對錯從來都是相對的概念。

不同的價值觀標準下，你認為的錯他可能就認為是對（比如貴州曾有3任交通廳長前赴後繼的因貪汙下馬，堪稱奮不顧身）。

不同的格局下，短期的對錯和長遠的對錯是不一樣的，這也會讓不同的人採取不同的選擇（如對幼兒摔跤視而不見是錯的，但幼兒學走路時必須經過摔跤的階段，放手才是長遠的對）。

不同的文化觀念下，對行為模式的選擇也是不同的（如中中國產婦要坐月子，期間禁忌很多，但西式生產就不需要做月子，產後出院後幾乎百無禁忌）。

還有很多能導致不同對錯觀念下對同樣行為的選擇和判斷。

回到題目上，“明知道”的這個知道，才是產生分歧的關鍵——是你自己確信這樣的對錯判斷，因此也認為也應該遵從這樣的對錯判斷，才會對他人的行為、選擇不理解。

這種主管上的思維、觀察、判斷、行為模式其實是很危險的，小會影響你客觀的觀察問題；中會影響你與他人的正常互動、交往，進而影響人機關係；大會導致容易引發與周圍不同行為模式的人之間的衝突，造成意外損失和傷害。

古人說：君子患不知人，不患人不知。

說的就是應該努力的去了解他人，瞭解他們的想法，才能理解他們行為的動機和目的，才能根據實際情況判斷他們想法、行為的客觀結果，這樣才能更好的安排自己如何與他人相處，如何避險趨吉。

多去努力瞭解他人的想法、不同的觀念，即使你將發現世界上更多的陰暗與錯誤，你也將同時確認更多的美好，讓自己有更多更好的生活選擇。