讀懂孫宏斌，從他的歷史中找尋軌跡，也許是完全的放棄，順馳的千億的割肉，樂視完全是小生意！晉商學院：盤點現代晉商的激進和保守,感受孫宏斌式的商業哲學晉商印象 2018-03-16 09:55:04

口才不佳，用行動感化別人

現代晉商的典範-孫宏斌

小編前一陣寫的《中國好老鄉孫宏斌》和《晉商集體遭遇冰凍》的文章引起很多網友的共鳴，現在的網路上最火的晉商莫過於清華大學和武漢大學最富的校友融創老總孫宏斌。孫宏斌不光是中國好校友，還是中國好的合夥人，拯救綠地集團，接盤萬達化解財務危機，面對綠地集團老總的背叛，只有一句話：老宋，你永遠是我大哥，然後瀟灑的轉身。想要幫萬達，但是資金有限，引入富力地產後，面對富力地產突然的變卦，孫宏斌主動讓出幾十億的條件，努力讓三方交易達成，最後萬達完成輕資產化解財務危機。具有江湖氣質的孫宏斌經歷聯想柳傳志的提攜和打壓，經歷順馳（孫氏）地產沒落後無人伸援手的窘迫，孫宏斌知道雪中送碳的珍貴，如果當時有人幫一下順馳，就不會有後面的融創。孫宏斌更是中國好老鄉，在樂視最困難的時候，頂著壓力去拯救自己的小老鄉，真金白銀的投入180億元，在海航遭遇債務危機的時候，在國家地產調控下，接盤海航的地產專案，幫著自己的老鄉陳峰還債。小編寫的孫宏斌的故事已經很多，這裡只用一句話概括孫宏斌的經商哲學：敵人和朋友都不是一成不變的，敵人是自己培養的，朋友是自己付出得到的。當時順馳的孫宏斌叫囂萬科王石，但是當王石在萬科落難時，第一時間出來支援萬科王石。在孫宏斌眼中沒有完全的敵人，只有永不相見的江湖和值得交往永遠的朋友！

行業顛覆者賈躍亭

賈躍亭真不是騙子

如果判斷賈躍亭是不是騙子，那麼就看有沒有晉商在幫助他，孫宏斌和牛根生這兩位大佬都嘗試著拯救樂視，但是在眾口鑠金的時代，摧毀一個企業比拯救一個企業更加的容易，孫宏斌在入主樂視的一個月就說，自己比賈躍亭更瞭解樂視的投資和財務情況，賈躍亭沒有把錢拿到家中，而是做了實實在在的投資，其實還有一個潛臺詞就是，我比賈躍亭更瞭解目前的形式，所以在樂視的股東會上對著賈躍亭暴粗口：XXXX，還7個子生態一個都不能少，你能做好一個就牛逼了。想要點醒自己的小老鄉，告訴賈躍亭，現在的樂視已經不同以往，樂視的發展模式已經不適合現在的形式。小編關於樂視和賈躍亭的文章也寫了很多，小編就不想過多的筆墨，也用一句話總結：賈躍亭是現代胡雪巖式的悲劇人物。樂視的網際網路生態模式被後來者爭相模仿，國家大力扶持電動車產業，總體上賈躍亭的商業眼光是十分精準的，如果資金鍊不會斷裂，像阿里和京東一樣都大量資金的持續輸入，那麼賈躍亭完全可以完成自己在2015年網際網路大會上回答馬雲的提問：想要超越壟斷網際網路BTA，不能攀附在BTA身上，只能佈局新的技術維度，完成超車。現實社會中沒有如果二字，在中國，歷史只為勝利者書寫，當年的被稱為騙子的馬雲，已經成為了世界馬和宇宙馬，而賈躍亭已經登上中國老賴榜，被套上美國騙子的名號。

1984文藝範兒的凡客誠品

凡客的激進和百度的保守

2012年前後是山西網際網路人最輝煌的時候，百度、凡客、樂視、暴風科技、微軟中國區Quattroporte、卓越網、酒仙網等等，小編只想拿最惋惜的凡客誠品和百度來做註釋，凡客誠品當時做B2C風光的時候，當時的京東根本不值一提，但是陳年犯了孫宏斌和海航陳峰一樣的錯誤，就是發展太激進了，在不適合的階段錯誤的目標，選擇電商消費升級和2萬人龐大的客戶團隊，希望靠品質和優質服務佔領市場，突然的提高商品售價和單一的服飾品種，讓凡客誠品垮塌的速度變得驚人。而海航陳峰當年單槍匹馬一人，像晉商的前輩們一樣走西口出去討生活，靠著魄力，把海航創辦成全球發展最迅速的航空公司，中國發展最快的民營企業，以至於很多人認為龐大的海航屬於國企的錯覺。隨著匯率市場的波動和海航海外的過度擴張，2017年海航遭遇了債務危機，只能不斷的出售手中的資產來償還鉅額債務，唯一欣喜的就是，海航的海外投資基本上都有盈利。

