業委會主任有問題怎麼辦？

給你這麼說吧，業委會，不僅僅是主任，如果把“有問題”的標準定低些，如物業公司:...送點米油煙酒、送點話費、少收物管費、不收停車費、幫忙給水電、允許侵佔公共區域...等等都算問題的話，那，業委會成員，幾乎...90%...可能會...全軍覆沒...多數會有問題？

主任，手中有主持聘任、監督物業的權力，更有相當數量的“維修費”可以調動支配，那...他...要...有些問題，比其他人，可能性更大，...變壞...更快些、更容易也更方便些。

我道是心平氣和地...看待...這“全員”...小貪腐的...社會現象的。...某年，某地遇災，我報名參加志願者救急。去災害處，要透過一段新修公路，公路才澆築好水泥，需要保養，於是限制車輛通行...但守護的人們，在路口立了塊牌子:...公交車十元；摩托車20元；轎車30元...給錢...就...可以輾軋透過。見狀，全車人炸了鍋，議論起這“有權就貪”的現象。其中，一位大姐，笑著說:“...這個不稀奇，昨天，喊娃兒打醬油，給了整十元，買回後剩下二元就不還了，你不看緊點，孫子都貪汙！”...說罷，哈哈大笑。

那該怎樣看緊業委會呢？...應該在業委會外單獨成業個監督小組，可由三人組成。監督小組的主要工作，就是監督業委會在聘請、監督物業和維修資金的使用情況，要求業委會“定期公示”工作和帳目，業委對業主反饋的意見，“監委”必須要求“業委”每條公示回覆...對不稱職的業委，也可以透過改選淘汰掉...這樣，雖然解決不了所有問題，但能解決大多數問題。

但最好，對業、監委會成員，多少給點補貼，以薪養廉，預防問題。

監委好，非常好！但是人太少，一是人少容易被內定和收買，二是代表性不夠，三是不能發動廣大業主共同參與監督的積極性。建議建立業主代表監督制度，每十戶左右推薦一位代表，這樣具有廣泛的群眾基礎，聯絡業主範圍廣，聽取意見面寬。必要時還有利於形成臨時業主大會。同時，必須建立相應的資訊平臺，更有利於廣大業主的知情權、參與權、表達權和監督權。從政府層面來說，要解決害怕群眾的心理，從而堅決立法，從業委會成員來說，有更多業主參與，群策群力，既可分擔工作擔子，又可防止一不小心掉入貪腐的陷阱，保護了自己的名譽。

要說這個問題，樂山市沙灣區原區委政府住宅小區的業主最有發言權。樂山市沙灣區的業委主任鍾某某(女)是由區委目標辦劉副主任親自指定的(至今從來沒有召開過業主大會選舉),並安排其一人負責管理收支和帳目，鍾某某本身就是劣跡斑斑的，在前物業管理中專吃業主黑錢，後到超市上班又在進貨中購進違劣奶粉被發現後被超市開除了。到目前為止沒有為業主做過一件事，所收的物業費用從來沒有用在小區道路維修，小區消防裝置，住宅樓漏水及管道堵塞維修上！業主意見非常大，多次強烈要求公佈小區物業費用的收支明細賬目，鍾某某根本不理採業主，而是馬上向區委目標辦劉副主任打小報告，劉副主任以種種理由拒絕公佈，千方百計包庇鍾某某。鍾某某沒有正當職業，憑几年收物業費現在都在樂山中心城區購買了一套住房，這樣的業委主任誰信任？

業主委員會也是個班子，班長很重要，委員也要盡職盡責。業委會的現狀堪憂，中青年業主在崗拼搏無瑕顧及，退休人員業主七老八十健康每況愈下，有心無力。業委會的工作眾口難調，費力不討好，有的業主要求高標準，口號震天響，但不願意當業委會委員，有的當選了也只是個掛名委員不幹事，有的業委會連開個會都困難。有的業委會沒有一分錢補貼，連工作電話都是自掏腰包。

建議:

1、業委會成員都是能幹事特別是願意幹事的業主，有一個好主任至關重要。

2、業主要支援業委會的工作，首要的是按時繳納物業費。

3、業委會要有政府部門直接領導，具體檢查督促業委會的工作。

99%業主委有問題，都是私自撈錢，當選業主委員會主任停止家裡一切物業費和停車，物業公司隱私工資，過節和生日等等金錢。