金蝶電力行業解決方案
電力行業現狀分析
電力行業是應用資訊科技較早的行業之一，從應用的過程來看可分為生產過程自動化、專項業務應用、管理資訊系統等三個階段。到目前為止，電力系統的規劃設計、基建、發電、輸電、供電等各環節均有資訊科技的應用。各級電力企業在發電廠計算機控制、變電站自動化、電網排程自動化、電力負荷管理、管理資訊系統、計算機輔助設計、計算機模擬、科研試驗等領域有了一定的應用，在發電廠計算機控制、電網排程自動化方面取得了較高的水平。
由於各個系統在規劃建設時沒有一致協調，系統的建設時間不一致、開發人員水平不同等原因，導致系統的硬體、作業系統、執行支撐環境、資料儲存有很大的差別，系統之間很難互相共享資訊，造成了系統條塊分割，形成了一個個資訊孤島。
電力行業流程描述
電力行業屬於國有壟斷的產業，可劃分為發電、供電2大系統和發電、輸電、供電、用電四大環節，發電系統根據電廠的發電能級以及所處的位置分為跨網電廠、網級電廠、省級電廠、自備電廠及小水電等四個發電級別，統一向電網供電。供電系統實行分層次管理，即分為國家電力公司、網局/獨立省局、地區和縣電力公司四級；全國共有地區以上供電局約280個。總體架構為金字塔形，上層對下層進行嚴密的控制。電力生產的產品是電能，其有著發、輸、配、用電同時完成，不能儲存的特點。由發電系統向供電系統售電，供電系統將電經由高壓電網送往全國各個城市並售給每個用電戶，其中的資金結算由電網的計量關口電能表確定，是一個複雜嚴密的過程。電力銷售供應的一個複雜的系統工程，網路遍佈全國，關係到經濟生產的基礎，存在很多高安全要求的裝置，需要實時監控和定期進行檢修維護。整個系統結構如下圖所示：
金蝶電力行業一體解決方案
金蝶根據電力行業的特點，結合自身多年的管理軟體開發經驗，提出了電力行業一體解決方案，該方案分為四個層次：基礎資料、客戶服務、業務處理、決策支援四層。層於層之間採用鬆散耦合的方式，各層之中包含各種相對獨立的功能模組對應不同單位或部門的業務需求，以便平臺能夠適應發電公司、電網公司、配、電力多經等不同單位。
◆ 基礎資料層
針對區域網、廣域網的特點，進行資料的網路傳輸，完成系統平臺所需的，並對平臺外部系統提供，採用資料倉庫的形式進行儲存，透過網際網路技術進行資料的查詢、釋出功能，並綜合硬體裝置、軟體功能進行許可權控制，從底層保證資料的準確、安全。
◆ 客戶服務層
根據電力市場產供銷同時完成的特點，實施電力企業的拓展業務、市場營銷、客戶支援、客戶調查、客戶分析挖掘，結合電話、傳真、電子郵件等現代通訊技術，充分與客戶溝通，全面提高服務質量。
◆ 業務處理層
根據流程化的業務標準處理財務管理、物資管理、電力生產、裝置管理、人事管理、工程預算、電力營銷MIS等各項內部業務，並由資訊化的管理思想出發，最佳化重組內部的業務流程。
◆ 決策支援層
綜合客戶服務與業務處理的資訊，採用資料倉庫分析挖掘技術，為企業管理人員制定策略、開發分析市場、效益評估、公共關係與等管理行為，以及電力決策提供科學的依據。
根據發電系統、供電系統的不同企業職能，解決方案分為發電企業與供電企業兩部分：
金蝶電力行業一攬子
金蝶電力行業解決方案特點：
◆ 提供全面的解決方案：內容涉及財務、電力營銷、人力資源、SCM、CRM、決策支援等方方面面，真正提升電力企業的管理水平和競爭力。
◆ 打破條塊分割，實現整合應用：各種資源得到有效整合，各個系統之間實現了充分的授權共享，企業管理全線一氣呵成。
◆ 資料傳遞與決策控制一體化：預算管理，實時預警，及時體現管理意圖。
◆ 先進技術，高度安全：採用大型資料庫、三層結構以及領先的開發技術，充分保證整個資訊網路的安全。
◆ 擁有先進的實施理念，經驗豐富的實施隊伍：獨創"金手指"六步實施法，既借鑑了國外的實施經驗，有結合了中國的具體情況，從而形成了金蝶科學而高效的實施體系。
金蝶電力行業解決方案跨越了電力企業管理的方方面面，簡述如下：
一、電力工程專案管理
