績效考核專員需要有如下技能：　　1協助經理制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，督導相關人員執行　　2協助績效考核體系的建設和完善工作，規範績效管理各項流程　　3蒐集各部門崗位的業績考核指標，製作各崗位的績效考核表　　4定期組織並協助各部門實施績效考核工作，做好工作計劃、總結及工作述職會的組織，及時向各部門經理彙報績效考核工作進展情況　　5協助相關部門/單位做好試用期人員的考核　　6彙總、統計、歸檔績效考核資料，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎資料及依據　　7負責績效考核的過程跟蹤反饋等工作，協助各部門經理做好試用期員工及在職員工的考評　　8負責績效考核結果的縱向傳遞及員工意見收集　　9協助績效考核委員會的日常工作，協助委員會處理被考核者的投訴、複議申請及相關後續工作　　10做好年度績效考評工作，結合日常績效考核結果，做好員工年度績效終評，組織年度先進評選活動，及榮譽稱號授予等相關工作　　11完成上級交辦的其它臨時性工作　　績效考核指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。　　績效考核（performance evaluation），是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。