我覺得清楚的表達自己的想法，會給自己帶來很大的方便！

在表達的時候，我們需要做到有因有果，有頭有尾。更要有中心思想。

我先生是屬餘嘴巴跟思想慢半拍的人，說話我往往要再問一次，才知道他要講的是什麼。一次，他突然來一句，”那個好了嗎？”問的我一頭霧水，好好的教訓了一下他。

下面我們就以他這句話我分析一下（這是最簡單的一種）

1.沒頭沒尾，也沒有前因後果，屬於我才根本不知道他要表達的是什麼

2.只在乎自己想要的結果，卻不考慮別人是否明白。

後來我問了開頭，才知道他是問我：早上幫他整理的客戶資料整理好了沒有？，下午他需要用。 這又扯出了早上他交代給我的事情：早上先生請我幫忙整理客戶資料、做上個月開支報表、還有供應商的請款報表，剛好客戶資料還沒有做好.

所以呢，如果他說:早上幫忙做的客戶資料做好了嗎？那我馬上就明白了他要表達的意思，雖然只是多了幾個字而已，但是卻清楚的表達了他想要表達的意思。

我們在說話的時候開以根據需要適當的加一些字首(記得只是字首，並不是囉嗦無關緊要的事情）然後進入到你要表達的重點，這樣有條有理，聽著也會順著你的思想去走，馬上就能明白你想要表達的意思，聽著聽明白了，你的表達就是清楚的了

人腦進化了那麼多年，總有一種表達方式是最符合人的理解習慣的，但是日常生活中還會遇到很多表達不清、語無倫次的人，使溝通成本變得很高，那正確的表達思路又是怎樣的呢？

1.誘因:首先提出誘因，它包括問題的背景、衝突以及由此引出的疑問，這樣就能夠將目標物件的注意力，吸引到特定的情境中，由此去展開論述，提供解決方案，就像文章的開頭一樣，背景是很多人不能夠掌握人腦的聆聽邏輯，經常會遇到對方表達不清的地方，衝突是會使得溝通成本變得很高，由此產生的疑問是，聽眾正確的溝通邏輯是怎樣的？

2.問題:這樣表達的問題在哪裡？這個問題是否具有普遍性？就像文章的開頭說語無倫次、表達不清是個問題，那這個問題的原因出在哪裡？是否具有普遍性，倘若不具有普遍性，那方法論本身也是存在問題，無法向下展開的

3.解決方案:這裡推薦大家讀一讀《金字塔》原理這本書，書中多次提到的中心思想是結論先行、相互窮盡、互相獨立，也就是我們在陳述解決方案時，首先要開門見山的直接說出結論，這和人的思考路徑會有差異，人腦在思考一個問題是，總是先從哥哥方面收集資訊，做處理，最終得到想要的答案，而表達的路徑剛好相反，有點反人性，但必須這樣才能讓對方知道你想表達什麼，才有聽下去的意願。除了結論先行外，我們還需要對所要表達的結論進行歸納分類，分類的標準是相互獨立、互相窮盡，最後一步是邏輯並列，你需要按照時間順序或者結構順序以及重要性順序等，要對歸好類的結論在排序，不同的排列順序，理解起來，也會產生很大的差異性。

4.利益好處:改變是需要成本的，包括像時間成本、學習成本等，人們一旦習慣已有的習慣，是很難輕易做出改變的，此時為了讓對方接受你的解決方案，你必須要把解決方案帶來的利益好處，給充分地表達清楚。

5.號召行動:習得一個習慣並不是一蹴而就的，比如這樣的一個表達邏輯，並不是一件看似那麼容易的事情，需要我們日常生活中大量的刻意練習，練習到像走路你從來不需要思考，先邁左腿還是先邁右腿那樣，成為肌肉記憶。

這個問題以前也困擾我，曾經在和領導彙報工作的時候，就被領導點名批評過，“說話沒有邏輯，以後準備好了再彙報”。雖然當時點頭同意，可是內心的想法是：我己經把我知道的全說了，領導怎麼聽不懂呢？

言語表達清楚有邏輯，簡單來說，就是要把話說明白，讓人聽不亂，不亂就是有邏輯。

我現在通常套用“起承轉合”四個步驟來把問題說清楚，無論在在正式場合溝通交流 還是簡單溝通都可以使用。

一般話得從哪裡開始說不顯得突然呢，合適的切入點能幫助我們儘快的進入主題。

評書裡面有：上回咱們說道……

電視劇裡面也有上集回顧

這個目的是將大家的注意力聚焦於共識點，可以是共同的回憶、對某事情開展的共認前提、雙方都感興趣的問題、問題背景等。

主要目的是為後續觀點做鋪墊，在前面的基礎上，繼續增加共識和信任感。這個部分在表述過程中，就應該具有邏輯性。

比如，經過調研，專案經費預算開支的包括3個主要部分，原材料費用、加工費用和推廣費用。

這句話就採用了，先總述，在分述的形式，且分述的3個內容是與產銷順序相同的。

這個部分是主體內容，在前面的鋪墊下，丟擲問題不顯得突兀，在敘述過程中可以參考《金字塔原理》中寫了三種比較常用的邏輯順序。

1） 時間順序

問題的發展順序，前因後果。

2） 結構（空間）順序

組成成分、位置關係都是空間順序

3） 程度順序

在需要突出重要性的場合使用，比如，最重要→次重要、最多→最少，風險高→低，越關注的內容重要等級越高。

需要注意的是這個過程通常你先提出一個方案或者結論，供對方參考為好。

最後讓我們用上面的四個步驟，套用在下面的情景中感受一下：

“（1-起）上次我們討論到專案經費問題，（2-承）經過調研，專案經費預算開支的包括3個主要部分，原材料費用、加工費用和推廣費用。（3-轉）目前原料費超出預期40%，如何減少此部分的開支，是我們現在遇到的難題，（主體內容敘述）影響開支的3個因素，原料稀缺性導致供應商提高價格、新材料前期試驗費昂貴，甲方對部分材料提出備份要求,……，（4-合）我們初步的解決方案是與供應商協商，將試驗部分轉移到供應商那，以節省成本，你們對這個問題怎麼看呢？”

除了採用一定的框架順序開始表達，為了表達清晰，詞語的準確性和達意也很重要，在平時應該多積累多體會相關的詞語。

如果你覺得上面的框架，不符合你的應用場景，建議你也可以去分析周圍表達能力強的人表達的特點，留心觀察就會有發現。同時推薦兩本書關於邏輯的書《金字塔原理》和《一本小小的紅色寫作書》，雖然是寫作書，但是對論證說明的邏輯方面很有幫助。