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加油站事故隱患管理制度
為進一步完善安全生產事故隱患排查治理執行機制,推動隱患排查治理工作的有效落實,結合本站工作實際,特制定本制度。
(一)排查內容
以“安全第一、質量優先”為前提,對站內事故隱患進行每天、每週、每月全面排查,並按照安監局、消防大隊及上級公司的相關標準要求,結合本站實際確定。
(二)排查頻次
1、實行月排查:安全管理小組每月必須組織一次全面的隱患排查,對發現的隱患進行分析,研究對策,明確整改措施和明確責任。
2、實行周排查:安全管理小組必須每週至少組織一次全面的事故隱患排查,對發現的隱患及時進行處理。站內無法整改的立即上報公司。
3、實行每日排查:安全巡查員必須每天對所有崗位、裝置和生產經營環節進行隱患排查,加強現場管理,搞好裝置設施的維護保養,及時發現和制止違章作業行為,消除事故隱患。對不能立即排除和無能力消除的事故隱患,要及時上報公司。
4、危險源點實行每日定時排查:對油罐儲存裝置、加油場地和配電室及其它危險性較大的場所、設施等重點部位,要實行專人負責,定時排查。
(三)資訊上報
1、報告時間:加油站必須將每個月隱患排查情況上報公司;對發現的重大隱患要立即上報。
2、報告的內容:主要內容包括:查出和整改的一般事故隱患、查出的重大事故隱患等。其中,對重大事故隱患要按下列內容形成文字說明:
(1)隱患現狀(隱患部位、存在隱患的設施、裝置和隱患具體情況)及其產生的原因。
(2)隱患危害程度和整改難易程度分析。
(3)隱患整改方案。由安全責任人組織制定並實施,內容應包括:整改的目標和任務、採取的方法和措施、經費和物資的落實、負責整改的機構和人員、完成整改的時限和要求、安全措施和等。
加油站事故隱患管理制度
為進一步完善安全生產事故隱患排查治理執行機制,推動工作的有效落實,結合本站工作實際,特制定本制度。
(一)排查內容
以“安全第一、質量優先”為前提,對站內事故隱患進行每天、每週、每月全面排查,並按照、及上級公司的相關標準要求,結合本站實際確定。
(二)排查頻次
1、實行月排查:安全管理小組每月必須組織一次全面的隱患排查,對發現的隱患進行分析,研究對策,明確整改措施和明確責任。
2、實行周排查:安全管理小組必須每週至少組織一次全面的事故隱患排查,對發現的隱患及時進行處理。站內無法整改的立即上報公司。
3、實行每日排查:安全巡查員必須每天對所有崗位、裝置和生產經營環節進行隱患排查,加強現場管理,搞好裝置設施的維護保養,及時發現和制止行為,消除事故隱患。對不能立即排除和無能力消除的事故隱患,要及時上報公司。
4、危險源點實行每日定時排查:對油罐儲存裝置、加油場地和配電室及其它危險性較大的場所、設施等重點部位,要實行專人負責,定時排查。
(三)資訊上報
1、報告時間:加油站必須將每個月隱患排查情況上報公司;對發現的重大隱患要立即上報。
2、報告的內容:主要內容包括:查出和整改的一般事故隱患、查出的重大事故隱患等。其中,對重大事故隱患要按下列內容形成文字說明:
(1)隱患現狀(隱患部位、存在隱患的設施、裝置和隱患具體情況)及其產生的原因。
(2)隱患危害程度和整改難易程度分析。
(3)隱患整改方案。由安全責任人組織制定並實施,內容應包括:整改的目標和任務、採取的方法和措施、經費和物資的落實、負責整改的機構和人員、完成整改的時限和要求、安全措施和等。
加油站事故隱患管理制度
為進一步完善安全生產事故隱患排查治理執行機制,推動工作的有效落實,結合本站工作實際,特制定本制度。
(一)排查內容
以“安全第一、質量優先”為前提,對站內事故隱患進行每天、每週、每月全面排查,並按照、及上級公司的相關標準要求,結合本站實際確定。
(二)排查頻次
1、實行月排查:安全管理小組每月必須組織一次全面的隱患排查,對發現的隱患進行分析,研究對策,明確整改措施和明確責任。
2、實行周排查:安全管理小組必須每週至少組織一次全面的事故隱患排查,對發現的隱患及時進行處理。站內無法整改的立即上報公司。
3、實行每日排查:安全巡查員必須每天對所有崗位、裝置和生產經營環節進行隱患排查,加強現場管理,搞好裝置設施的維護保養,及時發現和制止行為,消除事故隱患。對不能立即排除和無能力消除的事故隱患,要及時上報公司。
4、危險源點實行每日定時排查:對油罐儲存裝置、加油場地和配電室及其它危險性較大的場所、設施等重點部位,要實行專人負責,定時排查。
(三)資訊上報
1、報告時間:加油站必須將每個月隱患排查情況上報公司;對發現的重大隱患要立即上報。
2、報告的內容:主要內容包括:查出和整改的一般事故隱患、查出
