物流理論管理
l物流管理演變
l物流系統價值
l資訊流程要求，預測及訂貨管理
l物流制度及控制
l工業物流環境－競爭評估，技術評估，經濟及社會規劃物流資源計劃，策略市場物流，運輸基礎設施
倉儲管理
l倉儲運作的簡介
l與出貨、進貨有關的活動及研究
l倉庫的空間大小和佈局設計的計劃
l倉庫和存貨管理
l物料的渠道及控制
l員工計劃
l分支倉儲
l倉儲的效果比較
l倉庫的週期和SKU
分銷管理
l客戶服務流程，訂單接收及處理，存貨處理，倉儲及配銷道內出口運輸
l市場計劃協調如價格、促銷、客戶服務層級、送貨標準、退貨控制及產品週期內支援
l運輸分級，運輸價格談判，裝置安排，裝箱單據及運輸單據，快捷方式
l運輸結構
國際海運管理
l海運名稱
l報關符號
l空運秩序
l海關提貨與倉庫步驟
電子商業
l物流管理中的EDI系統趨勢，EDI策略應用於物流管理，多用途廠房及多用途倉庫EDI網路系統，物流管理專業系統
l物流MIS設計及應用
l電腦化MRP應用ASK－MANMAN，BIPICS，物流通訊資訊網路系統，MRP資訊功能集合，條碼系統，自動查詢系統。
物流金融管理理論
l本錢管理
l投資政策
l銀行信用卷判與分委
l銀行信用卷判
l貨物、服務繳稅
l貨物、服務稅檔案
l採購方式
論文
l案例研究
成功完成上述課程後，所有學院將進行應用所學知識、技能及觀點來研究實際業務，開發分析問題及機會能力，以實際行動應用於企業中。
l或個案分析
學院也可用個案分析代替案例分析，個案分析需要學員使用課程中所掌握的知識進行分析，它給學員提供了將學理論付諸實際運用的機會。
物流管理高階大專課程
物流管理理論
綜合物流管理理論
l物流策略中物流管理的功能
l以時間為基礎的物流管理，理想的分隔批次，日本管理原理
lJIT(JustInTime)及時存貨管理
l多種物質管理，評估，控制與各種報表，用標準化及價值管理減低成本方式，衡量有效的合作，評估及稽核，標杆法，收集資訊等。
電子商務
l電腦化MRPII應用ASK－MANMAN，BIPICS，物流通訊資訊網路系統，MRP資訊功能集合，條碼系統，自動查詢系統。
物質分銷管理
物流部門人力資源管理
l物流管理人員招收及選擇策略
l物流人員培訓
l物流人士開發和獎勵功能
商業物流策略及應用策略管理理論，產業結構分析，產業評估，競爭對手分析，業務分析，競爭策略及表現關係，變革策略。評估及控制提供物流表現。環球物流策略與機遇及新環境中將如何提供靈活客戶服務。
物流理論管理
l物流管理演變
l物流系統價值
l資訊流程要求，預測及訂貨管理
l物流制度及控制
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倉儲管理
l倉儲運作的簡介
l與出貨、進貨有關的活動及研究
l倉庫的空間大小和佈局設計的計劃
l倉庫和存貨管理
l物料的渠道及控制
l員工計劃
l分支倉儲
l倉儲的效果比較
l倉庫的週期和SKU
分銷管理
l客戶服務流程，訂單接收及處理，存貨處理，倉儲及配銷道內出口運輸
l市場計劃協調如價格、促銷、客戶服務層級、送貨標準、退貨控制及產品週期內支援
l運輸分級，運輸價格談判，裝置安排，裝箱單據及運輸單據，快捷方式
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國際海運管理
l海運名稱
l報關符號
l空運秩序
l海關提貨與倉庫步驟
電子商業
l物流管理中的EDI系統趨勢，EDI策略應用於物流管理，多用途廠房及多用途倉庫EDI網路系統，物流管理專業系統
l物流MIS設計及應用
l電腦化MRP應用ASK－MANMAN，BIPICS，物流通訊資訊網路系統，MRP資訊功能集合，條碼系統，自動查詢系統。
物流金融管理理論
l本錢管理
l投資政策
l銀行信用卷判與分委
l銀行信用卷判
l貨物、服務繳稅
l貨物、服務稅檔案
l採購方式
論文
l案例研究
成功完成上述課程後，所有學院將進行應用所學知識、技能及觀點來研究實際業務，開發分析問題及機會能力，以實際行動應用於企業中。
l或個案分析
學院也可用個案分析代替案例分析，個案分析需要學員使用課程中所掌握的知識進行分析，它給學員提供了將學理論付諸實際運用的機會。
物流管理高階大專課程
物流管理理論
l物流管理演變
l物流系統價值
l資訊流程要求，預測及訂貨管理
l物流制度及控制
l工業物流環境－競爭評估，技術評估，經濟及社會規劃物流資源計劃，策略市場物流，運輸基礎設施
綜合物流管理理論
l物流策略中物流管理的功能
l以時間為基礎的物流管理，理想的分隔批次，日本管理原理
lJIT(JustInTime)及時存貨管理
l多種物質管理，評估，控制與各種報表，用標準化及價值管理減低成本方式，衡量有效的合作，評估及稽核，標杆法，收集資訊等。
電子商務
l物流管理中的EDI系統趨勢，EDI策略應用於物流管理，多用途廠房及多用途倉庫EDI網路系統，物流管理專業系統
l物流MIS設計及應用
l電腦化MRPII應用ASK－MANMAN，BIPICS，物流通訊資訊網路系統，MRP資訊功能集合，條碼系統，自動查詢系統。
物質分銷管理
l客戶服務流程，訂單接收及處理，存貨處理，倉儲及配銷道內出口運輸
l市場計劃協調如價格、促銷、客戶服務層級、送貨標準、退貨控制及產品週期內支援
l運輸分級，運輸價格談判，裝置安排，裝箱單據及運輸單據，快捷方式
l運輸結構
物流部門人力資源管理
l物流管理人員招收及選擇策略
l物流人員培訓
l物流人士開發和獎勵功能
商業物流策略及應用策略管理理論，產業結構分析，產業評估，競爭對手分析，業務分析，競爭策略及表現關係，變革策略。評估及控制提供物流表現。環球物流策略與機遇及新環境中將如何提供靈活客戶服務。
論文
l案例研究
成功完成上述課程後，所有學院將進行應用所學知識、技能及觀點來研究實際業務，開發分析問題及機會能力，以實際行動應用於企業中。
l或個案分析
學院也可用個案分析代替案例分析，個案分析需要學員使用課程中所掌握的知識進行分析，它給學員提供了將學理論付諸實際運用的機會。