透過題主的詳細描述，根據內容我就能想到這老闆的對你這件事的印象兩個字“磨嘰”！這個主要是題主在溝透過程中的一些誤區導致，我從以下幾點說明:

第一，認知差異。題主剛才也講了，與這位老闆談的是一件生意，但是工程量不大。在你看來是工程，在老闆看來是一件“小事”，所以他甚至推薦你找“某某”去做。你很重視，他不重視，導致了以下衝突。

第二，討論的方式不對。為什麼商人喜歡喝茶談生意？就是因為那種環境下，大家情緒穩定，討論起來思路清晰。而題主選擇了連電話談生意都不如的微信語音談論，這讓別人覺得你對這件事也不重視，或者說你不靠譜。還有一個重要的特點是，語音聊天的時候，你說的語氣和對方聽到的語氣有差異，並且表達方面的偏差會被放大。

第三，詢問資訊的方式不對。你找的是合作伙伴，既然敲定了利益劃分，那就表示信任對方。詢問對方細節也沒有錯，但是在選錯場合的情況下，又錯誤的拿著自己兩年前的經驗去與對方討論，這讓他覺得你這人小氣並且貪婪，不是一個好的合作伙伴。你不斷的追問，除了讓對方煩之外，沒有任何效果。

第四，經驗主義害死人。你既然是行業待過的人，就該明白價格這玩意是浮動的，決定選擇找合作伙伴，那麼就提前去了解行業訊息。你的夥伴提供給你的資料，你選擇不信任的時候，這樣還有必要合作嗎？

所以，這不是不在一條平行線的認知問題，而是一個純粹的溝通不良導致的悲劇！

總之，題主這件事已經發生了，希望後續能吸取教訓。如果還跟這位老闆合作的話，那麼請放低姿態，請他喝茶喝酒賠不是吧！

不要懷疑自己為人，也不是一個平行線的問題，只是你對一些職場規則（就這件事所涉及的領域）瞭解不清楚，處理起來不夠老練而已。為什麼這麼說呢，有什麼依據呢，下面我分三個方面來分析下你的案例：

1.業內潛規則。那個老闆在行業裡做了多年，而且既然已經開始做外包了，那就說明他跟一線走得很近，對整個行業各環節的運作都非常瞭解，同時手裡也積攢了一定的人脈資源，可以拿到外行拿不到的價格（劃重點），而至於這些價格怎麼拿到的，必然是比代理商更為靠前了，比如倉庫管理人員那裡流出，生產線上多餘的成品等等，這些途徑都是違規的，也自然沒有辦法跟人細說。因為這是一條產業鏈，他需要保護上家（生產企業內部人員），所以沒有必要為了你的好奇而冒險斷送了自己的生意。以後你同樣會遇到類似的問題，從別的實體行業裡面拿產品，找技術人員幹私活等，不要問太多，你的目的是最低價拿貨，其他不是你關心的事。

2.朋友間的交往。不清楚你和那個老闆到底關係怎麼樣，但就算再好的朋友，在交往的過程中也要注意“度”，每個人都有自己的隱私（姑且在這裡這麼稱呼吧），自然是不願意被外人知曉的。打個比方：某朋友是公司裡跑銷售的，通常會涉及到吃回扣的問題，你們關係再好，他也不能把自己吃了多少回扣，從哪裡吃的這些講出來。所以我們平時儘量不要打聽別人的收入，更不要妄加猜測，比如“不可能這麼低吧，你難道不透過XX途徑再弄點嗎？”“收入這麼低，那你還幹這麼多年，還買了這麼好的車？”之類的話，萬萬不要講出來，讓對方無法回答，很尷尬。朋友在一起就談感情，需要幫忙就事論事，“用人不疑”，既然找他了，信他了，那就交給他了。

3.生意的核心。很多時候我們做事往往會忘記自己最終的核心，而被其他方面所吸引。做生意也是一樣，你的最終核心目的是掙錢，只要能不違法地掙到錢，那就不要拘泥於生產流程、55分還是28分等問題。我們不妨借鑑下著名海盜羅伯茨船長的分贓方案，“船長和司務長分戰利品的時候,可以拿兩份戰利品; 大副,舵手和水手長拿1.5份戰利品, 其他船上高階船員拿1.25份戰利品. 普通船員每人一份戰利品。”有沒有發現作為權力最大的船長並沒有和普通船員拉開過大的差距？從這個方案中我們可以學到，在跟人合作或者管理一個企業時，不要想當然地把自己利益最大化，而是學會著眼長遠，因為你的目的是掙錢，至於19分還是28分都不再重要，只要你這個團隊能持續運作下去，你的回報會源源不斷增加，而至於你的夥伴是不是比你富有跟你沒有一點關係，而現實中我們卻會習慣於把目標轉移到了“跟周圍夥伴去比較誰更多”上去。

靠好倆人在一起，倆人結婚，為婚姻，要是倆人分開走，不好從來不結婚，結婚以後時寶貴，人生就幾十春要想夫妻過得好，進出都想同路行。我說的是對不對，你的想發一條心，回答173441743