人家沒有能力，是怎麼當上去的？這個問題首先要弄清楚，因為你處在框架之內。有些事情得適應生活！如果你想突破框架的話，必須把這事弄清楚！看看是誰掌握著你的提拔和上升的通道，然後對症下藥！當然了，人家能上去，肯定是有原因的，如果這個原因你不能突破的話，要麼選擇安心的在這裡生活；要麼就選擇離；還有一種選擇，就是想辦法把這個沒腦子的給控制住！當然了，現在是商品經濟，社會，一分付出一分收穫，只要你這種收支能平衡，節餘下來的精力，你可以幹你喜歡的事！

謝邀，在職場中我們或多或少都會遇到這種情況，這是因為我們在職場成長過程中遇到了所謂的成長瓶頸期，對待上級或直屬領導，甚至是更高層都會有一些看不慣或者看不上的地方。內心總是憧憬著，如果是我來做，會怎樣怎樣，如果給我資源，我能做成啥樣啥樣。首先值得肯定的是，在你目前的職位上，你已經開始往上層去考慮一些問題。

but，無論你處於什麼樣的組織，你的直屬領導之所以會成為你的領導，是因為他有著你無法取代的價值，或能力，或業務，或資源，或人際關係，或資歷，甚至是阿諛奉承插科打諢，至少會有一個你所不具備的。

放平你的心態，做好你的工作，當你在你所做的工作處於專家，精通級時，你就擁有了說不的權利，當你不具備正面硬鋼的能力的時候，你能做的只有忍受，抱怨，發發牢騷，再或者是離職。

沒有不存在問題的團隊，任何組織或團隊都會存在一些讓人看不慣看不上的地方，so，努力做好自己就行了，加油。

我的直屬領導是從公司機關空降的，在機關的時候是科室副職，下到基層扶正。早就聽說過他，鼎鼎大名，喝酒前他是公司的，喝完酒公司就是他的了。別看沒啥能力，那狗屎運剛剛滴！到基層後官威十足，遇上級檢查則媚態百出。該管的管不出名堂，不該管的瞎操心盡鬧笑話，總是夢想著行政黨務一把抓。小半年的時間大夥兒就把他摸了個底透兒：喝完酒，好色，可膽兒還小；貪財，還貪不著，就假清高 裝逼。不用說對付他，那是高看他啦。一招搞定：找機會帶（請）他喝頓酒（不用很頻繁哦），喝的差不多就溜鬚（調戲）他，絕對好使。幾頓酒你就是他爹！畢竟這種貨智商情商都不高（狐假虎威 欺軟怕硬 心比天高 命比紙薄），哈哈，沒事兒 玩兒唄！

首先，搞清楚幾個基本概念。

什麼是領導？有高見的人，就是有見地、見解、眼光、思想的人可以為領導。是出人頭地，比人家高明一點。

什麼是能力？《莊子·逍遙遊》：“知效一官，行比一鄉，德合一君，而徴一國者”，這四類素質的人都是人才，都是領導人才。當然，往上還有至人、神人和聖人。

回到問題上來，《莊子·逍遙遊》：“瞽者無以與乎文章之觀，聾者無以與乎鐘鼓之聲。豈唯形骸有聾盲哉？夫知矣有之。”世界上最可悲的，是知識上的聾子、知識上的瞎子！

最後，《莊子·逍遙遊》：“不夭斤斧，物無害者，無所可用，安所困苦哉。”你在這個地方栽了一棵大樹，晴天當斗笠遮太陽，下雨天可以當雨傘，什麼都管不到你。然後，你睡在樹下，誰都不來看你，萬物都不會來擾害你，螞蟻都怕臭，樹上不做窩。什麼人都不理你，然後，你在這無何有之鄉，才真得自在，真得逍遙！

一個人如果業務水平不行，但是能做領導。肯定是他的背景或者資源很強，能夠給公司帶來價值，這方面的優勢彌補了本身能力不足的情況。那麼，你作為下屬，職場的基本素養還是要有的，工作認真執行和彙報，做好合格的本質崗位人員。

領導能力差，但是作為領導又需要領導整個團隊。這個時候，他肯定要找一個有能力，又聽話，能夠配合他工作的人來輔佐他。那你的機會就來了，好好表現，爭取做一個團隊的頂樑柱、二把手、軍師這樣的角色。這樣的話你在職場權利和受尊重成都就會提升，也是對自己價值實現的方法。

如果領導能力不行，時間長的話肯定會影響業務流程的。到時候及時他有背景，公司不好辭退的話，也會將他調到邊緣崗位來養老的。這個時候，肯定需要一個熟悉這個部門工作和流程的人來擔任，所以原來團隊中的你機會就很大。

這個是最後的選擇了，如果這個領導有關係，一時半會也不會有人動他，而你在這裡跟著他沒前途也學不到什麼，你們部門也逐漸的衰落的話。你可以考慮先申請調崗的請求，前提是你給別的崗位領導打好招呼，不然的話，此事會適得其反。