2018年是社交電商元年，現在做社交電商與社群創業，正逢好時機不能錯過哦。

社交電商目前已經發展一定製高點，給很多商家帶來非常可觀的效果。

如果現在切入，還是有很大機會的，畢竟現在很多消費者每天都會在社交平臺上投入一定的時間很精力，在工作、學習和娛樂。

所以，在商業操作技術和手法上需要提前依靠社交平臺培養、教育和引導到自己電商。

中國社交最大平臺不是騰訊嗎？跟著首富去做社交電商，還有抖音是新的流量大入口，不能不佈局啊。

我建議還是繼續工作好好積累經驗吧，說實話，一個人一個月賺取2千元，我可以從側面看出來這個人的知識水平和能力是一般，當然也不能那麼絕對，但是極大機率都是這樣。

有沒有能力有沒有資本是創業必須考慮的因素，社交電商雖然很火，但是你可以保證自己有能力做到嗎？自己本身的能力和資源都沒有起來，做社交電商最後也只能是死路一條。對於別人，對於自己都是一種損失。

你可以看看創業成功的那些人都是具備很多的品質 尤其是在工作方面，最起碼也是一個經理級別吧，富有幾年的技術或者管理等經驗，一個人一個月兩千元真的是看不出來有什麼好的工作能力。

社交電商火，但是對於沒有資源和能力的人來說是沒有任何作用的，希望你好好上班，繼續工作吧，這才是你最應該做的事情。盲目跟風創業最後的結果就是失敗和死亡。

從題目中來看，題主只是考慮到了社交電商很火就生出了創業的想法，而沒有完全衡量自己的能力，沒有實際考量自己的水平，也毫無判斷力，真的不建議去做社交電商。

對於企業來說，如果現在開始考慮轉型社交電商，顯然是來得及的。

事實上，被視為2018年風口的社交電商，正成為備受企業關注的轉型方向。那麼，企業到底要不要做社交電商？怎麼轉型？

社交電商，簡單來說就是利用社交關係銷售產品，即熟人經濟+信任經濟。作為電商與社交的融合，該電商模式基於人際關係網路，藉助社交媒介(微信、微博等)傳播途徑，透過社互動動等手段促進商品的購買。在整個交易過程中，關注、分享和互動等社交化元素得到了充分應用。

近年來，伴隨著傳統電商流量紅利逐漸消失，獲客成本持續升高，可以實現裂變式增長的社交化電商，成為了巨頭和資本關注的焦點。

2018年，社交電商儼然已經成為風口，得到了越來越多企業的關注。眾多在傳統電商平臺生存艱難的企業商家，將其視為企業轉型的重要機遇。

社交電商，已經成為業界普遍認同的未來發展趨勢。那麼，企業做社交電商，能得到些什麼呢？

在此之前，不妨先來看看目前入駐天貓、京東等傳統電商平臺的企業正面臨的一個現狀。眾所周知，不菲的入駐費用、沉重的運營成本以及居高不下的獲客成本，早已成為壓在天貓、京東商家身上的三座大山。

而社交化電商彌補了傳統電商平臺凸顯的弊端，打通了企業和消費者的任督二脈。

以新型社交電商平臺滿金店為例，與滿金店合作的企業，透過藉助平臺多渠道營銷以及熟人圈子的高效傳播模式，不僅讓企業降低了運營消耗和獲客成本，還獲得了大批客源。

目前常見的社交電商有三種模式：

以“拼多多”為代表的拼購模式

以“雲集”為代表的分成模式

以“小紅書”為代表的內容分享模式

從社交的嚴格意義上講，這三種模式都不是真正的“社交電商”，它們只是“利用社交名義進行的電商”，或者說它們是把社交當噱頭也不為過，我稱之為【社交電商1.0】。還有諸多的微商、傳銷等等，也都是虛假“社交電商”。

真正的社交電商，是“以社交為目標的電商”，是在使用者社交過程中融合進行營銷。和社交電商1.0相比，其關注點在於過程中使用者的“關係網”和“社交情景”。我稱之為【社交電商2.0】。

素店目前處於人口紅利時期，時機早，有自己的品牌供應鏈，並且有完美的培訓體驗，傻瓜式裂變，並且制度絕對合法，你可以瞭解一下素店。還有很多精彩的地方，值得你相信

社交電商平臺時間對比

雲集 2015年6月

環球捕手 2016年4月

貝店 2017年8月

蜜芽 2017年9月

楚楚推 2017年12月9日

每日一淘 2018年6月

素店2019年5月28日正式上線

目前正處於超級紅利期

我的建議是透過自媒體來做社交電商是比較合適的，第一個對運營的要求相對來說比較低，不像平臺型社交電商涉及到開店，然後在同一個平臺面臨很多競爭對手等等。根據你自身的條件或者優勢選擇一個自媒體平臺進行創作，可以一邊工作一邊做自媒體，這樣在保證基本生活的前提下，可以安心的做自媒體社交電商。