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  • 1 # 畫兒594

    1、首先,一定是打不死的小強。本人連續創業三次,現在仍在創業路上樂此不疲。普通人創業一般來說,是很難一次就成功的。一定是不斷的失敗,不斷的總結,不斷的試錯,然後最終到達厚積薄發的過程。2、一定是心態極其樂觀的人。反正我是負過債,成功過,也失敗過,對於創業者來說,逆商非常重要。在逆境的時候如何對待,如何找到突破口絕處逢生,這才是適合去創業的人。3、創業的人一定是不安分,不甘於現狀的人。有很多人一開始創業失敗了,可能就不會再去創業,再去承擔風險。還有的人,拿著一份安穩的工資,MS穩定的工作,心中有創業的夢想,但遲遲不肯付諸於行動,更多的是怕失去眼前的一切,而創業者一定是勇敢的,一定有失敗了大不了重新再來的魄力,創業者的勇敢值得點贊。4、當然還有一種人,是完全找不到工作,即使找到了工作也不如人意,工資不好還不安於受老闆擺佈,所以只能去創業,這種是不得已而為之哈哈,當然這種人也有部分比較能豁得出去,找準一個方向和專案,死磕到底是能成功的。

  • 2 # 小鶴娛樂生活

    “創業”這個詞的百度百科中的解釋是:創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行最佳化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。我覺得翻譯成大白話就是:不做打工仔,創業當老闆。不過我覺得百科裡解釋很關鍵的兩個詞是“資源”“整合”,這是核心。

    我自己本人也創過業,周邊也有一些朋友創業。我會發現創業如果從主觀意願來講分以下兩種:

    1) 被動型創業者,主要是由於某些原因比如年齡大了,專業技能不夠,心理素質過低等不想再找工作或者沒有合適的工作,選擇創業。比如加盟個便利店,洗衣店等。一般來說這種創業公司相對來說大多數資源少,底子差,發展前景相對較小。

    2) 主動型創業者,主要是那些已經在公司,行業深耕細作一些年,積累了足夠的資源,人脈,技術。為了尋找更廣闊的發展空間,而採取創業。多數都是之前公司的業務骨幹,管理層,技術核心等。這種創業公司相對來說有模板,有資源,發展空間較大。

    如果從客觀條件來劃分的話也分兩種情況:

    1) 本身沒什麼太多資源,資金的人群。比如現在對於創業一心熱血的剛畢業大學生們。主要靠自己學習的知識以及自己對於創業公司發展模式的考慮。

    2) 有著廣泛資源,雄厚資金的人群。比如那些“二代們”,或者有權可以搞些關係特權,或者有錢可以開闢人脈和渠道。

    國家現在提倡的“萬眾創新,大眾創業”也許本身不是壞事,但是創業對於創業人員的各方面要求都非常高。如果沒有一定的積累,還是希望大家不要輕易去創業,否則,一定程度上說為“飛蛾撲火”也不算過。比如我本人創業失敗的經歷就告訴我,創業說起來簡單,但是做起來太難。除去業務方面的內容,單是心理上的煎熬就不是一般人能扛得住的。最後,說一句廢話,絕大多數人不適合創業,創業成功是極小機率事件,高風險,請謹慎。

  • 3 # 一廂哥

    在我看來,創業的應該是有兩種人,一種是有著足夠的資源,想大幹一場的人,另一種則是認為自己的創意能被大家所認可,放手一搏的人。

    就拿我身邊的人舉例,有一個浙大的博士,他享有國家的某些補貼,例如置辦一個工作室,租金可以報銷80%,而自己又是學校裡的老師,工作室裡都是高才生,也就是這樣一個情況,相當於人才和房子都不要錢,這樣創業就非常安穩。

    所以...什麼人都有可能創業,關鍵的是付出的代價每個人都不一樣罷了..

  • 4 # 如哥雜談

    創業的有幾種人。

    1是被逼的。比如第一代浙商,不做生意就沒飯吃,不做生意就沒辦法償還欠債,不做生意,就沒辦法生活。

    2體驗不同的生活方式。有的人一直工作,時間長了,發現工作除了帶來收入,沒有自我價值感,所以出來創業。

    3窮人家的孩子,沒有什麼能改變命運的途徑,只有做個生意,一以期未來能夠改變

    4還有人確實是為了理想,他們學習瞭解了某個領域,想把自己的理想轉變成現實。他們去創業,這個是最牛逼的,這樣創業成功是最牛逼的企業家,他們的企業是為整個人類社會服務的,具有高遠理的偉大企業……

    5我這種創業說不上什麼大道理,我就感覺人生需要改變,創業是有無限可能的一個東東,我喜歡,所以會想盡辦法創業

  • 5 # 初學者磨坊

    想創業做外賣可以嗎?不知道做什麼才能賺錢?

