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1 # 須彥鋼
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2 # 帕沙古茶園
既然說可能重新創業,說明你一直在創業。只是你現在所做的事情碰到了發展的瓶頸,包括業績無法突破,利潤越來越薄,客戶越來越少,員工流失很多,資金週轉困難,出現了負債,甚至有可能債務纏身,最大的問題還看不到發展前景,等等此類問題都有可能是你現在碰到的情況。
因為,第一、不管以前創業的結果如何,或成功或失敗,但有一點肯定是在增長,就是你的經驗值。這種經驗是一筆寶貴的財富,是一般工作和打工無法獲得的,也將會成為你再次創業走向更大成功的基礎。第二、如果有負債或者負債較大,就更應該創業,打工什麼時候才能還清債務呀?第三、創業就如攀登高山,如行船大海,爬到半山腰,行之大海中,不是說下來就下來,說返航就返航的。下山有可能是直接掉下來,返航有可能是游回來。
失敗是成功之母,這句話對一般人來說,只是嘴皮說說而已,但對創業的人來說,是要實實在在,一步一步一去驗證的。正確看待失敗是一個創業人必須練就的素質。
其實現在的創業機會還是挺多的。如果你沒有發現,只能說明兩個問題,一是學習不夠。學習不夠會導致判斷力不夠或者判斷不準,即使好的機會出現在面前,你也會無動於衷,或者老是把陷井看成是機會;二是資訊掌握不夠。多到外面跑,多瞭解資訊,碰到機會的可能性才會更大。
人到中年,上有老下有小,凡事謹慎。
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3 # 登峰造極141
人生不如意者十之八九,也要努力尋找自己的原因,無論你是多大的企業家,如果不時時刻刻向年輕人學習,如果不努力的學習和交流經驗,不為自己充電,隨時都有被淘汰的可能;就此,按我個人的濁實而言,在老本行不斷努力拼搏的同時,也要博學多識其它行業,有待於輕鬆的轉型成功,或者是展開多種經營。
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4 # 小貓鬍子103240101
謝邀,對於事業的大動作,不能草率而定,必需要做具體分析,造成瓶頸的制約因素是什麼,來至國際還是國內,來至宏觀還是行業,來自市場還是企業自身,從而確定是短暫可克服的,還是長期不可抗拒的,在這些大前題下,再從自已內部分析原因,比較利弊,從而作出比較切合實際的決策。
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5 # 疏星閣
作為一個四十多歲的中年人,我是這樣考慮的。
我從事了近十六年的城市固體廢棄物工作,五年前也出現了你說的問題。我在單位具體做裝置管理工作,是一個國企的部門小主管,工資大概六七千,升職是沒什麼希望了,沒關係沒人脈,還不會溜鬚拍馬,一眼就能望到自己十幾年後退休的狀態。
也許心裡還是有些小小的不甘心吧,不想碌碌無為地終老在這個小城市,更想給家人孩子創造更好一點的生活環境,所以我就從那個國企辭職了。
辭職後我應聘到一家民營企業工作,還是乾的固廢處置工作,由於我多年的業內經驗,加上這個行業人才確實稀缺,公司發展勢頭也很迅猛,很快我就幹到副總的職位,老闆也很重視我,工資一下漲到一萬多,在我們這個小城市還算不錯。
就這樣幹了兩年,公司也上市了,各方面都走上正軌,我覺得自己終於掌握了成功的金鑰匙。
人總是不滿足的,這個時候我又想創業了。於是又辭職和幾個朋友組建公司團隊,開始了創業生涯。結果夢想很豐滿,現實很骨感,工程做了不少,可政府沒錢,工程款遲遲收不回來,兩年下來血本無歸,公司處於半死不活的狀態。如今我又回到最初的狀態,去到另外一家央企打工,工資又變成8千。
走了一圈又回到原點。
人到中年上有老下有小,沒有特別穩當點出路,千萬別瞎折騰,每走一步都要深思熟慮,因為我們已經沒有多少試錯的機會了。我們不能和二十三十的小年輕比了,他們身體好,時間充裕,負擔和責任也小,就算跌倒爬起來就是。但我們不能跌倒了,也錯不起了。
所以還是在你的老本行裡穩步前進吧,同時開發下自己的潛力,把自己的愛好培養成第二職業,機會成熟的時候,也許就變成了你的主業呢?
騎驢找馬穩紮穩打,千萬不要衝動啊!
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6 # 企業醫生馮公子
我們分兩個方面來做探討。
一、要不要糾結在中年這個點上。
無論哪個公司,都會遇到不順心的事。有客觀的,也有主觀的。這些都可以理解。問題是有時,是在壓力下,團隊或個人出現的情緒和小狀況,也會對工作、專案產生極大的危害。
至於瓶頸,還有可能,就是自己實在沒有積累。比如,專案資質,公司的股份,客戶的依賴,同事的支援,就讓自己越來越被動。
或者,就是在公司確實沒有進步,提供不了更高的價值。
如果是這樣,估計誰都救不了你。畢竟,公司是一個現實的利益場!
二、堅持還是另謀出路。
如果延續前面的思考。
1、如果你在公司還有價值,還能負責專案,還能帶領團隊,或者其他獨當一面的價值和機會,可以繼續堅持。然後,不斷學習和進步,再謀求晉升。
當你自身強大到讓人無法忽視,你才有驕傲的權利。當然,絕對不能停滯不前。
2、如果你的內心和軀體,都有衝動,想驅使你作出改變。那麼,也不要猶豫,做好一切準備。絕不要犯傻,賭氣!
前置條件,一定是:符合自己興趣、符合自己能力範圍、符合自己的勝任能力模型。
硬性條件:資金有啦?生活費有啦?硬體、軟體、知識儲備好啦?客戶呢?合作伙伴呢?
……
還需從長計議,認真籌劃,千萬不要頭腦發熱襪,隨便亂選專案上馬!千萬不要落得財毀人傷的結果。
祝福你的成長,成功!
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事業遇到瓶頸與人到中年好像沒有必然聯絡。提問者應該更關注的是人到中年吧。其實,“人到中年”應該是一種心態而不是生理狀態,傳遞出的是:我已經努力了20多年了,應該享受成果了,應該得到尊重了!大家別忘了!所謂“中年”在每個階段的定義原本就不同!現在六七十歲,才是真正的中年,再過10年,可能八九十歲才是中年。我就曾經與一位69歲日本企業主交流過,他是65歲退休後開始創業的,4年時間他的企業已經成為日本國內包裝飲用水一線企業了。
說完了“中年”我們再探討“瓶頸”,事業瓶頸的說法不一,但所謂瓶頸,一定是指過程,做一件有價值的事情,過程中不遇到瓶頸,一帆風順幾乎是不可能的。
所以,只要你認為你做的事情有價值,那就努力堅持、努力突破,去實現價值!別管什麼“中年”“晚年”!