財務人員績效考核方案如下:
1、財務人員基本技能的考核,作為財務人員,必須具備財務方面過硬的技能。
2、財務工作差錯率的考核,財務是一項非常細緻的工作,帳目的管理必須非常清楚明瞭。
3、各種財務報表的建立和管理,財務人員必須根據公司的要求建立各種相應的報表和臺帳,相關部門將對壞帳率進行考核。
4、公司各項資金的管理。
5、員工工資發放時間的考核,財務人員應在規定時間內完成工資的結算,並按照制度要求準時發放工資。
6、公司各種固定資產的統計。
7、工作紀律,由於財務工作的特殊性,因此對所有財務工作者的工作紀律將會有比較高的要求。 目標管理,對財務人員的考核,必須將財務和非財務性指標充分的量化,實行月度考核制度,每月考核財務人員的目標完成情況和差錯率等財務人員的專業能力與素質。 在此基礎上,還應組織專門的考核小組對財務人員進行專業的年終考核,考核小組由人力資源部牽頭,會同其它部門精英,同時外聘財務專家。考核小組大約有10人左右,將對財務人員的個人能力和專業素質進行全面的考核,對財務人員的工作完成情況進行更加全面的評估,考核結果將由其他人員進行統計彙總,以保證考核工作的公平、公正。
財務人員績效考核方案如下:
1、財務人員基本技能的考核,作為財務人員,必須具備財務方面過硬的技能。
2、財務工作差錯率的考核,財務是一項非常細緻的工作,帳目的管理必須非常清楚明瞭。
3、各種財務報表的建立和管理,財務人員必須根據公司的要求建立各種相應的報表和臺帳,相關部門將對壞帳率進行考核。
4、公司各項資金的管理。
5、員工工資發放時間的考核,財務人員應在規定時間內完成工資的結算,並按照制度要求準時發放工資。
6、公司各種固定資產的統計。
7、工作紀律,由於財務工作的特殊性,因此對所有財務工作者的工作紀律將會有比較高的要求。 目標管理,對財務人員的考核,必須將財務和非財務性指標充分的量化,實行月度考核制度,每月考核財務人員的目標完成情況和差錯率等財務人員的專業能力與素質。 在此基礎上,還應組織專門的考核小組對財務人員進行專業的年終考核,考核小組由人力資源部牽頭,會同其它部門精英,同時外聘財務專家。考核小組大約有10人左右,將對財務人員的個人能力和專業素質進行全面的考核,對財務人員的工作完成情況進行更加全面的評估,考核結果將由其他人員進行統計彙總,以保證考核工作的公平、公正。