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1 # Hello小爺們兒
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2 # 春韻劉姥姥
居民小區取消物業管理，這個我不支援。
居民小區沒有物業管理小區會很亂。這也不利於建立文明城市。
居民生活小區是要和諧宜居安全！
沒有物業管理的小區，小區環境會很差。
沒有物業管理的小區，小區就是大雜院。
沒有物業管理的小區，小區就是農貿市場。
沒有物業管理的小區，小區沒有和諧氣氛。
業委會代替不了物業，熱心腸不能解決小區所存在的問題。
小區如果成立委員會我會參與。
我是2022年冬奧會的社群志願者。
我願意為社會做點力所能及的事。
我不需要補貼，我需要政府相關部門的支援！
小區業委會不能出現補貼，物業費出現人員補貼，不利於小區發展。會有業主逆反情緒。如果是政府部門給業委會人員補貼，這個小區居民不會反對！
小區管理不是一天兩天的事，也不是一年兩年的事。小區是要和社會同步發展。
這是我是想法和看法。希望業主支援！
小區住著你我他，搞好小區靠大家！
為我們有個和諧宜居安全的生活環境，大家共同努力吧！
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3 # 自由行走的木
大一點的小區管理起來太複雜了，複雜到就算現在大地產公司的物業都不能完全按照標準來執行。。。。
1.裝置維護，
高壓配電房，需要2個高壓電工，裡面要配各種消防設施，例如干粉式滅火器，熱氣溶膠滅火裝置，煙霧報警系統等。
水泵房，消防泵房，需要一個專門的技工。然後每季度清洗水箱一次，每季度檢測水質一次。
消防控制室:要配備專業消防人員24小時監控，並定期檢測和維修消防主機和終端。
風機房:定期維修保養
電梯機房:定期保養檢查，並且要請專業的電梯保養單位來做。
監控室:必須保證24小時都有監控員值守，並且要保證所有探頭都清晰，保證監控硬碟正常使用。
2.安全維護
物防技防:電子圍欄，防爬刺，門禁系統，監控系統都要正常使用
人防:24小時車場和人行崗保證有人值守，園區內24小時保證有人巡邏，重點區域每小時必須巡邏簽到一次。
另外還要開展小區的消防演習，緊急疏散等應急培訓，提高業主的應急能力。
3.環境管理
提供專業的保潔綠化消殺服務，每天都要有保潔員打掃樓道衛生，定期沖洗路面，定期沖洗地下室，定期清理雨汙水井，定期修剪草坪，拔雜草。
提供垃圾清運服務，每天至少兩次清理垃圾桶，定期講建築垃圾和生活垃圾清運出小區。
定期疏通清理化糞池，檢查汙水管道，檢查天台排水系統。
每月1-2次四害消殺工作，對綠化帶，地下室，下水管道進行蚊蟲滅殺。園區定期更換鼠藥和蟑螂藥。
4.客戶服務:代收水電費，代收快遞，解決業主投訴和糾紛，組織開展社群便民活動。。。
另外還要承擔各種意外風險:車被劃了，老人園區走路摔了，電梯裡困人了，家裡被偷了，電瓶車電瓶被偷了，下水堵了反水，消防栓爆管，突然停水停電導致業主財產損失，井蓋破了沒換業主掉下去了之類的亂七八糟上百種意外，出了事都會找物業賠錢。。
不是我吹牛逼，全國有幾個社群或者業委會能夠按照五星級物業服務標準來提供以上這些服務？？？？所謂的找幾個退休老太就能管好小區？？？業主自治只要有熱心人就能搞好？？？全國幾十萬個小區，自治搞好的不到100個。。。自治搞稀爛的成千上萬。。。
說句難聽話，現在喊著社群管理業主自治的人，大部分都是住破舊小區，還建房，或者小開發商做的幾棟樓這種房子，還沒有到住正規高檔小區的層次。根據調查，萬科綠城龍湖金地這些小區的業主，95%都不希望更換物業，99.9%都不會喊著自治之類的，因為這個社會已經形成了階級
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4 # 使用者6465050349692
業委會不是誰想進就能進，必須召開業主大會，透過全體業主選舉才產生的，是為業主服務的，掙不掙錢是要看業主大會和政府如何下結論。
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5 # 左手指煙
簡直扯淡還加入，如果是我居住的小區，我都不會同意這種事發生。和物業公司只是單純的商業行為都不一定掰扯的清楚，但無所謂不行報警，打官司，政府協調，雖然麻煩但最終還是能解決一些問題。而業主自治，用屁股想想都是無止境的扯皮，特別是中國的人心狀態，期望業主自治能夠好小區治理，純屬扯淡，天天叫著要自治的基本都是那些搞違建，偷水電，不交物業費的玩意，指望他們為別人服務，開玩笑哪。
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6 # 洪福財富
我願意進業委會，有少量工作補貼就好，沒有也能接受，反正退休了沒事，願為小區全體業主16小時服務，除了8小時睡眠。
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7 # 平常心215509781
對業委的人給予少量補貼是應該的，但必須經業主大會決定，並明確業委會的職責。絕對不能象樂山市沙灣區原政府住宅小區一樣，讓以權謀私，公權私用的區委目標辦劉副主任操控指定業委主任、副主任來把持業委，只拿錢不管事，而且區委目標辦劉副主任還阻止公佈收支明細賬。業委主任還是吃黑錢的老手了。
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8 # 使用者9148805590629
別討論了，昨天我在新聞裡聽到哈爾濱物業管理改革進入實質性階段。即以區為單位成立大物業服務公司管理。區長、主管副區長為主要責任人。各街道辦事處和居委會全面參與管理物業。物業管理走向正軌的時間不會很長了。本人非常支援這樣的管理體制。政府還是應該負主體責任，一定能搞好。
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9 # 濤243333397
不要小區物業，設定大區物業，統一調配物業的人、財、物，降低物業的服務成本，或許能形成業主和物業的雙盈。可以探討多種小區的管理模式。
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10 # 水中月78220824
物業管理的“哈爾濱模式”值得稱道！小區就是一個小型社群，一味反對物業管理是一種極端，業主自治也是死路一條，這已經被證明並將繼續證明。既然是社群的組成部分，就應引入政府管理。也唯有如此，小區才能在社群的管理下健康發展。為物業管理的“哈爾濱模式”喝彩！
回覆列表
我本人是從事物業服務工作的，我見過一些小區和物業公司不和從而不簽訂物業公司，自己服務小區的。就像你說的把費用給業委會讓業委會去操作。但是結果都不理想。因為小區物業管理真的需要一整個專業的團隊去進行管理。一些看似簡單的工作真的做起來管理起來不是那麼容易。就拿垃圾清運來說吧，生活垃圾、建築垃圾要分開清運，如果沒有專業的隊伍你連個傾倒的地方都找不到的。
說實在的，現在有一些物業行業內的害群之馬讓有些業主對物業公司產生一些偏見，但是我相信還是好的物業服務公司多，以後物業行業也會越來越正規，業主和物業公司之間的關係也會越來越和諧。