任何事情都要多角度進行分析：

如果你的領導很蠢，並且是自己並沒有意識到自己的愚蠢，不懂放權，即使放權了，分配的工作也會強加干涉，並且干涉了之後證明她/他是錯的，如果這樣的情況時時都在發生，那我的忠告是趁早離開，因為這樣的公司，這樣的領導不僅不會讓你有施展才華的機會，並且長期處於這種工作狀態下，身心也會很受傷和疲憊，受傷的是自己明明做的很對卻沒有人欣賞，疲憊的是自己辛辛苦苦熬了幾個通宵做出來的方案往往會因為領導的一念之詞而遭受反駁，長此以往不利於個人的發展，這時候選擇離職跟著有能力的領導更有利於你的學習和今後發展！

從另一個角度出發，如果你的領導雖然愚蠢，但是他/她意識到自身存在的問題，而且願意聽從下面的人針對工作的想法，並且支援你們的方案施展，即使你的領導不能教會你什麼，但是在沒有經驗的時候，不斷地試錯可能是我們最好的老師，領導雖然不是全才，但是她/他能認識到伯樂，也是非常不錯的，再加上如果各方面的薪資待遇都還不錯的情況下，可以先進行自我的提升，等工作幾年如果遇到了瓶頸，認為在該公司不會再學到什麼知識便可以以此為跳板尋求更好的機會！

我會離職，笨的和個豬一樣，公司理面亂的和一鍋粥一樣，奸臣當道，有時候還能惹一身屎，領導無能公司就沒有發展光景

“如果你的領導是個蠢貨，你會離職嗎？”你的問題很有意思，針對這個問題，跟你客觀的分享一下我的看法，無論對錯，純屬個人看法，可以交流探討，但請不要介意。

不清楚到底是哪些事情，或者你領導的什麼行為讓你認為他是蠢貨，也不清楚你評價蠢貨的標準是什麼？但是有一點，他是你領導的現實你不得不接受，既然他能做你的領導，而且你都已經想到了離職，說明也許你努力了，但仍舊替代不了他，那他就應該有他的過人之處，既然作為他的下屬，那就儘可能去學習他的過人之處吧，否則，無論對工作還是對身心，百害無一益。

職場中，無論是上下級還是同級別，都應該以一種謙卑的心態與對方相處，俗話說，三人行必有我師，每個人身上都有自己的亮點，都有值得大家學習的地方，萬萬不可只盯著對方的缺點，而忽略對方的優點，否則，不具備良好的人際關係，自然也就談不上幸福感了，職場本身壓力就比較大，如果再沒有一個寬鬆和諧的工作環境的話，那這份工作就不值得了，如果不能及時調整心態，基本可以斷定，你未來無論在哪家公司都不會滿意。

職場中要想得到很好的提升，要儘量遵循幾點法則：

1、眼中、心中一定要積極向善，要善於發現同事身上的優點，並積極向對方學習，以彌補自己在此方面的不足；

2、無論工作再忙，一定要保持良好的學習習慣，無論是專業技能還是為人處世，因為，愛看書、愛學習的人，運氣都不會差；

3、職場中做任何工作一定要有足夠的責任心，不能只會用嘴巴工作，更要學會用心工作，並要學會經常與團隊及時溝通工作進展，積極跟領導工作彙報，讓領導能實時掌握你的工作動態，以便更好的往下推進。

綜上所述，這種情況下，暫時先不要考慮是否離職，要試著發現領導的優點，並從內心去尊重他，同時也不妨根據上面的方法，積極的調整自己的心態，也許就會有不一樣的看法、想法與做法了，職場幸福感也會隨之而來。

再次祝願你職場一切順利，工作每天開開心心！

當然會，跟著他沒前途！也許某一天會發不下來工資！跟著蜜蜂採花蜜，跟著蒼蠅繞糞飛！良禽擇木而棲，古來聖賢都會選擇跟隨聰明的君主。

首先，領導能處在領導的位置，一定是有一些原因的，政府部門的咱就不討論了，就說說企業的吧，在企業中，人被分為四種，有德有才，有德無才，有才無德，無才無德，領導的選拔也會有很多種，在中國的企業文化裡，其實會存在很多圈子文化，就是我們說的拉幫派，有的以出生地，有的以畢業院校等等，在現代化的企業中，管理往往是靠流程，而不是以個人的意願為管理前提（當然，小公司排除，一般以個人意願管理的公司基本很難成長）。

