這恰恰說明了阿里雲是真的已經發展到一定的高度了，阿里雲已然明白雲計算平臺需要做的不是一個賦能者，二十幾一個智慧助手，資料助手，這也服務現階段阿里雲進行深入發展的一個趨勢。在阿里雲的幫助下，會有很多的企業做成SaaS。

我和大家解釋一下SaaS吧，如果要做SaaS的話，就需要進入客戶的業務流程，需要去做諮詢。如果阿里雲幫助產業自己做SaaS的話，就可以自己去發掘。阿里雲將透過獨有的數字化理念來做出更好的企業數字化解決方案。

“被整合”這個概念，說大也不大，說小也不小。往大了說吧，阿里雲被整合可不是簡簡單單的在技術的被整合，而是在整個阿里經濟體的整合。不過，這也不是簡單就可以做到的，為了要成功地“被整合”阿里雲也需要面臨更大的挑戰。

阿里雲說的不做Saas，讓大家一起來做SaaS，意思其實就是說，未來阿里雲將不會觸碰應用層服務，而是要成為一個平臺，讓大家來自己做這個業務。要知道，對於一個雲計算平臺來說，這真的是一個非常不容易做的決定呢。

我想，我還是能夠理解阿里雲智慧Quattroporte張建鋒提出的“被整合”的概念的。這些年阿里雲不是一直在致力於成為一個為合作伙伴提供解決方案的好平臺嗎。我想，阿里雲之所以要提出這個戰略也是為了要提前“練好內功”吧。

可能很多人都不瞭解SaaS是什麼意思吧，其實SaaS就是指軟體即服務層面的雲服務，它希望將這些雲服務能夠交給各行各業，讓他們扮演之前阿里雲的角色，為各行各業提供更加優質的服務。而阿里雲則是起到一個橋樑的作用。

其實阿里雲之所以會宣佈這一項決策還是為了迴應傳統行業對於阿里業務邊界的一些質疑。想必這些年也不止一家傳統企業擔憂自己將會淪為網際網路公司的打工仔，甚至被網際網路尤其是阿里雲行業顛覆。而阿里雲這一做法可以大大穩定那些傳統行業的心態。

如果之前有人關注雲計算領域的話，應該也知道在阿里雲之前，也有云計算企業表示過要做一個“被整合”的角色。比如騰訊CEO馬化騰，他之前就提過要做一個“數字化助手”，透過自己的科技來幫助其他的產業進行智慧化升級。而阿里雲也正是這個意思。

被整合戰略主要體現在新零售、新金融、數字政府三大行業，當然，在未來很長一段時間，阿里雲很多行業都將扮演一個被整合角色。相信在阿里雲的幫助下，會有更多的產業會學會自己做自己的軟體、雲服務，而不是單單依靠阿里雲。

據說，以後阿里雲會積極與一些傳統諮詢機構和軟體開發商尋求合作，讓阿里雲的生態合作伙伴做SaaS。之後阿里雲也會加快建立足夠支撐大資料以及智慧化的關鍵基礎設施的步伐，這樣也能夠幫助阿里雲更快地實現“被整合”。