【沒有合適的待遇，如何找到合適的員工？】

本來沒打算回答這個問題的，但在現在招聘與求職不對等的時代，找個合適的員工的確很難！

實際上就業並不難，想找工作混口飯吃，只要不挑，工作隨隨便便找！但找“合適”的難！

實際上招聘並不難，只要找個能做事的，人員一大把！但找“合適”的難！

公司要找合適的員工難在哪裡？

一、難在很多公司負責招聘的HR就是半吊子。面試題目搞的高大上，什麼結構化面試、什麼STAR面試，反正什麼方法高大上就網上懟！看似很專業，實際招進來人和搖骰子選擇的效果差不多！因為在面試時主要看畢業院校、以往工作經歷、加口才。如果面試你說PS，面試肯定被減分，如果說Photoshop這些高大上的專業名詞，那麼恭喜你，你已經成功唬住HR了！

但很多公司忽略了人的本身，人的性格是可以偽裝的，也就是有潛伏期，為了錢，有的人不好的一面可以潛伏一輩子，也有的人潛伏一陣子就爆發了！面試時感覺非常合適，結果入職一干活，什麼都暴露了，所以這是找不到合適的員工之一！

二、難在20塊錢只能買個電子錶，老闆非要買個勞力士！只要公司打出招聘廣告，一律都寫“提供行業具有競爭力的薪資”“公司可以給月薪10萬，但要看你拿不拿得到”，這些扯淡的甚至帶有欺騙性質的廣告，能找到什麼樣合適員工？不管月薪3000還是5000，都是有競爭力，但反正不是薪資有競爭力！不管月薪1萬還是月薪10萬，入職基本工資只有3000！

這簡直就是忽悠求職者，但現在是網際網路社會，資訊傳遞很快，一次可以，三次呢？十次呢?這種欺騙式招聘還能持續多久？

誰聽過BAT公司招不到合適的員工了？即便996義務加班，照樣好招人，因為人家提供的就是高待遇，所以別人具有優先選人權，那麼優秀的人肯定被他們優先選走。這樣輪著下來，那些“提供有競爭力薪資”的公司，基本上是其他大部分人工作的跳板！

實際上這是未來求職就業的一個風向，更是全民創業的一個趨勢，網際網路時代，企業越來越難用資訊差來忽悠別人了，很多東西都是透明的，唯一的就是選擇權，不論是企業挑選員工，還是員工挑選企業，誰也怪不上誰！

這個比喻感覺很好，在職場中找到一個合適的員工這項在人生中找到一個合適的伴侶一樣。

當然，嗯，在職場中找到員工時間段上會比較短，可能也就是工作預期幾年這樣子，而找伴侶的話以及的時間比較長，但他們也是有共同之處的。

一個共同之處就在於怎麼去定義合適。合適的意思是雙方都能夠相互適應對方的需求。在職場中一個公司一個單位想要找一個合適的員工，那這個員工呢就是適合自己所空缺的崗位的需求的，但同時不可以忽視的是這是一個雙向的，不僅是單位對員工滿意，員工也要對單位滿意，單位能夠在這個過程當中為員工提供成長髮展所需要的東西。所以我認為雙贏才是合適的。而合不合適，雙方都要有明確的自我需求的定位，需求契合了，才是真正的合適。

第二個共同之處就在於都需要磨合。說實話，現在很難找到一個人能夠完全的符合一個崗位的各種需求。現在一個崗位的要求呢也是變動的，現在符合崗位需求的人以後可能不一定符合，比方說以前的打字員可能很符合當時的這樣一個需求，到現在就不一定了，現在要的是有能夠更多掌握電腦效能的人。以前注重紙質傳統媒體，而現在就需要轉型到怎麼去做新媒體。所以，事實上並不存在100%合適的單位和員工。這樣一種情況之下就需要共同努力相互磨合，在一定程度上雙方是要有一定的妥協的。比方說，如果單位覺得這個員工能力需要再提高，那就要給他提供提高能力的機會，或者是培訓，或者是有人傳幫教等等。就比方說，如果員工覺得自己的能力在某一方面不符合崗位需求，那就要努力去透過學習，透過實踐去提高自己的能力，可能的去適配崗位的需求。那其實也是一種相互磨合的過程，和婚姻的相處非常的相似。

有的人以老大的身份胡作非為。往他兜裡掏錢以老大身份。你老大的身份最窄手下的員工。

“目前這個社會啊！三類人把直腸的脖子都壓死了。誒，你是老大還在葫蘆賣藥。他們搞的是三連環。"“大樹後臺愛熟人。"

職場商場如戰場。肯幹的人從早上幹得完。不幹的人從早上等到黑人家照樣腰包滿滿的。這種人後邊應該就三樣那一樣。跟他有關。我見了那幾個人，哪裡有太陽，他往哪裡躲哎！還哪裡有書？它就往哪裡沾來了。靜悄悄地一言不發，從早上坐到黑愛。嘴巴還硬個口罩。臉上弄個帽子哎！不做這種人有個好處，他不說話哎。好多人說你咋跟木頭一樣的，一天有一天你管的著嗎？完畢。