應用於電力基建專案中的新建、改建、擴建、改造專案，實現電力基建專案從籌建到竣工決算，各費用管理的工作規範化、標準化、科學化，結合財務會計制度、基建會計與企業會計的特點，對此過程進行核算。能正確及時反映工程從籌建到竣工驗收發生的全部費用的投資方向、投資效果。
主要功能有：基礎設定、工程概算、合同管理、日常業務、決算、報表、模板系統。
二、電力固定資產
電力固定資產由於電力企業的基礎性，有著資產地理位置分佈廣、資產種類繁多、和日常的維護檢修工作結合緊密的特點。系統採用樹型結構管理固定資產，清晰明瞭固定資產的結構關係，方便了固定資產卡片的管理和查詢；提供固定資產卡片、折舊費用、折舊專案、折舊變動政策自定義功能，滿足使用者的個性化服務要求；能自動生成有關固定資產的憑證，自動計提折舊，自動提供固定資產變動處理，減少煩瑣的日常處理工作；多角度查詢分析，能按使用者輸入的多種並存的條件輸出滿足條件的固定資產清單；固定資產系統可由裝置管理部門獨立使用，又可與其他系統整合使用，資料一體化共享。
三、電力業擴報裝
業擴報裝工作是使用者和供電企業建立供用電關係的首要環節，也是客戶服務工作的起始和重點，系統透過現代計算機技術，將過去不完整不規範的業務及資料進行完善和規範地的計算機管理，一改過去由人工傳遞處理資訊地業務流程的進度，透明度低，業務人員處理隨意性大的缺點。系統引入了工作流、財務會計的概念，能自定義業擴報裝工作的工作流程，管理人員可對業務流程進行全面、整過程的監控，提高對客戶的優質服務水平，也便於與財務系統的介面。
主要功能有：業務受理、方案管理、審查管理、工程管理、裝表接電、合同歸檔、統計考核。
四、電量計費管理
電量計費系統主要是輔助供電企業員工進行日常計費業務處理和維護工作，幫助供電企業對使用者用電計費工作進行資訊化、用電費用計算自動化，加快資料輸出統計速度，提高企業決策的科學性、合理性，使供電企業電量計量和計費工作的管理更加規範、合理、經濟。
主要功能有：抄表管理、計費管理、電費對帳、異常管理、報表管理、電價維護、系統維護
金蝶電力行業解決方案
電力行業現狀分析
電力行業是應用資訊科技較早的行業之一，從應用的過程來看可分為生產過程自動化、專項業務應用、管理資訊系統等三個階段。到目前為止，電力系統的規劃設計、基建、發電、輸電、供電等各環節均有資訊科技的應用。各級電力企業在發電廠計算機控制、變電站自動化、電網排程自動化、電力負荷管理、管理資訊系統、計算機輔助設計、計算機模擬、科研試驗等領域有了一定的應用，在發電廠計算機控制、電網排程自動化方面取得了較高的水平。
由於各個系統在規劃建設時沒有一致協調，系統的建設時間不一致、開發人員水平不同等原因，導致系統的硬體、作業系統、執行支撐環境、資料儲存有很大的差別，系統之間很難互相共享資訊，造成了系統條塊分割，形成了一個個資訊孤島。
電力行業流程描述
電力行業屬於國有壟斷的產業，可劃分為發電、供電2大系統和發電、輸電、供電、用電四大環節，發電系統根據電廠的發電能級以及所處的位置分為跨網電廠、網級電廠、省級電廠、自備電廠及小水電等四個發電級別，統一向電網供電。供電系統實行分層次管理，即分為國家電力公司、網局/獨立省局、地區和縣電力公司四級；全國共有地區以上供電局約280個。總體架構為金字塔形，上層對下層進行嚴密的控制。電力生產的產品是電能，其有著發、輸、配、用電同時完成，不能儲存的特點。由發電系統向供電系統售電，供電系統將電經由高壓電網送往全國各個城市並售給每個用電戶，其中的資金結算由電網的計量關口電能表確定，是一個複雜嚴密的過程。電力銷售供應的一個複雜的系統工程，網路遍佈全國，關係到經濟生產的基礎，存在很多高安全要求的裝置，需要實時監控和定期進行檢修維護。整個系統結構如下圖所示：
金蝶電力行業一體解決方案
金蝶根據電力行業的特點，結合自身多年的管理軟體開發經驗，提出了電力行業一體解決方案，該方案分為四個層次：基礎資料、客戶服務、業務處理、決策支援四層。層於層之間採用鬆散耦合的方式，各層之中包含各種相對獨立的功能模組對應不同單位或部門的業務需求，以便平臺能夠適應發電公司、電網公司、配、電力多經等不同單位。