百度的詬病和發展機遇

百度在小編眼中就像被家長寵壞的孩子，李彥宏甚至不算真正意義上的晉商，百度握著一手好牌硬是被自己玩壞，李彥宏太偏重技術和資料了，在政策的支援下，百度在資料服務鄰域獨佔鰲頭，但就是因為過於順利，以至於百度失去了進取心，運營太多與保守，太不把客戶當回事，其實百度技術產品非常好，只是客服太差，驕傲的百度根本不聽取別人的建議，小編曾經給百度提過很好的建議，但是百度卻沒有采納。當時百度貼吧收割各大bbs論壇，小編就建議百度整合貼吧做各一個導航，按行業和興趣愛好分類，收回貼吧管理權統一管理，培養真正的精華客戶，豐富自己有效的資料資訊庫。因為當時阿里、騰訊等大的網際網路企業已經封鎖了自己的資料庫，如果貼吧當時真的按小編的設想去做，根本沒有後來自媒體的繁榮，當時貼吧的大牛們現在紛紛轉投自媒體，繁盛一時的百度貼吧其實已經沒落了。現在中國網際網路第一梯隊的BTA,，百度早已被騰訊和阿里甩開，但是還有反超的餘地，在網際網路區塊鏈時代，騰訊在社交鄰域出現了致命弱點，阿里在馬雲帶領下佈局很完美，但是馬雲也有危機感，一直很焦慮。在快速發展的中國網際網路領域，用周鴻禕的話來說，比美國競爭激烈的多，想要生存需要學會《從0到N》的升級。百度有了巨大的流量基礎，就拿團購和外賣來說，居然百度外賣做不過美團和餓了嗎！從一點上就可以看出百度的運營團隊是多麼的差勁，如果未來百度對待客戶還是一貫的驕傲蠻狠，那麼百度還會一直的沒落。作為山西人過多的批判主要是想讓百度變得更好，就拿自動駕駛領域，百度需要加快商業變現和佈局，直接在政策上為自己造勢，先拿高速路做文章，中國的車禍很大部分是由大貨車引起，很多大貨車超載、不按規定道路行駛等等，百度直接繫結交通立法，把大貨車專用車道變為自動駕駛專用通道，用科技的手段去減少中國的車禍，用科技的手段造福人類，試想下北斗星定位的大貨車配合百度的自動駕駛，減少貨運的人力成本，更主要的是會大大降低中國高速路的車禍，甚至被城市人詬病的渣土車水泥車也強制安裝定位和自動駕駛模組，減少城市的交通車禍。如果說中國可以打敗騰訊社交霸主的地位，百度最有機會，如果百度真的那樣去做了，那麼未來的騰訊將面臨最大的危機。

一位晉商在浙江紮根的故事

晉商學院下一期預告：《浙江晉商會長，追尋前輩的足跡，一顆孝心的執著》

孫宏斌投資樂視當然虧了錢，而且是虧了大錢，虧了多少錢呢？虧了上百億。

孫宏斌為什麼投資樂視會賠這麼多錢呢？

孫宏斌是透過柳傳志的介紹認識了賈躍亭，賈躍亭找柳傳志介紹認識孫宏斌就已經做好充分的準備，賈躍亭早就為孫宏斌設計了陷阱，賈躍亭知道孫宏斌是地產商，最看重土地，還有房地產行業都在轉型升級找新專案，賈躍亭設計的陷阱是專門針對孫宏斌的，再加上柳傳志的介紹，等於給賈躍亭背書，孫宏斌跟柳傳志的關係很複雜，孫宏斌過去是柳傳志的部下，孫宏斌被柳傳志送進監獄，出來後柳傳志又給了孫宏斌五十萬元去創業，當時五十萬元還是個大數字。孫宏斌對柳傳志還是信任的，經過柳傳志的介紹認識賈躍亭後，孫宏斌對賈躍亭還算信任，再加上賈躍亭是個天生的好演員，還有一個美女女演員老婆，賈躍亭的心機和演技又是一流的。

當賈躍亭在高位轉讓了樂視的股權給孫宏斌，套現了一百多億後，就立馬捲款逃到美國，再也不回國了，國內只留下賈躍亭的演員美女老婆繼續與各方演戲。

孫宏斌收購樂視後剛開始還信心滿滿的，等孫宏斌進入樂視後，完全瞭解樂視才知道上當了，這個時候已經晚了，賈躍亭早就捲款逃到美國去了。孫宏斌畢竟是經歷過大風浪的人，此時明白，現在吵也沒有用了，只能想辦法止損，把損失降低。於是，孫宏斌不動聲色，趁著市場還沒有反應過來，在樂視股價下跌企穩後，找來資金拉了一個小反彈出逃了，雖然孫宏斌反應快，快速出逃，但是還是損失了上百億。如果孫宏斌沒出逃，很可能被樂視拖到破產，最少也會損失幾百億。

孫宏斌的問題是他身邊沒有資本運作的高手，資本運作只有選擇股價在低位才去併購，哪有股價炒到高位去接盤的？這說明孫宏斌團隊並沒有資本運作方面的高階人才，這也是民營企業的一個通病，民營企業老闆在公司總是把自己當皇帝，一言堂，外面專家的話聽不進，總以為自己是神。希望孫宏斌交的學費能讓其他的企業家醒過來，企業家搞資本運作時一定要找外面的頂級資本運作專家參與，不要擅自做主，搞一言堂。