已經連續一個禮拜在抖音天天能刷到安利貓抓杯的影片，

粉嫩的配色，玻璃的材質，

最重要的是裡面“暗藏玄機”的小貓爪，倒一些有顏色的液體進去小爪子就慢慢露出來，

配上影片平臺的濾鏡，up主的“土撥鼠尖叫”，星巴克這牌子本身的逼格，

秒空妥妥的意料之中。

這個其實就是一種病態。裝逼遭雷劈。賣的是話題和情懷。對於活在溫飽線上的人來說，就和看見百萬富翁穿阿瑪尼一樣。多活幾天還是多了一隻手呢？

看到這個杯子的圖片，第一眼就特別喜歡，然後去了星巴克店鋪都沒有，昨天知道網上28號下午15：00準時搶購1000個，我等了那麼久，手機到點直接卡住了，再然後就是下架搶購結束了，前後不到5秒，很傷心

文創暴款，和故宮的差不多，不同的是它的分銷比故宮多，類似快餐店的兒童玩具，走的是情懷路線，應該不是第一款了

星巴克爆紅的貓爪杯，確實人見人愛，花見花開，粉粉嫩嫩，看到它的一霎那整顆心都被融化在這隻小爪爪下。不過話說回來，再怎麼萌也只是一個普通的玻璃杯，居然被黃牛炒作到幾百塊一隻也是有點過分了，甚至還聽說有人為了買到它排隊打起來？我覺得這只是星巴克的一種飢餓營銷手段，利用瘋搶事件透過媒體傳播提高知名度，吸引更多的人去喝咖啡而已。

當年歐洲炒過鬱金香，東北炒過君子蘭。其實證明，其實都是智商稅，買的沒有賣的精，賣的掙個缽滿盆滿，買的都是智商不夠需要上稅的

純屬炒作，一個杯子而已，在這個貧富差距大的年代，有錢人買個杯子，就如買了一杯水，窮人買了就是跟風，就像蘋果六（腎六）一樣，賣腎都要買，任何衝動都要付出代價，所以，幾十塊的杯子喝水一樣解渴

嗯...這屆網友有錢又有閒：）開個玩笑~

星巴克貓爪杯那麼火熱離不開以下幾點原因：

1、產品層面：櫻花系粉色與春天吻合，配以萌貓爪，設計溫暖，擊中愛貓一族；

2、營銷層面：開售前在自媒體平臺種草引起圍觀造勢，限量銷售，物以稀為貴，引發一波熱搶；

3、品牌層面：星巴克已不是單純的只賣咖啡，不斷更新一些咖啡周邊，來拓展更廣泛的消費群體，有些消費者不喝咖啡也愛買星巴克的杯子收藏；

作為一名在零售行業從業13年的老不老新不新的中年人，一直在在講了解顧客需求，滿足顧客需求，但現在的市場，需求真的是千變萬化了。

顧客是理智的，會理智的整理自己的需求，對比各種資訊，做出適合自己的選擇；顧客又是感性的，不可能完全像機器一樣去選擇，去購物。

而星巴克的貓爪杯，就屬於後者。

當我們喜歡一件事情，一件東西時，就沒法用理論、公式、科學來分析了。

比如我喜歡玩遊戲，我會花100塊買件遊戲的道具，但讓我花100塊買件衣服，我可能覺得不需要就不買了；我喜歡買書，每月花幾千塊買書，有人會問電子書這麼方便了，直接電子書多好，還不佔空，但我就不；我喜歡某個明星，捎帶著喜歡他喜歡的東西。

所以，這種現象，並不能完全用經濟學來解釋，可能用心理學來解釋更合適一些。

正如我們看到有些人已經落魄到吃飯穿衣都困難了，但他還會在傍晚，沒人的時候，沉醉的唱一會歌，吹一會笛子。

所以，沒有什麼所謂的智商稅，也沒有什麼所謂的傻。

如果非要從角度來分析，我會把他歸為“人設經濟學”“標籤經濟學”。

商家先設定一種人設，一種標籤，比如佛性，安逸，衝動，小清新等等，然後透過發達的各種媒體、渠道，引起熱點，引發共鳴，從而引起後續的一系列經濟行為。

如果拋開所謂的炒作、營銷、託等因素，就個人行為來說，我覺得沒什麼。

喜歡就好，快樂就好，高興就好。