我看你的店鋪是在商場，商場一般下午或晚上才會有人，工作日和週末相差也巨大，而且今天週一，一般所有行業都是最淡的。

所以，週一上午商場沒人，是可以理解的。

如果是常態，都沒人，那看看是你自己的問題，還是商場的問題。有些商場本身不聚人流，再牛逼的店也是跟著遭殃的。這種情況就果斷換地方。

如果是你自己的問題，我建議好好分析下原因，是產品不行還是價格貴，還是位置太偏了，還是自己宣傳不夠

如果都沒有問題，就做做活動，看看促銷情況下營業額的起伏。

找到原因，才是解決辦法的第一步

值得說的是，開始可能不知道原因，沒關係，一個一個原因排除，測試，直到找到原因

找原因是一個過程，不是一天兩天就找得到的，給自己耐心

從網購熱潮開始，實體店就日趨衰落。直接的辦法就是直接關了，不要開了。減少虧損。不要說什麼低價啊吸引顧客什麼的，一個個都躲在家裡按手機，大街上都沒什麼人流量了。價格再低又如何？？？

我也是做實體的，商場店也有。我感覺現在實體越來越好做了，也越來越好玩。顧客的需求和挑剔程度高到髮指，這樣我為什麼要說好？因為對實體衝擊的網路是給不了顧客面對面，還有體驗的。所以現在大家都會選擇實體。

實體店鋪客流量這幾年確實不好，但是成交率這幾年出奇的高。證明不是不逛街了，只是這幾年大家忙，逛街的時間縮短了，這樣成交業績沒有下降。

我們現在要做的是什麼？以前人多沒有時間做細節做服務，現在要抓好給顧客良好的購物體驗，把他們變成老顧客。

有了老顧客即使商場沒有人我們也可以妥妥的悶聲發大財。

注意細節服務愉悅的購物祝老闆生意興隆

然而這些網路購物平臺的出現，卻給傳統的實體店經營者帶來了強大的衝擊，很多人寧願去網上買東西都不願去實體店裡買，很多商家寧願去網上開店也不願去開實體店。這是為什麼呢？

首先說說商家吧，對於商家來說，唯一能吸引他的就是就是利潤的最大化。而網路平臺就恰恰滿足了這一點。

首先，商家在網路上開店只需要給網路平臺繳納一定的管理運營費然後在提供一些相應的資質就可以了。不像實體店那樣還要繳納高額的房租，還要整天擔心壓貨的問題。這樣就打消了很多想開店，但資金有限的商家的顧慮。

其次，商家在出售商品時，由於直接面對的是客戶，省去了許多中間環節，從而大大節省了商家成本，那作為商家當然會去選擇開網店了。

下面再說說買家，由於網店使商家省去了很多中間環節，節約了很多經營成本，所以導致網店的產品比實體店的同類產品要便宜很多，再加上網店可以讓買家足不出戶逛遍全國各地的店鋪，很多本地買不到的商品現在不需要去外地，只要開啟電腦點點滑鼠，就可以買到了。

基於上面這些優點，網店受到了很多人尤其是廣大年輕人的青睞，這也是不無道理的。

網際網路時代，網上能買到你想買的一切東西。逛街的時候，人流比以前少多了。總聽到店主在抱怨，人都去了哪裡，現在生意怎麼越來越差？

那麼作為店主怎麼改變這種狀態呢？我們來看看銷售的三種狀態：1推銷：自己找顧客，把產品賣給顧客。2營銷：做廣告等讓顧客主動來找你買產品。3等銷：等在店裡等顧客上門。

