首先隨著人民消費觀念的提升，對農產品也就是飲食原材料的安全也在不斷提升，消費也在不斷升級，更多的人會關注食品的新增劑問題，無公害問題，色素問題等等。因此有特色的安全健康綠色的農產品專賣店是對人民消費升級的最好迎合。

這裡舉例說明一下:零新增的綠色食品小麥粉從原料到成品嚴格執行綠色食品標準，嚴格到從重金屬到嘔吐毒素不得檢出或者不得超標，這就決定了生產綠色食品執行綠色食品標準的食品生產廠家會比同行成本提高不少，這種提高主要表現在:1，原糧採購不得使用超過兩年的小麥，原糧品質很好也至少不能超過三年。2生產過程中不得新增任何食品新增劑。3，先進的加工工藝。

總之，假如開一家農產品專營店一定要考察廠家，與健康安全為伍永遠不會落伍，雖然一袋麵粉會高出幾元的價格，但是主食產品不能亂吃，也為自己收穫了好身體，這只是一種舉例說明，當然沒種食品國家都出臺了相關的綠色食品標準，未來國家對食品安全的投入越來越大，傳統的農產品專營店或者糧油店在慢慢升級，有特色的，健康安全，綠色的，無公害的食品或者原材料正在越來越多的進入大家生活。

農副產品專賣店雖爭不了大錢，爭個小錢還是可以的。農副產品的消費人群龐大。人人都要消費。吃了還要吃，用了還需用。

開個農產品專賣店一定有市場景

做為農民加生產農產品的人員來說，農產品的最終購買者是社會餐飲，公司食堂，食品加工企業，大中酒店，後者是普通家庭。兩者都有各自的市場前景可以挖掘。

農產品行業的主要頑疾在於太過傳統，太不透明，可以算是最後一塊未被網際網路思維改造的處女地。拿產業鏈來說，幾十年不變的基地-一批-二批-零售-購買者。中間環節十分冗長。真正的農民沒有享受到流通環節的利潤。

拿物流鏈來說，運輸、儲存、銷售絕大多數農產品沒有標準化，損耗嚴重。拿市場來說，農民對市場沒有預判性，往往一窩蜂選擇種植當前熱炒的品類，豐收換不來增收。但凡能夠解決一點問題，都將誕生不得了的龍頭企業。

可喜的是國家正在加速推進農業轉型升級，近年來農業部、國辦、財政部高頻度發文，支援農業跨越式發展。一方面是要補齊『四化』中農業現代化這一短板，另一方面也是尋找新的經濟增長點。將向更多的農業種植領域推廣，指導農民來種什麼，賣哪裡。

各種電商，不管是巨頭，還是創業者，都試圖以網際網路的模式改造傳統產業鏈，縮短中間環節，提高農產品標準度。只不過，巨頭們的農村電商，還是揹著包袱，一方面想的是借國家的資源，往農村下沉，一方面是老思維，把自己的東西賣到農村去。所以國家也喊話，農村電商，不僅僅是把東西賣到農村去，更重要的是把農產品賣到城裡來。這條路上，還沒有人做出模式來。

要回歸商業的本質，真正找到大幅度提升零售效率和整個供應鏈條價值的模式，說白了就是要縮短流通環節，讓鏈條的兩端，生產者和消費者得利。就是所謂的供給側改革，核心是降成本，成本主要來自地租和人力成本，可以講電商+供應鏈系統是必由之路。

當前70後，80後90後組建的家庭，對提高生活品質有著強烈的追求，空氣清淨機賣到脫銷，淨水器成為標配，說明現在的消費者們，是非常關注健康和安全的。而家庭採買的食材，卻一直沒有品質上的提升。雖然許多的2C的生鮮電商如雨後春筍般發展，但有一個問題仍然困擾著消費者和生產者。那就是所謂有機、零汙染、非轉基因的口號是否可信。消費者無法透過一個可信的渠道，來認定自己所買的東西是乾淨的，安全的。生產者呢，近幾年以來，農民工返鄉創業熱潮湧動，許多80後，90後的農民回到農村，以家庭農場的方式生產城裡人想要的高品質農產品，可以說冒著極大的市場風險。但投放市場的時候，發現極度缺少競爭力，自己辛辛苦苦養殖的跑山雞，野豬，海鴨子，種植的無汙染大棗，菌類，水果，消費者不相信，成本又無法與大型農企的工業化產品競爭。

而普通的生產者又無法實現像褚橙那樣的品牌推廣，最終只好賣給熟人收回成本，盈利成為黃粱一夢。解決這一問題，網際網路沒有根本的答案，一個具備公信力的檢驗檢疫機構是必須的，同時要看到這類產品的銷售半徑，決定了圍繞大城市打造這樣的產地聚集也是必須的。而網際網路更多是一個錦上添花的過程。所以現在的生鮮電商，未來要麼必須重模式運營，要麼就是一把火燒死掉。

不管怎麼說，開農產品開專賣店在未來3-5年是非常有發展前景的，願每一個投身到農產品行業的人都能夠找到屬於自己的生態，得償所願。…在此提醒各位農民朋友們千萬不可盲目跟風，種什麼都的認真考察市場再去種植。

這個主要看個人經營模式了。對於農產品專營店。前景還是不錯的。因為市場比較成熟。風險不大。但是利潤一般。屬於很平穩的一種。農產品現貨，就跟股票剛開始的時候。他是平民版的期貨。等以後瞭解的人多了。可能喜歡做這個的就多了。他相對股票交易模式更加的靈活多變。入市門檻低。而且現在，國家也在大力扶持這個行業。所以感覺前景很大。

