目前正在按照國網公司“三集五大”的模式進行管理。

即：國家電網大力推進三集五大的建設，就是為提高資源的利用效率，實行集約化生產和專業化管理，國家電網公司三集五大建設的核心內容是最佳化其主要的業務模式，壓縮管理階層，縮短業務鏈條，實現各部分協同高效運作。國家電網公司三集五大又是一次管理方式的改變，今後電網公司的執行和管理將會由粗放型向更為先進集約型轉變。下面就為您介紹國家電網公司三集五大的主要內容以及實施的關鍵。

國家電網公司三集五大的主要內容

國家電網公司三集五大中三集指：人力資源、財務、物資的集約化管理；五大指：大規劃、大執行、大檢修、大營銷體系和大建設。

國家電網公司三集五大策略是國家電網公司發展的戰略，要求轉變公司的發展方式以及轉變電網的發展方式。同時按照集團化運作方式、集約化發展方式進行對國家電網公司的轉變。在今後發展過程中，要按照三集五大的方針實現對公司發展方式的轉變。

對於實行“三集”管理，要求在全公司推行統一的管理標準、管理模式以及統一的資訊平臺，提高對人才、資金以及核心能源的利用效率，並加強對各種資源的集中化管理，確保最大限度的發揮資源優勢和規模優勢。力爭在2年內實現國家電網公司三集五大中“三集”。

國家電網公司三集五大中要求構建“五大”體系主要指圍繞公司的方針政策、生產規劃以及銷售管理等領域，全面推進管理體制、工作機制、管理方式、人才資源管理和業務拓展，實現公司由粗放型管理向集約型管理轉變。

國家電網公司三集五大實施的關鍵

國家電網公司三集五大戰略是國家電網公司發展的正確前進方向，但對其建設也存在著許多的困難和挑戰。因此在國家電網公司三集五大的實施過程中還必須要注意以下幾個關鍵點：

第一，加強組織建設，明確各部門職責，確保“三集五大”體系的建設有序向前。

第二，提高部門管理效率，協調各部門工作，確保國家電網公司三集五大戰略高效推進。

第三，注重對於人才的培養和吸收，加強對員工的培訓和專業技術人員的培養，為“三集五大”戰略提供重要的活力和動力。

第四，做好動員準備工作，並在思想上對發展變化有正確的認識。新事物對舊事物往往會帶來一些衝擊，這就要求領導階層和全體員工要有正確的態度和清楚的認識。

電力改革，任重道遠啊！！

希望可以幫到您。