現在大部分人是第三種。那麼我們怎麼做好呢？1.瞭解當地人的消費情況和習慣，考察市場狀況。根據市場需求，調整自己經營的商品種類及檔次。做到人無我有，人有我優。

2.做到物美價廉，能讓顧客回頭，帶動新的顧客。

3.宣傳，做活動，做廣告，發傳單，文藝表演等。都需要累積，需要過程。

4.學習銷售方法，注意銷售態度，注重服務和售後。做個有良心和誠信的賣家。

做生意要有耐心，客流量是慢慢積累增加的。需要不斷研究市場，不斷改進，不可急功近利。

先究其因

從宏觀來講，2014年11月，李克強出席首屆世界網際網路大會時指出，網際網路是大眾創業、萬眾創新的新工具。此後，各行各業掀起了網際網路+狂潮。總所周知，網際網路對實體行業的衝擊極大。資料顯示2017年，中國網民已超過9億人次。因此，線下的很多流量都轉至線上。

生活習慣的改變。網際網路改變著人們的生活方式，影響著人們的購物習慣。現代人講究節奏感，實體店的方式已經不能滿足現代人的需求。

從微觀來講，就要深入剖析店鋪有可能出現的經營問題

1.定位不準確。無特定的目標群體，產品雜亂。

首先要確定自己定位的人群，可以按收入.年齡.性別.偏好等分類目標群體，深入研究使用者群消費習慣。針對目標客戶提供差別性的服務或細節。

2.產品沒有核心優勢。產品大眾化，無特點。

產品是核心，其他的包裝做的再好，產品不優質也會導致使用者的流失。店主要自己研究線下的流行元素，做好的產品。有自己獨特的，別人不可仿製的核心優勢。

3.店鋪選址有問題。地理位置不優越，無法引入人流。

地理位置的好壞決定人流量的多少。市場=人+購買力+購買慾望。如果一個地方沒有人流量，怎麼會有市場。因此，如果店鋪選址有問題，就要立即進行換址。

4.裝修不夠吸引人流。裝修無特色。

裝修相當於一個人的臉面。如果連妝容都不好，又怎麼吸引眼球。題主可以根據目標群體定製裝修，如主題館.休閒區等。

5.客戶體驗感不好，推銷人員素質不高。

隨著勞動生產率的提高，市場轉向買方市場，消費者隨著收入水平提高，他們的消費需求也逐漸發生變化，需求層次也相應提高，並向多樣化方向拓展。因此使用者對服務的要求也在不斷提高，所以店主一定要提升客服人員的素質。

6.無網際網路營銷策略。單純的做傳統的線下營銷。

實體店一定要善於利用網際網路思維，借用線上的媒體引入流量，彌補線下實體店的不足。如利用新媒體運營，利用大眾平臺實現病毒營銷等。

眾所周知，電商這幾年的迅猛發展，對實體店的衝擊很大，對有些店鋪的打擊甚至是毀滅性的！那麼，既然電商已經勢不可擋的存在了，是不是意味著實體店已經窮途末路了呢？

答案肯定是否定的！儘管我們看到很多實體店鋪在衰減甚至關門，就像問題所述，哪怕開著門，也沒有什麼生意，但是，我們也要看到，很多實體店鋪，因為電商的崛起，卻越做做好，甚至生意越做越大啦！比如說之前不好的小吃店，因為網上外賣的興起，生意反倒好起來了。有些家居銷售店，因為電商的推動，促使線下熱門商品的脫銷！那麼原因是什麼呢？

首先應該是，到目前，可能電商和實體的發展到了某個動態平衡的階段。也就是說生存下來的，都是經過市場挑選的，有一定競爭力的，可以和線上市場抗衡的！那麼，線下的優勢在哪裡呢？最重要的應該就是購物體驗吧。時效和售後保障是主要原因，這些對於線上電商來說，都是有很大的欠缺的！所以，說到這裡，我們就回到主題，實體店，還是有潛力，有生存機會的！那麼，出路在哪裡呢？

正如各位網際網路大佬提出的新零售概念一樣，阿里已經在加速入股線下大型商超了，連網易這個純網際網路公司都開始養豬了......說明未來的趨勢，就是線上線下的融合！線上提供價格優勢，線下提供售後和便捷的客戶體驗。那麼，如此一來，線下實體店的機會不就來了嘛。我們店主要做的就是，張開雙手，去擁抱網際網路，歡迎電商的線下擴張！可以在網上搜索一下，網際網路的生意已經遍佈生活的各個方面，什麼家政的，開鎖的，通下水道馬桶的，上門安裝的等等！但是，這些行為最終還是要回歸線下，要靠線下來執行完成。所以，說到這裡，你還覺得實體店沒有機會嗎？