作為一個農村人來說，農產品一直是一個很熱門的話題，如何提高農產品的銷量，是農民增收的重要關心的問題，而銷售農產品，是其中最重要的環節。

首先，農產品專賣店的位置選擇，一般如果想銷售農產品，我認為要選擇大中城市，畢竟小的縣城或者鄉鎮，大部分都是農民，不稀罕農產品！銷量估計不行，選擇大中城市，對於城市裡的人來說，農產品專賣店有一定優勢，看起來專業，正軌！

其次，農產品專賣店，要賣一些有特色的農產品，一般大眾型的農產品沒有什麼競爭力，而且更沒有價格方面的優勢，既然是農產品專賣店，那麼就賣一些有特色的，城裡人都稀罕的不常見的農產品，比如有機水果，有機蔬菜，綠色無公害無汙染有機野菜等等，相對來說這些有很大的競爭力，而且涉及到吃的，農產品，人們對於環境汙染方面比較在乎，現在人們追求健康，追求無公害的食品，農產品，所以，我感覺既然是農產品專賣店，那麼這樣的農產品一定有很大的前景，也有很大的競爭力，更有價格優勢！

農產品專賣店還是可以的，關鍵是要保證質量和擴大口碑，以我個人來說，購買的弄產品也不少，比如，迷糊桃，野山菌，核桃，臘肉等，多半是在朋友圈買的多，質量也還可以，但是實體店來說首先也不多，其次價格也很貴，再就是口碑和熟知度也不高，綜上所述我個人覺得以後的農產品應該可以，但關鍵是要提高影響力和服務，以及保證質量

首先，農產品專賣店的位置選擇，一般如果想銷售農產品，我認為要選擇大中城市，畢竟小的縣城或者鄉鎮，大部分都是農民，不稀罕農產品！銷量估計不行，選擇大中城市，對於城市裡的人來說，農產品專賣店有一定優勢，看起來專業，正軌！

其次，農產品專賣店，要賣一些有特色的農產品，一般大眾型的農產品沒有什麼競爭力，而且更沒有價格方面的優勢，既然是農產品專賣店，那麼就賣一些有特色的，城裡人都稀罕的不常見的農產品，比如有機水果，有機蔬菜，綠色無公害無汙染有機野菜等等，相對來說這些有很大的競爭力，而且涉及到吃的，農產品，人們對於環境汙染方面比較在乎，現在人們追求健康，追求無公害的食品，農產品，所以，我感覺既然是農產品專賣店，那麼這樣的農產品一定有很大的前景，也有很大的競爭力，更有價格優勢！

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

一，好，非常好，特別是殺稻田裡的蟲子最好不過了，對於弄產品來說農藥最好買了，田裡殺蟲了，田邊殺草了，地裡的哪用得上都少不了

1. 農產品專賣店前景總體看還是面臨機遇的，主要基於以下考慮：一是中國的人口決定的，民以食為天，中國14億人，每天食品消化量可想而知，每天要吃米麵等主食，還有蔬菜、肉類、雞蛋等，而這些食材的來源就是農產品，或者農產品轉化的，這就決定農產品專賣店有市場需求，而且是持續不斷的需求。二是農產品專賣店商品相對單一，容易形成固定消費群體。農產品專賣店有多種型別，有品類專賣店，如水果專賣店、肉類專賣店、雜糧店等，有品種專賣店，如專賣大米；有企業專賣店，如正大雞肉等。還有很多種型別，但不管那種型別不像其他大型超市商品種類繁多和分散，而是專注經營某種產品，這就意味著更專業，更容易得到消費者信賴。三是農產品專賣店的更注重產品品質，好的品質是競爭的法寶，隨著生活水平的提高，吃的飽的同時也要吃出健康，高品質，綠色有機農產品需求會很大，如果農產品專賣能夠滿足消費者需求就能夠贏得市場。四是價格更有競爭力，產品單一，價格低廉，數量大，容易發揮規模經營效益。

2. 農產品專賣店也存在一定風險，一是經營成本較高，包括，運輸成本，房租、水電、人工等，與大型超市場相比成本較高。二是農產品不易儲存，比如水果、蔬菜容易爛，爛了就只能扔了，有的保證期限短，過了期限只能扔掉，這就是損失。

綜上所述，農產品專賣店機遇與挑戰共存，能否成功還要綜合考慮其他因素，這就考驗經營者的能力。

作為一個農村人來說，農產品一直是一個很熱門的話題，如何提高農產品的銷量，是農民增收的重要關心的問題，而銷售農產品，是其中最重要的環節。

首先，農產品專賣店的位置選擇，一般如果想銷售農產品，我認為要選擇大中城市，畢竟小的縣城或者鄉鎮，大部分都是農民，不稀罕農產品！銷量估計不行，選擇大中城市，對於城市裡的人來說，農產品專賣店有一定優勢，看起來專業，正軌！

其次，農產品專賣店，要賣一些有特色的農產品，一般大眾型的農產品沒有什麼競爭力，而且更沒有價格方面的優勢，既然是農產品專賣店，那麼就賣一些有特色的，城裡人都稀罕的不常見的農產品，比如有機水果，有機蔬菜，綠色無公害無汙染有機野菜等等，相對來說這些有很大的競爭力，而且涉及到吃的，農產品，人們對於環境汙染方面比較在乎，現在人們追求健康，追求無公害的食品，農產品，所以，我感覺既然是農產品專賣店，那麼這樣的農產品一定有很大的前景，也有很大的競爭力，更有價格優勢！