創業是需要經驗的,也就是從理論上講,經驗豐富的連續創業者比初次創業者應該有著更高的創業成功率。不過,事實上,許多初次創業者卻創造出許多輝煌的成績,而那些連續創業者卻因為下面的一些原因而一敗塗地。1.連續創業者往往會傲慢自大:上一次成功的原因可能是誤打誤撞的好運氣,但是很少有人意識到這點,更沒人會承認。這些自大的人會讓人們相信自己成功不是出於運氣,而是經過考驗和證明的。傲慢自大是連續創業者身上的一大壞習慣。2.連續創業者想要證明自己上一次的成功並非僥倖:連續創業者不會從最基本的技術和最基本的客戶出發。原因是,“我想證明自己是很有天賦的”,相比於解決人們碰到的問題和改變世界這樣的出發點,這個原因真是不靠譜。3.連續創業者喜歡故技重施:你怎麼能相信他們還正在使用的老套方法是促成第一次成功的原因?例如,如果第一次創業時,他們開發了一種高階計算機,那麼這一次也會搞個類似玩意;如果他們上次令*跌眼睛的把公司賣給了一家又大又有錢的傻公司,那麼這次他們也會想這麼幹。4.連續創業者使用同一撥人重起爐灶:你怎麼能敢保證僱傭前一個公司的那撥人不是錯誤?當然,你會說這些人已經被證明了能成功,但第二次成功要有新的火花,你需要用具有新鮮創意的人來打破固有的舊思維,用全新的方法來開拓全新的市場。無知的表現不僅僅是因為愚蠢,也因為權力的膨脹。5.連續創業者會在新公司擔任新職務:比如,在第一家公司裡,這個人從一個技術人員變成了工程副Quattroporte。那麼在下一次創業時,他可能就是創始人和CEO了,但是擅長設計晶片並不意味著就是當CEO的料。你可能最後的尷尬狀態是,放棄自己擅長的事情,做了自己不擅長的事情。6.連續創業者不會再一如從前般努力:當你有了孩子、大房子、名車時,你的態度和地位已經完全改變了。確實,態度是應該要改變的,但心境完全不一樣了,最初是為了生活而工作,而現在只是為了完成工作。他們現在可以說“餓了,選個好地方去吃飯吧”,但第一次創業的人不會這麼說。7.連續創業者不會再聽到很多“逆耳忠言”:現在他們的生活狀態很好:高調的走進來,告訴人們自己的上一家公司賣了千萬美元,現在要做另外一家公司了。誰會捅破他新公司戰略上的漏洞呢,人家可是被“證明過的”,沒人願意這樣幹。這樣就會最終導致他的嚴重錯誤,因為在自大的連續創業者面前,沒人願意去扮演魔鬼代言人的角色。連續創業者往往會在眼光和創業態度方面出現這樣或那樣的問題,的確,已經成功了一次之後,激情已經不再充足,但是,創業路上永遠沒有終點站,作為創業者就應該給自己不斷制定更高的目標。
創業是需要經驗的,也就是從理論上講,經驗豐富的連續創業者比初次創業者應該有著更高的創業成功率。不過,事實上,許多初次創業者卻創造出許多輝煌的成績,而那些連續創業者卻因為下面的一些原因而一敗塗地。1.連續創業者往往會傲慢自大:上一次成功的原因可能是誤打誤撞的好運氣,但是很少有人意識到這點,更沒人會承認。這些自大的人會讓人們相信自己成功不是出於運氣,而是經過考驗和證明的。傲慢自大是連續創業者身上的一大壞習慣。2.連續創業者想要證明自己上一次的成功並非僥倖:連續創業者不會從最基本的技術和最基本的客戶出發。原因是,“我想證明自己是很有天賦的”,相比於解決人們碰到的問題和改變世界這樣的出發點,這個原因真是不靠譜。3.連續創業者喜歡故技重施:你怎麼能相信他們還正在使用的老套方法是促成第一次成功的原因?例如,如果第一次創業時,他們開發了一種高階計算機,那麼這一次也會搞個類似玩意;如果他們上次令*跌眼睛的把公司賣給了一家又大又有錢的傻公司,那麼這次他們也會想這麼幹。4.連續創業者使用同一撥人重起爐灶:你怎麼能敢保證僱傭前一個公司的那撥人不是錯誤?當然,你會說這些人已經被證明了能成功,但第二次成功要有新的火花,你需要用具有新鮮創意的人來打破固有的舊思維,用全新的方法來開拓全新的市場。無知的表現不僅僅是因為愚蠢,也因為權力的膨脹。5.連續創業者會在新公司擔任新職務:比如,在第一家公司裡,這個人從一個技術人員變成了工程副Quattroporte。那麼在下一次創業時,他可能就是創始人和CEO了,但是擅長設計晶片並不意味著就是當CEO的料。你可能最後的尷尬狀態是,放棄自己擅長的事情,做了自己不擅長的事情。6.連續創業者不會再一如從前般努力:當你有了孩子、大房子、名車時,你的態度和地位已經完全改變了。確實,態度是應該要改變的,但心境完全不一樣了,最初是為了生活而工作,而現在只是為了完成工作。他們現在可以說“餓了,選個好地方去吃飯吧”,但第一次創業的人不會這麼說。7.連續創業者不會再聽到很多“逆耳忠言”:現在他們的生活狀態很好:高調的走進來,告訴人們自己的上一家公司賣了千萬美元,現在要做另外一家公司了。誰會捅破他新公司戰略上的漏洞呢,人家可是被“證明過的”,沒人願意這樣幹。這樣就會最終導致他的嚴重錯誤,因為在自大的連續創業者面前,沒人願意去扮演魔鬼代言人的角色。連續創業者往往會在眼光和創業態度方面出現這樣或那樣的問題,的確,已經成功了一次之後,激情已經不再充足,但是,創業路上永遠沒有終點站,作為創業者就應該給自己不斷制定更高的目標。