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  • 1 # 使用者3147891191221

    資產1000元投入使用,利用資產生產產品,共產生收入3000元,花了10天時間,完成1次週轉,產生利潤=3000-1000=2000元。下一次再購進1000元資產投入使用生產產品,共產生收入3000元,花了10天時間,又完成了一次週轉,無限迴圈下去。

    在這個迴圈中有這樣的假設:①企業每次投入相同的資產,且都能產生相同的收入(經營很穩定)②每次購進的資產都會被完全使用,即購進資產的價值就是投入資產使用的價值。③每次投入資產使用完成後,完成一個週轉後,資產實物都被消耗殆盡,收回的都是現金。

    一個月30天,共會完成30÷10=3次週轉(即週轉率,一段時間內完成多少次週轉),產生2000*3=6000利潤。如果這個企業資產週轉的快一些,每次週轉只花5天時間,一個月30天,共會完成6次週轉,產生2000*6=12000利潤。

    因此,從整體把握,一般來說,總資產週轉率越大,資產週轉越快,對企業越有利。

    按道理,總資產週轉率(總資產週轉次數,一段時間完成了多少次週轉)=(一段時間內資產週轉的總額,或者一段時間內累計收回資產價值的總額)/每次投入資產的價值。但是很遺憾,就分子來說,我們不能夠從報表中直接知道一年內或者一個月或者其他一段時間內資產週轉總額,所以我們只能用一段時間內,投入資產收回的收益也就是營業收入代替一段時間內資產週轉總額,雖然,這個營業收入裡面既包含了一段時間內累計收回投入資產的價值,又包含了利潤。就分母來說,每次投入資產的價值也不一樣,這次可能是1000元,下次可能是2000元。所以我們只能用一段時間的平均總資產代替每次企業購進並投入使用的資產價值。這也是這個指標難以到達準確的原因,也是這個指標的缺陷。

    除了這個缺陷,總資產中也有很多資產投入使用後,並不會消耗殆盡,會在下一個週轉中繼續使用,比如說固定資產。

    所以,我們一般不從資產效率角度看待這個指標。我們從資產效益即資產利用的效果,這一角度看待這個指標,即反映企業每投入一元的資產,能夠產生多少營業收入,這樣就好理解多了。

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