    打包形式是最早出現的外賣形式,大家一般的理解就是快餐的外送服務,說的就是中餐像一葷一素的那種,還有就是西式的。其實從廣義來說一切賣家透過提供出外服務和商品的都可以說是外賣。像送水的、送花的、送氣的、送商品的、上門修理東西的,其實這些都是屬於外賣的

    經歷前幾年的燒錢補貼大戰與併購浪潮後,中國外賣產業跨越野蠻成長階段,目前已經邁入拼品牌、品質、服務的穩定發展期。而市場的發展主要受到外賣使用者數量的支撐。外賣使用者數量經過前期的快速擴張後,增長幅度從2015年開始放緩,到2017年底外賣使用者數量達到3.05億人,預計2018年將達到3.55億人。

    2013-2018年中國餐飲外賣行業使用者規模情況

    隨著線上餐飲外賣逐漸滲透到日常生活中,中國外賣行業快速發展。據資料顯示:2017年中國線上外賣市場規模將達到2052.7億元,同比增長23.5%,2018年行業規模將達到2430億元。

    那現在興起的第三大板塊,“意外賣”平臺到底適不適合想創業的人去分一本羹呢?

    答案當然是肯定的,很多人會擔心之前已經有做的比較大的倆家外賣平臺了,現在再重新推出還能不能再搶佔市場,其實這是很多人最直接的一個思想,但也是一個直接的誤區,就像電商平臺在阿里巴巴的強大覆蓋市場背景下,仍然有拼多多的迅速發展,拼多多仍然很快的擁有了自己的一大批使用者。拼多多成立於2015年,也就透過三年不到的時間,做到了月流水400億的恐怖規模。

    但是淘寶也依然存在著,京東,唯品會,,,也依然存在的很好,那拼多多也發展的很好,那換個角度思考,其實現在新推出的這個“意外賣”平臺它本身也並沒有想過要幹掉任何人,任何平臺,他只想做的就是給更多的商戶代理帶來效益,尋找到自己的使用者消費群體,只要運營完善,真的能幫商戶消費者節約成本賺更多的錢,別人何樂而不為呢?

    意外賣對於商戶的抽點只有5%,而且全部給予代理做分潤,一週一結,還有其它的代理收入。所以感興趣私我吧

  • 6 # 開開心心666888

    想創業做外賣可以嗎?不知道做什麼才能賺錢?

    打包形式是最早出現的外賣形式,大家一般的理解就是快餐的外送服務,說的就是中餐像一葷一素的那種,還有就是西式的。其實從廣義來說一切賣家透過提供出外服務和商品的都可以說是外賣。像送水的、送花的、送氣的、送商品的、上門修理東西的,其實這些都是屬於外賣的

    經歷前幾年的燒錢補貼大戰與併購浪潮後,中國外賣產業跨越野蠻成長階段,目前已經邁入拼品牌、品質、服務的穩定發展期。而市場的發展主要受到外賣使用者數量的支撐。外賣使用者數量經過前期的快速擴張後,增長幅度從2015年開始放緩,到2017年底外賣使用者數量達到3.05億人,預計2018年將達到3.55億人。

    2013-2018年中國餐飲外賣行業使用者規模情況

    隨著線上餐飲外賣逐漸滲透到日常生活中,中國外賣行業快速發展。據資料顯示:2017年中國線上外賣市場規模將達到2052.7億元,同比增長23.5%,2018年行業規模將達到2430億元。

    那現在興起的第三大板塊,“意外賣”平臺到底適不適合想創業的人去分一本羹呢?

    答案當然是肯定的,很多人會擔心之前已經有做的比較大的倆家外賣平臺了,現在再重新推出還能不能再搶佔市場,其實這是很多人最直接的一個思想,但也是一個直接的誤區,就像電商平臺在阿里巴巴的強大覆蓋市場背景下,仍然有拼多多的迅速發展,拼多多仍然很快的擁有了自己的一大批使用者。拼多多成立於2015年,也就透過三年不到的時間,做到了月流水400億的恐怖規模。

    但是淘寶也依然存在著,京東,唯品會,,,也依然存在的很好,那拼多多也發展的很好,那換個角度思考,其實現在新推出的這個“意外賣”平臺它本身也並沒有想過要幹掉任何人,任何平臺,他只想做的就是給更多的商戶代理帶來效益,尋找到自己的使用者消費群體,只要運營完善,真的能幫商戶消費者節約成本賺更多的錢,別人何樂而不為呢?

