常不錯的，每個月的純利潤都可以做到將近四萬塊錢，可是現在我真的不好說，我朋友竟然慢慢想自己獨立起來，想自己一個人幹，而且當時跟易行之家公司總部，籤的合同也是他一個人的名字。加盟之前，還是我先在網上無意當中發現了易行之家公司，現在竟然我朋友這樣對我，我都不知道怎麼說。

和夥可以，不參加加管理，風險和收益分配提前告知，只能以入股的形式進行，條框明細化，這些都同意就能行，否則給多錢都別動心