事情不是想出來的,是經過自己的努力一點一點的做出來的.我不知道你經常看中國知名人士（CEO)的人生經歷不.每個人都是從一點一滴的做起.俞敏洪當年就是從一個沒不見經傳的教書的成長成為現在赫赫有名的新東方的Quattroporte兼CEO. 你一個好的CEO一定會有自己新穎的理念,一定會是一個思路廣闊、人際交往超強的人,不妨你多看看他們的人生經歷可能會對你有些幫助.但是一個人要想成功光靠別人給講,別人去教,那一定不會成功的.一定要有自己的想法,一定要有自己的人生目標,和自己今後的發展方向. 只要是自己堅信的東西,一定要去做,就是失敗了你也會在這其中學到經驗教訓,這樣的經驗教訓是用錢買不來的,每個成功的人就是在小失敗後取得小成功,在大失敗後取得大成功.記住要成為好的CEO要一點一點的做起. 我忠心的祝福你,希望你也成為馬雲、俞敏洪、柳傳志、史玉柱、李彥宏......這樣成功的CEO. 一個成功ceo總結了下面10個平凡簡單的道理,你距離成功之路就不遠啦! 1、擦去玻璃上的汙跡或為同事打來一壺熱水,這些微不足道的小事是你要養成並不斷強化的良好習慣.對於你的工作而言,這是一筆平穩可信的資本. 2、面對別人的輕視和怠慢,我們不應迴避和退縮.應主動表示友好,這樣做才是有益和實用的,在退避三舍和鋒芒之間有一塊中間地帶,不妨一試. 3、在現今的市場中,競爭總是不可避免的.涉及到業績評價及利益分配時更難免有高低之分,不要因此而敵視對方,最有能力的競爭者往往能與他們的對手坦誠相處. 4、幫助新來的同事做他份內的工作是十分得體的舉動,感激的一面會在他步入正常工作軌跡後慢慢變味,圖報與拉籠人心的心理使對方難以進一步溝通. 5、如果你沒有顯赫的社會人際關係背景,並且因為分配不公而深感失望的話,不要盲動,你身上還有一種最為可靠的力量可以信任,那就是忍耐. 7、你討厭玩牌,同別人相比你是明智的.你如果因此而討厭那些喜歡玩牌的同事,那就是很不明智了. 8、你是你自己事業的中心,你的同事是他自己王國的國王,他可能會對你感興趣,但這種興趣很難與他尋求自我保護和對自己個人前途的關心相比.所以,在工作中要分清你的和我的這個界限,相對的警惕對於維護雙方工作及人格上的獨立都有好處.
事情不是想出來的,是經過自己的努力一點一點的做出來的.我不知道你經常看中國知名人士（CEO)的人生經歷不.每個人都是從一點一滴的做起.俞敏洪當年就是從一個沒不見經傳的教書的成長成為現在赫赫有名的新東方的Quattroporte兼CEO. 你一個好的CEO一定會有自己新穎的理念,一定會是一個思路廣闊、人際交往超強的人,不妨你多看看他們的人生經歷可能會對你有些幫助.但是一個人要想成功光靠別人給講,別人去教,那一定不會成功的.一定要有自己的想法,一定要有自己的人生目標,和自己今後的發展方向. 只要是自己堅信的東西,一定要去做,就是失敗了你也會在這其中學到經驗教訓,這樣的經驗教訓是用錢買不來的,每個成功的人就是在小失敗後取得小成功,在大失敗後取得大成功.記住要成為好的CEO要一點一點的做起. 我忠心的祝福你,希望你也成為馬雲、俞敏洪、柳傳志、史玉柱、李彥宏......這樣成功的CEO. 一個成功ceo總結了下面10個平凡簡單的道理,你距離成功之路就不遠啦! 1、擦去玻璃上的汙跡或為同事打來一壺熱水,這些微不足道的小事是你要養成並不斷強化的良好習慣.對於你的工作而言,這是一筆平穩可信的資本. 2、面對別人的輕視和怠慢,我們不應迴避和退縮.應主動表示友好,這樣做才是有益和實用的,在退避三舍和鋒芒之間有一塊中間地帶,不妨一試. 3、在現今的市場中,競爭總是不可避免的.涉及到業績評價及利益分配時更難免有高低之分,不要因此而敵視對方,最有能力的競爭者往往能與他們的對手坦誠相處. 4、幫助新來的同事做他份內的工作是十分得體的舉動,感激的一面會在他步入正常工作軌跡後慢慢變味,圖報與拉籠人心的心理使對方難以進一步溝通. 5、如果你沒有顯赫的社會人際關係背景,並且因為分配不公而深感失望的話,不要盲動,你身上還有一種最為可靠的力量可以信任,那就是忍耐. 7、你討厭玩牌,同別人相比你是明智的.你如果因此而討厭那些喜歡玩牌的同事,那就是很不明智了. 8、你是你自己事業的中心,你的同事是他自己王國的國王,他可能會對你感興趣,但這種興趣很難與他尋求自我保護和對自己個人前途的關心相比.所以,在工作中要分清你的和我的這個界限,相對的警惕對於維護雙方工作及人格上的獨立都有好處.