總結起來其實就是，任何變化，在最劇烈的時候可能給我們帶來陣痛，但是你試著去迎合變化，擁抱變化，發現變化的短板，那麼改變自己去填補這個短板，相信機會一定還是有的，而且，一旦人們習慣這種模式以後，生意還很大！

如果沒理解錯，你的店鋪應該是獨立的地面店，而不是在商場裡面的店鋪。

店裡不進人原因有很多，1位置比較偏僻，距離中心商業區遠，缺少人流，享受不到中心商業區的輻射作用。2銷售貨品檔次過高或者過低，與消費者消費水平嚴重脫離。3宣傳廣告不到位，店鋪門面不醒目。4貨品陳列搭配不合理，或者陳列常年一成不變。5管理混亂，服務過於熱情，給消費者服務員擾民的印象。6服務意識落後，跟消費主流群體期待存在很大差距。

改進措施。針對以上存在的問題進行認真反思，找出差距完善店鋪運營管理的同時，可以採取1線上線下同步銷售，讓顧客在線上選款式，在店裡試服裝的模式方便顧客消費。2採取讓利砍價的方式加強店鋪宣傳，擴大店鋪知名度。3建立健全客戶基礎檔案，保證新品到貨提醒到位，重要節日問候到位，生日購物優惠到位。4開展特價優惠活動，去庫存拉顧客。

投資開店都不容易，要在激烈的競爭中立足就要不斷總結反思，克服弱點發揮長處，開店一分鐘盡力六十秒，挺過困難期就會看見一片光明！彆氣餒，加油！

實體店天天沒人來，或來的人少得可憐，是當今普邊現象。這是有多種因素所造成的。

一個是地區差異，經濟收入有差距，收入少了，尤其是剛過完年，身邊積餘不多，要留著生活開銷，自然減少沒必要的消費。

另一個是受電商的衝擊，受直銷、微商等衝擊。

還有一個是成本上升，定價高、產品單一，售後跟不上等原因所造成。

要改變眼前處境，就要打破常規，從老思想，舊觀念中解放出來。走線上線下，相合一的新另售中來，線上的走到線下來，線下的實體企業，必須走到線上去執行。用全新的網際網路思維來運作。

這裡介紹一種目前比較有新穎的運作方式。有深圳新人科技網路公司創辦，西安人民政府引入的紅人裝，就完全找到了幫助實體店引流和增長收益的方法。實體店老闆，只要關注它，並努力做上它的最高階代理商，就能把自己的店，放到紅人裝這個平臺。條件也不高，一是能提供營業執照，二是與平臺協商，拿出一定的利潤給平臺。經過考核，就能入住紅人裝。

商家進入紅人裝，顧客來消費，還是原樣收費。商家可以適當讓利，即把原先用來搞促銷，做廣告的錢給平臺和顧客。顧客掃了商家的紅人裝碼，就成為粉絲，他來消費，就能省錢，他帶來的朋友也掃碼消費也能省錢，而他自已還能賺錢。這就可能給店裡帶來更多的人來消費，增加店裡的人氣。而商家一方面拉動銷售，增加營收。另一方面，能得到鎖定顧客在其它入駐平臺店裡和五大電商平臺消費的所得的佣金，這個佣金是終生的

如果照做，實體店一方面走出困境，聚弄人氣，另一方面也額外增加收益。

我在網路上看價格背品牌和打折的！！！！我正在發愁網路店鋪沒有實體店呢(눈_눈)(눈_눈)！！！！你們把實體店開在哪裡啦？我既擔心家庭地址漏掉，又擔心手機繫結銀行卡！！小膽子的！！！實體店在哪裡呀！