    意外賣對於商戶的抽點只有5%,而且全部給予代理做分潤,一週一結,還有其它的代理收入。所以感興趣私我吧

  • 7 # A張秋南同世堂連鎖加盟

    創業,一個說著簡單,但是做起來並不簡單的事情。看似成功者很多,但是隨著時間的推移,創業也變得越來越難。要知道,作為一個創業者,總是要挑戰之前的成功者的,他們對於新的創業者而言都是有意無意的阻礙。

    30年前,各個行業還處於一種人才缺失的狀態,只要你敢拼,哪怕只是做個倒賣,依然能夠成功創業,並且逐漸做大。但是現如今卻不行了,只要是差不多的行業都會有大量的競爭者,無論是餐飲業、服務業、網際網路、運輸業等等,都有大量的人員,並且往往每個行業都已經形成自己的金字塔模式,這個時候想要殺出重圍,創出自己的事業比30年前要困難無數倍。

    現在有個機會擺在你的眼前,當你看到這篇文章,也代表你看到了一個能夠與你一起創業成功的存在——同世堂中醫館。現如今醫療行業因為人們的需求得到了迅速的發展,並且因為目前頂尖的醫療團隊往往是公立的,而私立醫療機構還缺乏強有力的存在,因此這也就讓醫療行業有了一個問鼎的機會。

    當然,這個機會有很多醫療企業都想要抓住,同世堂中醫館也是如此,也因此找尋自己的合作伙伴。至於同世堂中醫館敢於打這場仗的信心,一方面來源於人們的需求,而同世堂中醫館已經在全國各地都具有一定的知名度了,另一方面來自於同世堂中醫館獨有的同世堂私人醫生模式。透過這種與眾不同,不可複製的模式,同世堂中醫館可以在短時間內做到大量的擴張以及被人們所接受。而這個時候如果你能夠有勇氣與同世堂中醫館共同挑戰醫療行業這一高峰,那麼就可以獲得同世堂中醫館進行的全方位的支援,無論是人力物力還是管理,讓你更快的成長起來,也從而實現你的創業計劃。

  • 8 # quan0801

    創業,一個說著簡單,但是做起來並不簡單的事情。看似成功者很多,但是隨著時間的推移,創業也變得越來越難。要知道,作為一個創業者,總是要挑戰之前的成功者的,他們對於新的創業者而言都是有意無意的阻礙。30年前,各個行業還處於一種人才缺失的狀態,只要你敢拼,哪怕只是做個倒賣,依然能夠成功創業,並且逐漸做大。但是現如今卻不行了,只要是差不多的行業都會有大量的競爭者,無論是餐飲業、服務業、網際網路、運輸業等等,都有大量的人員,並且往往每個行業都已經形成自己的金字塔模式,這個時候想要殺出重圍,創出自己的事業比30年前要困難無數倍。現在有個機會擺在你的眼前,當你看到這篇文章,也代表你看到了一個能夠與你一起創業成功的存在——同世堂中醫館。現如今醫療行業因為人們的需求得到了迅速的發展,並且因為目前頂尖的醫療團隊往往是公立的,而私立醫療機構還缺乏強有力的存在,因此這也就讓醫療行業有了一個問鼎的機會。當然,這個機會有很多醫療企業都想要抓住,同世堂中醫館也是如此,也因此找尋自己的合作伙伴。至於同世堂中醫館敢於打這場仗的信心,一方面來源於人們的需求,而同世堂中醫館已經在全國各地都具有一定的知名度了,另一方面來自於同世堂中醫館獨有的同世堂私人醫生模式。透過這種與眾不同,不可複製的模式,同世堂中醫館可以在短時間內做到大量的擴張以及被人們所接受。而這個時候如果你能夠有勇氣與同世堂中醫館共同挑戰醫療行業這一高峰,那麼就可以獲得同世堂中醫館進行的全方位的支援,無論是人力物力還是管理,讓你更快的成長起來,也從而實現你的創業計劃。

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