◆ 基礎資料層
針對區域網、廣域網的特點，進行資料的網路傳輸，完成系統平臺所需的，並對平臺外部系統提供，採用資料倉庫的形式進行儲存，透過網際網路技術進行資料的查詢、釋出功能，並綜合硬體裝置、軟體功能進行許可權控制，從底層保證資料的準確、安全。
◆ 客戶服務層
根據電力市場產供銷同時完成的特點，實施電力企業的拓展業務、市場營銷、客戶支援、客戶調查、客戶分析挖掘，結合電話、傳真、電子郵件等現代通訊技術，充分與客戶溝通，全面提高服務質量。
◆ 業務處理層
根據流程化的業務標準處理財務管理、物資管理、電力生產、裝置管理、人事管理、工程預算、電力營銷MIS等各項內部業務，並由資訊化的管理思想出發，最佳化重組內部的業務流程。
◆ 決策支援層
綜合客戶服務與業務處理的資訊，採用資料倉庫分析挖掘技術，為企業管理人員制定策略、開發分析市場、效益評估、公共關係與等管理行為，以及電力決策提供科學的依據。
根據發電系統、供電系統的不同企業職能，解決方案分為發電企業與供電企業兩部分：
金蝶電力行業一攬子
金蝶電力行業解決方案特點：
◆ 提供全面的解決方案：內容涉及財務、電力營銷、人力資源、SCM、CRM、決策支援等方方面面，真正提升電力企業的管理水平和競爭力。
◆ 打破條塊分割，實現整合應用：各種資源得到有效整合，各個系統之間實現了充分的授權共享，企業管理全線一氣呵成。
◆ 資料傳遞與決策控制一體化：預算管理，實時預警，及時體現管理意圖。
◆ 先進技術，高度安全：採用大型資料庫、三層結構以及領先的開發技術，充分保證整個資訊網路的安全。
◆ 擁有先進的實施理念，經驗豐富的實施隊伍：獨創"金手指"六步實施法，既借鑑了國外的實施經驗，有結合了中國的具體情況，從而形成了金蝶科學而高效的實施體系。
金蝶電力行業解決方案跨越了電力企業管理的方方面面，簡述如下：
一、電力工程專案管理
應用於電力基建專案中的新建、改建、擴建、改造專案，實現電力基建專案從籌建到竣工決算，各費用管理的工作規範化、標準化、科學化，結合財務會計制度、基建會計與企業會計的特點，對此過程進行核算。能正確及時反映工程從籌建到竣工驗收發生的全部費用的投資方向、投資效果。
主要功能有：基礎設定、工程概算、合同管理、日常業務、決算、報表、模板系統。
二、電力固定資產
電力固定資產由於電力企業的基礎性，有著資產地理位置分佈廣、資產種類繁多、和日常的維護檢修工作結合緊密的特點。系統採用樹型結構管理固定資產，清晰明瞭固定資產的結構關係，方便了固定資產卡片的管理和查詢；提供固定資產卡片、折舊費用、折舊專案、折舊變動政策自定義功能，滿足使用者的個性化服務要求；能自動生成有關固定資產的憑證，自動計提折舊，自動提供固定資產變動處理，減少煩瑣的日常處理工作；多角度查詢分析，能按使用者輸入的多種並存的條件輸出滿足條件的固定資產清單；固定資產系統可由裝置管理部門獨立使用，又可與其他系統整合使用，資料一體化共享。
三、電力業擴報裝
業擴報裝工作是使用者和供電企業建立供用電關係的首要環節，也是客戶服務工作的起始和重點，系統透過現代計算機技術，將過去不完整不規範的業務及資料進行完善和規範地的計算機管理，一改過去由人工傳遞處理資訊地業務流程的進度，透明度低，業務人員處理隨意性大的缺點。系統引入了工作流、財務會計的概念，能自定義業擴報裝工作的工作流程，管理人員可對業務流程進行全面、整過程的監控，提高對客戶的優質服務水平，也便於與財務系統的介面。
主要功能有：業務受理、方案管理、審查管理、工程管理、裝表接電、合同歸檔、統計考核。
四、電量計費管理
電量計費系統主要是輔助供電企業員工進行日常計費業務處理和維護工作，幫助供電企業對使用者用電計費工作進行資訊化、用電費用計算自動化，加快資料輸出統計速度，提高企業決策的科學性、合理性，使供電企業電量計量和計費工作的管理更加規範、合理、經濟。
主要功能有：抄表管理、計費管理、電費對帳、異常管理、報表管理、電價維護、系統維護