那麼，怎麼去判斷領導是愚蠢的呢？是因為和自己意見相左，還是你認為用你的方法可以讓事情做得更好，其實這是一個見仁見智的問題，畢竟每個人的心裡體驗是不一樣的，要不要離職也是個人決定的事，如果離開能擁有更好的發展，那何不來個說走就走呢？莫欺少年窮，一切皆有可能，年輕就是本錢，加油吧。

真遇到愚蠢的領導，這是千載難逢的好機會啊，一不小心就能得到提拔，幹嘛還要離職呢？

十幾年前，我剛畢業的第一份工作。我還記得當時，我和我的主管一起應聘到公司。

我的這個主管，是個女的，年齡並不大，二十七八歲，但人長得非常胖，目測至少有150斤以上，這樣的形象你基本上可以想象。

其實她人還是挺聰明的，但就是比較懶，基本上是不幹活的，開會時動動嘴皮子，什麼事都交給我做。不過我也沒有什麼意見，畢竟我是新人，很多東西要學習，恰恰正是這樣一段時間，我成長進步的很快。

我的主管除了人比較懶，還有一個毛病，喜歡搬弄是非。做人力資源的，不指望你把團隊士氣帶起來，但是也沒有必要把團隊的水攪渾。結果她說的很多話，被其他部門的負責人都說給老闆聽，老闆覺得這個人根本不能用，找個時機，就把她辭退了。

這個人確實不笨，但她的行為確實很愚蠢，自己被炒了，還不知道什麼原因，甚至覺得自己什麼地方都沒說錯。

我的主管被炒了，一時半會又沒有招新的主管，就這樣，我被提拔了主管。

當然這只是我的個人經歷，但我想說這個故事的目的是，你認為你的領導很愚蠢，那是他的問題，並不是你的問題，你為什麼要提出離職呢？擺在你面前的有兩條路。

這一條要求有點高了，因為有的主管，並不稀罕你的幫助。

我說幫助，是你作為直接下屬，你和你的的領導是相互成就的關係。我說你幫助他，就是你儘量把事情辦好，關鍵時刻能提出一些有價值的意見。

只要你的主管人品沒有問題，我認為完全是可以相依相存的。

領導往往代表一個部門。

如果你的領導很愚蠢，就會讓一個部門受到連累和遭殃。

如果你的領導愚蠢不能治療，又聽不見任何改進意見。那你就得想法與之劃清界限，有些明顯錯誤的決定不要去參與！

後續一旦有機會，就留下來，甚至升上去。因為這樣的領導對你來說，你既在他身上學不到東西，他又擋住了你晉升的道路，是沒有什麼價值的！

如果你因為你領導的愚蠢而辭職，這隻能證明你很愚蠢！

是金子總能閃光，蠢貨遲早會暴露，再等等唄。

不會離職，既然他能做領導，就一定有過人之處。就一定有值得學習或者合作的地方。萬事萬物都有兩面性，你選擇什麼樣的角度看世界，你就生活在什麼樣的世界裡。

遇到這種領導，證明他們是說的比做的多。那就留給我們很多可以做到機會，我們就可以幫助申請授權，去實施自己想要做，把說的留給他。做的留給自己，藉機鍛鍊自己做事能力，同時不忘學習，他的說話技巧，他是如何透過誇誇其談獲得晉升的。至少在我們還沒有達到他的位置，就沒有鄙視別人的本錢，當哪一天真的做到了，再回頭看是否還是認可當初的看法。

遇到這種領導就更好了，因為他們能力有限，我們就要主動配合他把工作搞好，鍛鍊自己獨當一面的能力，同時和他搞好關係，把工作做得更好，讓他能夠快速晉升。類似這種有關係的人，只要有業績，晉升的機會比很多普通管理多的多。只要他晉升，憑著彼此的良好關係，更有機會獲得晉升。哪怕他不晉升，但是背後的資源也有可能成為你晉升的階梯。

所以不要小看任何一個人，特別是能當你領導的人。每個人都有他的價值，哪怕是在一張衛生紙。我們要做到就是學會利用好，所在的環境和人，努力的發展好自己才是硬道理。如果不是這樣，領導再好，或者再差，又關你什麼事呢？