培養一個合格的完工很難的。你沒有親眼見到員工幹活一切錯過了哈。眾人的眼睛是雪亮的。你們說在內部培養，哎，可拉倒吧。大叔啊，涼臺誒熟人哎！這三觀把握不大，還培養100個也是泡饃。人心都散了，好像錢掙一點夠花都行。看見了沒？看見聽見沒聽見？所以就是他們說的很難找到一個合格的。你需要的人。

為什麼？

1.找工作的渠道多了-員工都去哪兒了？

年齡稍微大一點的人，肯定對當初人才市場人山人海、人頭攢動的場面記憶深刻。隨著網際網路顛覆了傳統搵工模式之後，各種各樣入口網站如雨後春筍般出現。扎堆兒人才市場趨之若鶩的人潮人湧，一去不復返。

前幾年，咱公司還以人才市場招聘為主，春招、秋招、校園招聘等等，效果很不錯。但最近一兩年慢慢地發現，很難招到人了，花了不少錢和精力，費力不討好，只好把現場招聘經費砍了，全部改作線上運作。每天刷屏，就是HR必做的工作，漸漸人員招聘才恢復正常。

線上線下攤薄了人才蛋糕，而全民創業，更是讓人們有了更多的選擇。入口小了，招到合適員工的機率自然就少了。

2.找工作的條件高了-只有做不到的，沒有想不到的

當初市場是一片紅海人才供過於求，用人單位具有強勢話語權，求職者也不會有更多的要求講究條件，差不多就行。但隨著時代發展，國家和單位各項規章制度日漸完善，求職者綜合素質提升了，維權意識和要求也越來越高。甚至出現不少奇葩求職者，令人啼笑皆非。

比如，工作唯薪酬待遇是瞻——還沒等面試官問問題，就開始問薪酬多少，福利多少，上下班時間，加班多少，啥時候漲工資，一年長几次工資，一言不和就走人，於是誕生“跳蚤一族”。前几几年，“世界很大，我想去走走”的段子，一紙辭職書，成為大家競相效仿的榜樣。有一位95後說，應聘某單位上班的唯一原因是，附近有一家星巴克方便喝咖啡。後來，星巴克關張了，這位瀟灑哥也離職了。

諸此種種不一而足。

怎麼辦？

1.只要對的，不要貴的

婚姻講求門當戶對，其實招聘同樣要找對人做對事。價值觀統一、“和而不同”是招兵買馬的重要條件。雖然每個用人單位、每個崗位職責不同，但雙向選擇自主決定，能否志同道合一拍即合，最為重要。

舉例，應聘者只想找朝九晚五、雙休、五險一金，不想加班的工作，注重的是健康人生享受生活，如果你偏偏給他灌輸低底薪高提成、風險高難度大的銷售業務工作，無異於對球彈琴，顯然是表錯了情。

2.常招不懈，寧缺毋濫

招人我們往往有這麼個誤區：等人才流失了，或者急需用人的時候，再臨時抱佛腳，風急火急去人才市場、中介機構求援。

不說這樣能否快速找到人，即便有是否適合，也是差強人意，聊勝於無。其實，人才的招聘培養是需要常抓不懈的。成長培養需要週期，出於風控防範意識，也需要天長日久細水長流。偉人曾經說過，階級鬥爭要日日講，月月講，年年講。人才招聘培養不也是這樣嗎？

哈哈！心急吃不得熱豆腐。慢慢來，總有心儀合適的員工就像俊俏媳婦兒一樣，不經意間撲通一聲撞到你的懷抱裡來。桃花運囉！

01沒有最好的人才，只有合適的人才

公司首先明確用人規劃，招聘相應人員需要怎樣的學歷、專業要求、工作經驗、技能愛好等，而不是部門領導直接拍腦袋，不給招聘人員詳細描述職位要求，直接影響招聘效果。

同時做好宣傳公司，看應聘者是否和公司文化相融，讓應聘者更多瞭解公司，以防應聘者對公司有過高估計，從而不滿和失望。

據實相告應聘崗位情況，讓對方有心裡準備，心裡考量是否能勝任。

02給員工提供培訓

企業培訓可以讓員工瞭解企業對自身的要求，熟悉企業的文化，運作方式，提高工作能力，增進自身的競爭力，增強自信心，有晉升機會。

世界上沒有不可用的人，只有不會用人的人。把合適的人放到合適的位置上，他們自然會大放異彩。

還是利益分配沒有搞清楚！黑心資本家千萬百計的榨取工人階級的剩餘勞動價值，受壓迫的工人階級當然要千方百計的反抗了！