要想做生意好做並且能掙錢，在找專案的時候要注意這幾點：1.這個專案的市場情況是不是穩定；2.競爭壓力是不是不大，風險是不是小；3.專案前景是不是好；4.利潤是不是高；5.是不是能把生意做大。只要能滿足這幾點，基本這個生意是沒有問題的。我現在做的這個專案就是完全符合這些要點的，當初我也是照著這些去找的專案。我做的是貴金屬、名錶回收的生意，前期投入小隻要幾千塊錢就可以學全套的技術，沒什麼風險，現在做的人少也沒什麼競爭，利潤高，隨便一單都是幾百上千的利潤，國家政策支援前景一片大好，雖說我現在做的時間還不長，但是我深深覺得我自己選對了，當初選擇湖南易行之家的這個專案是我人生最大的成功，希望你也能找到適合自己的

宜穩

創業需要冒險，但不能貿然“送死”。小成本要選擇在成熟度較高的專案，比較保險的行業上投放，譬如衣、食、住、行這類與日常生活息息相關的生意。要知道錢少的創業者，失敗的可能性很大，失敗後重來的可能性很小。

獨行俠的一個表妹，多年前在一家工廠上班，工廠倒閉後一時無所適從，後來選擇“食”這個行業。花了9800元在河南學了一手“胡辣湯”技術，學成後在小區樓下專門做胡辣湯早餐供應。現在表妹每天的純收入已過千元，市場還特別“穩”，客源穩定且需求固定。

眾所周知，市場行情往往此一時彼一時，經營環境瞬息萬變也是常有的事。誰的反應速度快，適應市場的變化，誰就能贏得時間，爭得經營主動權。“船小掉頭快”，經營者時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的商機，一定能夠實現小本大利

2007年“變形金剛”剛剛進入中國市場，最早獲知資訊的都是一些南方靠海的小商人，他們迅速與生產企業建立起了穩固的經銷關係，投資不多但最後都獲利頗豐。

巧佔市場空位，做人所未做，想人所未想。在投資創業初期，很多人由於不熟悉市場，往往是跟著感覺走，看到別人做什麼生意賺了錢，盲目仿效跟潮，也不考慮自身情況，最終市場供過於求，慘遭淘汰。創業者投資時要學會鑽空子，找冷門，做到“人無我有”。

比如經營與大商店商品相配套、相補充的商品，在三百六十行之外開闢擦洗、接送服務等新行業，為消費者提供多層次的便利服務，要跟大家分享的便是獨行俠公司樓下的一個辦公用品店，毗鄰寫字樓，對口上班族白領辦公需求，巧佔市場先機，一張張A4紙的出售便以發家致富。

小本投資規模小實力弱，不可能四面出擊，但是可以通過幾家小投資者聯合，資源互補，集中優勢攻入目標市場，從而使自己的勢力得到發展壯大。集中優勢，每個合作者都將自己的優勢貢獻出來，形成一個統一的核心優勢;相互信任，坦誠相待，效益共享，風險共擔;當然也不必長期聯合，有機會則聚，任務完成則散，協作物件不固定，透過聯合獲利來壯大各自的實力。

用某一位大咖的話來說，當你變成值錢的時候，自然會有人給你投錢，解決你的資金問題，所以錢不是重要的，關鍵是你自己是否具備有價值。心態決定了你是否能夠堅持走下去，是否決定你選擇正確的方向，方向比價值更重要。如果方向沒有選對，再大的價值也就變成一個空話。好的心態能讓你在任何情況下都保持著積極向上的態度，有積極向上的心態，也就能讓你有更多的智慧來面對困難，創業絕不是一帆風順的事，需要有強大的心態承受壓力，才能走出困境，迎來你人生的巔峰。

很多人都是從小本創業過來的，我覺得關鍵就是首先考慮好風險問題。小本創業本來抗風險能力就弱，所以

1：不要一次把全部的資源投下去，所謂不先慮勝先慮敗，也就是說如果失敗你要承擔的起結果不能傷筋動骨，很多人一次把自己和家裡甚至借債創業這種是很危險。

2：資金要分階段投入，要留一部分，如果開頭不理想要留有餘地堅持一段時間，不至於起步不順就夭折了這樣很可惜。

3：最好前期做好測試，也就是說如果是想開個小超市，可以先去差不多的超市打工考察一段時間，不要想當然就開始。

4：最好多找幾個合夥人分攤成本，如果失敗那損失可以降到最小，如果成功自己可以去單獨再開，這樣風險也會最小。

5：就算創業失敗，但是人不能失信，這是你下次重新開始的資本，這個很關鍵。

6：善於從失敗中總結經驗，那也收穫。不要把自己想的多牛，因為馬雲同志剛開始也不是事事順利的。

如果這些你都能明白，那就大膽去創業吧，每個人都是在不斷的失敗中成長的，沒有失敗過，也就不會成功。

近兩年來的新興市場，健康越來越受重視，所以水管清洗前景市場將會火爆！

第一步：準備一萬多元，購買日村水管清洗裝置，學習清洗專業知識，並讓公司給你推廣方面的材料。

第二步：地推，在小區活動廣場裡設定地推，布好場景，並選好時間，如下午5點-7點。並積極介紹講解水管清洗知識。

第四步：換一個小區繼續第二步。

每天接兩單10天回收成本。按照平均每次服務收費500元，每天2戶，一個月工作20天，500*2*20=20000元。每一次清洗，大概是1-2個小時，每天平均工作時間不到4個小時；