找創業夥伴可以說是很多創業者面臨的問題，可以說一個好的創業夥伴，等於自己的事業成功了一半，如果找不對人就會出現很多問題，特別是公司經營出現困難的時候，就會出現分道揚鑣的情況，像這樣的例子非常多，很多之所以合夥創業，都是之前關係非常好的鐵哥們兒，幾個人一拍即合就合作了，但真正做起來之後會發現，很多觀念衝突就凸顯出來了，最後不歡而散，那如何找到一個合適的合夥人呢？我認為一定要明白以下幾點。

第一不跟沒錢的人合作，第二不急於賺錢的人合作，第三不跟借錢的人合作，第四步不跟管不住自己沒有主見的人合作，（什麼都挺媳婦的人），其實以上幾點很好理解，為什麼說不跟沒錢的人合作呢？因為沒錢的人他會急於賺錢，往往越急於賺錢的人，他越賺不到錢，最後就會不擇手段，沒有底線，特別是那些借錢創業的，自己本來沒有多少錢，借別人的錢創業，一年或者兩年他可以跟你同甘苦共患難，但時間長了他就會出現問題，因為他是借錢創業，他壓力就大，他壓力就大，他也急於賺錢，如果長時間賺不了錢他會撤資你就會很被動，因為真正創過業人都知道創業是個漫長的過程，有可能長時間沒有收益，還有一個就是管不住老婆的人，什麼都聽老婆的，像這樣的一定要了解他老婆是什麼樣的人，如果他老婆不行，你們都生意也會出現問題。

以上幾點呢，是我個人的經驗，供您參考，當然需要一個好的合夥人還有很多因素，比如不能找自己同領域的人和自己資源能力相似的人，一定要找資源互補的人，比如他擅長經營，他擅長銷售，他擅長生產等等。

合夥是把事業做大的前提，但是找創業合夥人之前，你必須瞭解以下原則：

一、誠信原則: 合夥賺錢誠意當先，以誠相待，不要去管你的夥伴怎麼對你！自己先做自己！

二、目標原則: 求大同，存小異！小事隨它去，大事不糊塗，看準共同的目標價值，把握大局觀。

三、信任原則:合夥人最忌諱相互猜疑，要相信，不管任何時候，只有你的夥伴能把利益的天平放在你一邊。

四、寬容原則: 彼此之間的寬容理解才能使合夥走的更長。

五、吃虧原則:自己多吃點小虧，讓對方多佔便宜，要知道沒有絕對的公平合理，只有多為你的夥伴做奉獻。

六、交往原則:己所不欲勿施於人，把合夥人一直當真心朋友相處，不要把金錢當作合作關係的紐帶。

七、公平原則:親兄弟要明算帳，不要你好我好大家好，最後都是一些無原則糾紛。

八、謙虛原則: 多看別人優點，少看別人缺點；相互學習，共同提高。

九、溝通原則: 不打肚皮官司，有什麼想法不要讓其過夜，多溝通。

十、堅持原則:敢於堅持原則，用行為去捍衛共同制訂的規則；

關於找創業夥伴的方法就先介紹到這裡了，希望大家在這裡都有所收穫，也希望大家能夠以此為結尾。

特別難找！不建議找朋友同事親戚，平時關係挺好的一合夥就出問題了因為關係好有的話又不好直說，特別不爽。要說了又怕鬧矛盾，因為利益鬧翻的朋友親戚數不勝數，總之找合夥人一定得找個明事理的人，千萬別找那種又固執又一意孤行的人，能把你氣個半死，最好怕是要不歡而散。

志同道合只是一種認同的狀態，但創業過程中會有太多不穩定的因素在裡面。老話說的創業容易守業難的意思是指在利益分配及發展方向或付出彙報不均衡等方面所產生的分歧，導致意見不合最終分道揚鑣，甚至更壞。

你現在可能有思路，有想法，或是有專案，但自己能力有限，想找朋友一起做。但你身邊瞭解你的的朋友都不想做，怎麼去找網路上的陌生人呢?如果你堅決的認為自己的想法是對的，那麼你現在需要考慮的是如何做好功課，用論斷說明你是對的，努力的說服你的朋友，這就是一個洗腦的過程，也是一種鍛鍊。當你徹底征服你身邊的人時，你才有可能成功。馬雲說過，如果你身邊的人都認為這是一個好專案，它未必真的是個好事，如果大多數人都不認同你的時候，你可以嘗試深層次挖掘一下，有可能你的成功會一鳴驚人。

我這個用自身的情況說下我之前有2個合夥人都是分開的，第一個我們賺錢後有更大的目標，第二個就是因為有點錢什麼都不會的那種！我要說明什麼呢，初期合作伙伴，還是要看對方的人品，瞭解他的家庭狀況，做事態度。第二種有錢不會的不能讓他參與事情當中，直接少量股份當幕後股東撬腳老闆就行了。再說股東之間一定要有一個股份多一點的主事人，多一點也行，要不後期都是一樣的股份，出現分歧誰也做不了主，所為明主朋友在利益面前秒殺一切！能自己獨立做的就自己幹，不行你就拉人頭，讓他們經濟支援就行，畢竟投資有風險！這裡面學問挺大，我也要好好學學，吃過這樣的虧！

您問如何尋找創業夥伴。如果你是找創業夥伴，建議從你身邊的親朋好友中尋找。原因如下：

　　1、血緣和地緣帶來的相似性與聯絡效能更好地保證你們長期合作愉快。

　　2、創業夥伴最需要的就是互信，最忌諱的就是猜疑。你和親朋好友相處得最久，互相瞭解得最深，也最容易產生信任。

　　3、親朋好友是最親近的人。如果你最親近的人都不願意幫助你，說明你的創業想法確實不成熟，或者你本人的能力還存在一定的欠缺。在此條件下又如何指望其他人能幫助你呢？

　　信任為前提，能力為輔助，信譽才重要！

創業是一種人生選擇也是一種人生態度，但創業往往不是一個人能完成的事業。回憶一下你的創業夥伴，他們有可能讓你充滿鬥志、助你一臂之力。但也有可能讓你心灰意冷、最終離你而去。但最終缺乏夢想的、缺少行動的、自以為是的、粗枝大葉的“夥伴”都將一一暴露。他們並非壞人，也不是不能交的朋友，但對於你的事業毫無益處。所以無論是職業經理人還是普通創業者，若能夠儘可能地避開雷區，你事業成功的機率將大大提高。

首先，你得明白你是找人還是找錢。如果是找人那麼你就去尋找在創業專案中可以幫到你的合夥人，而如果你是為了找合夥資金那麼你只需找一些有資金的金主就行。

其次，記住你主要創始人，所以你要做好承受創業過程中的各種磨難一定不要寄託於合夥人會幫你承擔什麼壓力。

最後，創業是需要耐心的。