我還是喜歡用結果倫來管理這類工作的人，如果讓我來管理，，，，只要每個人的片區內的衛生保持達標，至於在崗的時間可以適當放鬆。加大行業的優勢，便於選擇更合格人員。

沒有實踐，就當胡說，，，，

似乎走進一個怪圈，一方面城市要美化整潔，要建立文明城市，另一方面人的素質不能在短時間有很大的提高，亂扔垃圾、亂刻亂劃、隨意張貼小廣告，對此城市管理者並沒有什麼好辦法，只能靠環衛工人多付出，另方面資金投入不足，一個人要幹兩個人的活，於是就出臺各種奇葩規定。

給環衛工戴定位表？這新聞我還沒看見呢！有點孤陋寡聞了哈！不過我可以針對這件事說說自己的見解。

過去工作靠自覺，領導放心的把工作交待下去，你就幹好工作就行了，領導也會不定期的下去檢查，看看屬下的工作情況，有困難也能幫著解決問題。

現在是科技發展了，高科技有了，有些領導就懶了，還越來越不相信工人了，那怎麼辦？那領導就想高招，買了定位手錶，就知道你在沒在崗了，現在有些領導就是這麼官僚，他可不管你掃沒掃地，只要你在崗在位就行，這還不是糊弄人嗎？

我們單位以前就有這樣的一位領導，不相信人，把我們辦公室每個屋子都安上攝像頭，他要求我們必須在崗在位，我們是做什麼的，我們是搞銷售的，不出去跑業務能拉來客戶嗎？能完成任務嗎？可他不管這些，就要求你在崗在位，開始特不適應，後來，想明白了，何苦跟領導較勁呢，他說啥就是啥吧！磨洋工誰不會了，也不用幹活了，就在那冬暖夏涼的屋子裡聊天了，也不用頂風冒雨的跑業務了，樂的清閒自在，領導也放心了，咱也舒服了，國營單位，旱澇保豐收，就是獎金直線下滑，從一千多，降到三百多點，領導都不著急，咱著急也沒用？

到了年底，發現問題了，哪個單位也完不成任務了，他年初定的總任務自然也完不成了，總公司領導一考核任務，他傻眼了，這不是活該嘛！再想撿起銷售業務晚了，人家早固定到別家了，他看著工人掙點錢心裡就不舒服，獎金係數一調再調，終於，工人拿不到錢了，他滿意了，好好的一個盈利單位也讓他攪黃了。

再說這定位表是一樣道理，每個環衛工都有他工作的範圍，只要地面是乾淨的，你管他去哪了？他只要定期把活幹了就完了，那你非要給他戴上定位表，那他就找了樹蔭下坐著你也不知道啊？上有政策下有對策，想哄弄你還不好說嗎？那環境衛生就可想而知了。

現在不光是環衛這樣搞，園林也是如此，那些工人在街心公園澆完水，幹完活都得拍照，發個群，證明幹活了才行，現在領導可是省心了，花天酒地中就監督了工作，沒辦法，官大一級壓死人啊！就這麼糊弄來糊弄去，把那點積極向上愛崗敬業的正能量全搞沒了，遇到這樣的領導也只能認了吧！

謝謝！我對這種行業知之甚少，從題上意思略知一二。是環衛領導人懷疑環衛工人偷懶，才給環衛工人配定位手錶。須知任何人都是爹媽生的，只要略有職業道德的人，都是會珍惜自己職業的。能盡心盡力的做好自己的工作。如果真的沒有職業道德的人，你用什麼辦法都是枉然的(上邊有政策，下邊有對策)。主要還是引導環衛工人認識自己職業是重要性(如果沒有環衛工人，城市將變成臭不可聞的垃圾場)，必須認真負責。其次是關心他們，解決他們的實際困難，讓環衛工人實心實意地做好清潔工作。任何把自己放在高高在上，盛氣凌人的監督他人勞動的行為，都將會適得其反，丟開人權不論，監督他人勞動是不道德的。相信自已的員工，關心，愛護自己的員工，下屬員工才會盡心盡力地做好他們的工作。你們認同嗎(牢記員工同樣跟領導一樣是人，只是地位不同)？

虧這些私人老闆能想出來這個餿點子！昨不給你們父母戴一塊定位表呢！不效之子！想辦法給手下的環衛工人多發上福利！

永安公共腳踏車也是，派些人穿便裝開著麵包車，到處跟蹤偷拍一線的工作人員，然後就是罰，一線員工什麼都不扣的話是一千七多點，一罰就是五十，一百的罰，根本就是些無關緊要的小事，真是太壞！！！

這種手錶不可能只有定位功能，也許還有報警，呼救等功能吧，如今城市監控普及到鄉，鎮社群，只要檢視監控一目瞭然。

給環衛工人配定位手錶，真不如把配定位手錶的錢發給環衛工人。

就比如說我們每個人在上班的時候，然後老闆給我們配備監控，配備定位手錶，隨時隨地掌控我們在幹什麼，在做什麼？有沒有偷懶？對於我們自己的心裡是怎麼想的？

要想公道打個顛倒。從現在的實際情況來看，環衛工人的工作量不會太低，但同樣的他拿的報酬絕對不會太高。在很多地方，環衛工人每個月的工作報酬緊是當地最低的生活保障水平。但環衛工人的工作環境絕對算比較差的，工作強度也不算低，尤其是我們在逢年過節的時候，他們的工作量會更大。

這些年在環衛方面出過很多的報道，也都引起過很多熱議。比如說某地出臺的政策，在路面上一平方米範圍內的塵土不能超過多少克，超過之後就要對環衛工人進行罰款。在公廁的管理方面有明確的要求，一個公廁之內出現的蒼蠅不能超過幾個，超過幾個之後就要對環衛工人進行罰款。定位手錶20分鐘位置沒有移動，就會以加油來提醒環衛工人，你有20分鐘時間沒有幹活了。

相比較來說，環衛工人可以算得上是弱勢群體，這部分人相比較年齡都稍微能大一點，面對工作不敢辭，因為能做環衛工人，他要依靠這份工作來養家餬口，然後就要面對種種的指責，就必須承受各種的不公的待遇。這是我們社會不應該看到的，也是不應該出現的一些問題。

在政策的制定上有這麼一句話說的好，叫屁股決定腦袋，但這些制定政策的屁股到底是坐在哪裡呢？很多政策制定的屁股是高高在上的，而不是基於實際的出發去考慮問題的。因而會出現種種不合理的政策的制定，而這些不合理政策的制定出臺之後，損害的是環衛工人的利益。

我所認識的市容部門的一位朋友，我問起他在環衛工人管理方面有沒有很多比較嚴厲的措施？他是這麼跟我說的，環衛工人分段負責路段的環境衛生，如果你覺得你負責的路面的環境衛生比較好，那麼你坐在那裡坐一天都行，只要保證這個路段的環境衛生比較好就可以了。

其實很多情況都是一樣的，讓環衛工人無時無刻的在路上來回的巡查有這個必要嗎？就像我們做很多工作的時候，假裝很努力，假裝很勤奮，有必要嗎？是做給自己看的？還是做給別人看的？

長時間的艱辛勞作，掙那麼少的工資，還要被定位監管，這些社會最低層勞動者身上還能榨出多少油？真是人善被人欺，馬善被人騎。

這不是新鮮事瀋陽某小區物業要求保安員晚上巡邏打鐘就是每次巡邏一圈有數個位置配有電子打卡機冬天零下20多度二小時巡邏一圈打卡機記錄你的巡邏記錄現在的人真有辦法科技用上了