創業分好多種，咱們現在說的這種創業應該是說的自主創業。

不管懶的業績好的，也都是可以去自己自主創業的自主創業，自主創業更能激發自己的潛能和自己的能力的。

但是自主創業可比在平臺上創業要難的多呀有公司有老闆，有各種規章制度，或者是有各種相關的人員，大家在一起創業也是一種創業這種創業拼的是團隊的配合和團隊共同作戰的能力。

但是當自己去自主創業的時候，需要你自己具備很多方面的能力，你既要當老闆，又要當業務員，還要當會計財務人員，既要能說會道，還要會禮尚往來。還要自己具備發現商機的能力和把握商機的能力。

所以現在大家說的這個自主創業其實還是很複雜的。也不是一句兩句就能說明白的，箇中的酸楚，其實只有真正身體力行體會的人才能知道。

從事銷售工作過程中成功建立自己的朋友圈，還掌握瞭解到行業的發展狀況，熟悉市場的細分情況，掌握市場的潛力點及發展方向，同時在銷售過程中結交了掌握核心技術的專業人士或團隊，總之他能成功對接產與市場，這樣的銷售適合創業，基礎很紮實，成功機率高，速度快。

我認為：有個銷售認為別人都比自己強，他就適合創業。

此話何解？創業基本就是九十九的失敗，加上百分一的幸運才會成功。所謂能人社會，就是社會上的人，大家都不服誰，能有籠絡人心，把團隊幹起來的無非就是拉攏人心的高手。

一、創業的成因主要在創始人，自己努不努力

據調查，80%的企業失敗原因，是歸咎於創始人。創始人的努力與進取，是直接導致企業運營結果。其他因素包括：政治、經濟大環境、團隊、資金鍊、合夥人等。

二、團隊的原因，會不會用人

中國的社會就是人情社會管理不好團隊。再強的呂布，到最後還是被劉關張給擒拿。往往能有合理利用資源的人，才能走的更遠。

三、行業的原因，有沒有選對方向

相信大家都聽過“站在風口上豬都能飛起來”這句話。到了2019年後，網際網路行業遭遇打擊，現在是豬真的飛不起來了。選對行業，才能找到創業成功的基點。

白話了半天，說說正題。能幹銷售的人，業務能力上自然不用懷疑。能幹銷售的人，心理上自然不用懷疑。能幹銷售的人，成功創業的人自然不用懷疑。

不要什麼大道理，我們講點實在的事情。靠天吃飯的銷售，能籠絡人心的銷售、業務拔尖的銷售，都適合創業。可以說，過去的幾十年裡，從從銷售員到大老闆的案例層出不窮。

總之一句話，沒有不能創業的銷售，銷售本身幹得就是創業的活。

我可以明確的告訴你，銷售與創業沒關係，如果說有關係的話，創業唯一與銷售有關係的，就是向你的團隊銷售你自己，說這些你可能聽不懂

向你的團隊銷售你自己的原因就是 她們心裡面有你，接受你，這樣才能大家才會服從你

其他的跟銷售就沒有關係了