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為進一步完善安全生產事故隱患排查治理執行機制,推動隱患排查治理工作的有效落實,結合本站工作實際,特制定本制度。
(一)排查內容
以“安全第一、質量優先”為前提,對站內事故隱患進行每天、每週、每月全面排查,並按照安監局、消防大隊及上級公司的相關標準要求,結合本站實際確定。
(二)排查頻次
1、實行月排查:安全管理小組每月必須組織一次全面的隱患排查,對發現的隱患進行分析,研究對策,明確整改措施和明確責任。
2、實行周排查:安全管理小組必須每週至少組織一次全面的事故隱患排查,對發現的隱患及時進行處理。站內無法整改的立即上報公司。
3、實行每日排查:安全巡查員必須每天對所有崗位、裝置和生產經營環節進行隱患排查,加強現場管理,搞好裝置設施的維護保養,及時發現和制止違章作業行為,消除事故隱患。對不能立即排除和無能力消除的事故隱患,要及時上報公司。
4、危險源點實行每日定時排查:對油罐儲存裝置、加油場地和配電室及其它危險性較大的場所、設施等重點部位,要實行專人負責,定時排查。
(三)資訊上報
1、報告時間:加油站必須將每個月隱患排查情況上報公司;對發現的重大隱患要立即上報。
2、報告的內容:主要內容包括:查出和整改的一般事故隱患、查出的重大事故隱患等。其中,對重大事故隱患要按下列內容形成文字說明:
(1)隱患現狀(隱患部位、存在隱患的設施、裝置和隱患具體情況)及其產生的原因。
(2)隱患危害程度和整改難易程度分析。
(3)隱患整改方案。由安全責任人組織制定並實施,內容應包括:整改的目標和任務、採取的方法和措施、經費和物資的落實、負責整改的機構和人員、完成整改的時限和要求、安全措施和應急預案等。
加油站事故隱患管理制度
為進一步完善安全生產事故隱患排查治理執行機制,推動隱患排查治理工作的有效落實,結合本站工作實際,特制定本制度。
(一)排查內容
以“安全第一、質量優先”為前提,對站內事故隱患進行每天、每週、每月全面排查,並按照安監局、消防大隊及上級公司的相關標準要求,結合本站實際確定。
(二)排查頻次
1、實行月排查:安全管理小組每月必須組織一次全面的隱患排查,對發現的隱患進行分析,研究對策,明確整改措施和明確責任。
2、實行周排查:安全管理小組必須每週至少組織一次全面的事故隱患排查,對發現的隱患及時進行處理。站內無法整改的立即上報公司。
3、實行每日排查:安全巡查員必須每天對所有崗位、裝置和生產經營環節進行隱患排查,加強現場管理,搞好裝置設施的維護保養,及時發現和制止違章作業行為,消除事故隱患。對不能立即排除和無能力消除的事故隱患,要及時上報公司。
4、危險源點實行每日定時排查:對油罐儲存裝置、加油場地和配電室及其它危險性較大的場所、設施等重點部位,要實行專人負責,定時排查。
(三)資訊上報
1、報告時間:加油站必須將每個月隱患排查情況上報公司;對發現的重大隱患要立即上報。
2、報告的內容:主要內容包括:查出和整改的一般事故隱患、查出的重大事故隱患等。其中,對重大事故隱患要按下列內容形成文字說明:
(1)隱患現狀(隱患部位、存在隱患的設施、裝置和隱患具體情況)及其產生的原因。
(2)隱患危害程度和整改難易程度分析。
(3)隱患整改方案。由安全責任人組織制定並實施,內容應包括:整改的目標和任務、採取的方法和措施、經費和物資的落實、負責整改的機構和人員、完成整改的時限和要求、安全措施和應急預案等。
加油站事故隱患管理制度
為進一步完善安全生產事故隱患排查治理執行機制,推動隱患排查治理工作的有效落實,結合本站工作實際,特制定本制度。
(一)排查內容
以“安全第一、質量優先”為前提,對站內事故隱患進行每天、每週、每月全面排查,並按照安監局、消防大隊及上級公司的相關標準要求,結合本站實際確定。
(二)排查頻次
1、實行月排查:安全管理小組每月必須組織一次全面的隱患排查,對發現的隱患進行分析,研究對策,明確整改措施和明確責任。
2、實行周排查:安全管理小組必須每週至少組織一次全面的事故隱患排查,對發現的隱患及時進行處理。站內無法整改的立即上報公司。
3、實行每日排查:安全巡查員必須每天對所有崗位、裝置和生產經營環節進行隱患排查,加強現場管理,搞好裝置設施的維護保養,及時發現和制止違章作業行為,消除事故隱患。對不能立即排除和無能力消除的事故隱患,要及時上報公司。
4、危險源點實行每日定時排查:對油罐儲存裝置、加油場地和配電室及其它危險性較大的場所、設施等重點部位,要實行專人負責,定時排查。
(三)資訊上報
1、報告時間:加油站必須將每個月隱患排查情況上報公司;對發現的重大隱患要立即上報。
2、報告的內容:主要內容包括:查出和整改的一般事故隱患、查出