電子競技館必具有承辦，策劃，指導，執行賽事的能力。具有一批熱愛電子競技和精通電子競技遊戲的人才。有自有賽事，並且與遊戲上游保持合理有效的溝通。上網訓練的收入不再是電子競技館的收入，而是透過內容的輸出和服務來賺取收入。完整的會員制度及會員服務章程。

電競館不能僅僅只有電競一種業態，而是應該和其他業態相結合。有兩個“不能獨立存在”，第一是電競館本身的這個場館不能獨立存在。電競館不能只有一個館，它一定是多種複合業態相疊加，跟商業結合，跟產業結合，或者是跟娛樂結合。

電競館是以電競為載體的依託，建立一個社交娛樂商務的平臺，然後在電競館裡進行多業態的植入，打造IP。電競就像一座冰山一樣，那些大的遊戲公司掌握的是露在上面的一角，金字塔最頂端的資源，而更大的盈利潛力是來自這個金字塔的底端，是在底部的受眾。

擴充套件資料：

現階段市面上的電競館大致可分為以下兩類：

第一類電競館，透過自有空間舉辦電競賽事，透過承辦賽事、吸引玩家參與線下觀賽活動來創造營收，投資動輒上千萬，不過坪效不算高。

第二類電競館盈利模式與網咖相同，不同的是在機器配置，上網服務和環境三方面做了最佳化。利用電競領域推廣，透過賽事活動吸引玩家。投入通常在200-300萬元之間，有自己的賽事觀賞專區、VR智慧裝置體驗等互動娛樂設施。