因為房價不斷上漲，房貸壓力越來越大，導致人們只能降低消費，還有就是網路越來越方便，網上消費的人群不斷增長，這也是主要因素。

第一，房租貴（你不租總有人租）

第二，競爭多（你不做總有人做）

第三，成本高（源自國家打假力度）

第四，利潤有限（大眾化的消費水平有限）

我自己本身也是創業中，能體會到其中的辛苦，

利潤的三分之一交了房租，三分之一的生活費用，三分之一的賺頭；

同行業的太多太多了，所以造成了競爭壓力，

總會有比你的價格更實惠的，

如果做的不好，就得不到客戶的認可，

如果價格太高，就沒有人買你的賬，

生意確實難做，腳踏實地，

不貪，不喜，不悲，生活更加美好！

近幾年來，這種現象一去不返，電商的崛起讓商品價格更透明，消費者也習慣了網上購買，知道網上更便宜，對實體店是個打擊。所以電子商務的衝擊，是很大的，但是這是必然的，隨著年輕一代人逐漸成為消費主力，電子商務的衝擊只會越來越大，而不會輕易減輕。

那在電商的衝擊下，實體店該如何生存？

先進的營銷手段必須要跟上

酒香不怕巷子深的時代已經過去了，傳統的營銷模式不能一成不變，店鋪未開，營銷先行。這跟行軍打仗時，兵馬未定，糧草先行是一樣的道理。時下應充分的利用網路工具進行宣傳，實體結合網際網路，加上各種先進的營銷手段還是有很多方法和空間的。比如現在正處在颶風口上的微信小程式，自帶微信10億使用者，現正處於爆發期。

當然，我們現在瞭解到的很多企業都做了小程式了，小程式也正處於風口，為什麼就是引流不了。如果我們認真研究過就不難發現，一般做得好的都是大企業。為什麼呢？

1、大企業一般有專門的人負責運營，小企業及個體戶有空就安排員工管理一下，有時候一個月換幾批人對接。

3、大企業上線完小程式會規劃下一步、推廣，如何用好，主動出擊。小企業和個體戶習慣性上線完就“守株待兔”，等客戶自動進入。

4、大企業習慣權衡利弊，目的性強、行動力強。這個小程式投入多少錢，多久需要盈利翻本，都很有計劃。小企業和個體戶做完就擱置，能賺錢最好，不行就再另外嘗試，一直處於換地挖井狀態。

前年開始，馬雲提出“新零售”，電商也越來越重視實體店，比如小米重金打造小米之家，效果很不錯，實體店有很多自身優勢，有銷售介紹，可以摸到實體，可以體驗，這些都是電商無法做到的。

所以，做實體店不能因循守舊，究其本質需要思想上的轉變。一定要跟上時代的步伐，讓自己的傳統實體企業跟上移動網際網路的步伐！藉助網際網路工具，幫企業插上移動的翅膀，讓實體店吸引大量客流，把拓客成本降低，一旦實體店的成本能夠降得下來的話，那麼實體店的服務意識，天然優勢，消費體驗都會遠勝過網店。

生意從來都沒有好做過 只不過現在知道結果後覺得以前生意好做 在未來還會覺得今天生意好做 因為已經知道結果了 如果生在你覺得好做生意的時間段 你依然會覺得難做

比如八九十年代 萬元戶都是稀奇的存在 你有本錢嗎 大家都沒錢借給你 做生意叫投機倒把會被抓 你敢嗎

戰亂時期就不說了 就說古代 連年各國的戰爭帶來的重稅交的起嗎

商業環境受某一社會環境中人類思想決定，不同國家，不同地區人們的思想不一樣，商業環境也不一樣。中國目前有一種普遍的共識就是“打工沒前途，只有自己做生意才能出人頭地”這是中國全社會的普遍思維，有個幾萬本金就去創業，在商業上的表現就是導致每個行業的競爭壓力都很大，價格戰血拼，產品同質化嚴重，同類產品太多價格沒優勢很難做。還有一個因素就是計劃生育導致人口下降，再加上高房價透支了大部分人的資金，這就是說做生意的人太多了，消費者的人少了以及消費者口袋裡的錢縮水了。還有浮躁的創業夢想，以最短的時間賺取高額利潤，缺乏服務意識。現在中國的商業環境變了，和剛剛改革開放時候不同了，老一輩人在深圳沿海地區暴富的創業經驗現在已經不適用了。

那是因為你的選擇錯了，一是你選擇做生意的舞臺錯了，二選址錯了，三經營方式錯了，這些錯誤的分析依據是什麼？是大環境。無論做什麼都要分析大環境，那麼現在大環境的情況是什麼樣的呢？做生意針對的是人 ，街面上、商超裡的人不像過去那樣熙熙攘攘，現在人都去了哪裡呢？讓我來告訴你，現在的大環境是網路時代，網路時代人都到哪裡去了 ，那當然人幾乎都在網上呢，都在網上幹什麼，都在網上刷好看的、刷好玩的和刷好吃的。

那你做生意的舞臺還停留在像七八十年代那樣在集市上、街面上、商超裡等人來買東西，這些地方沒多少人，生意能好做嗎！那麼大環境下要想做好傳統生意，選址很重要，產品的經營更重要。

現在確實生意難做，建材、燈飾、玉器、文具、家電，沒一個行業不是生意冷冷清清，老闆都在死撐著，隨時可能倒下。那是什麼原因呢？

一、人們無錢消費。隨著人口紅利的消失，成本的增加，環保的嚴查，消費的升級，許多傳統的勞動密集型工廠搬遷的搬遷，倒閉的倒閉，造成大量人員失業。普通百姓面臨醫療、教育、住房三座大山，囊中羞澀，能省則省，不敢消費。而象馬雲這些富豪該有的都有了，穿的也是一兩百元的千層底老北京布鞋，又能消費多少？

二、電商遏制消費。電商的出現，造成了大量的宅男宅女，人們都呆在家裡，買一些低劣的能滿足最低需求的東西，在家裡打遊戲，幾天不出門。不像以前 ，街上人山人海，看到喜歡的東西，本來不需要的也買下來。喝喝奶茶，吃吃牛雜，上個館子，捎個玩具，看場電影，再K K 歌，百業興旺，人人有錢賺，又去消費，形成良性迴圈。

三、同行競爭激烈。現在步行街，購物中心，專業市場太多，分散了消費。就拿廣州來說吧，哪個區、哪個鎮沒有商業街，沒有購物廣場。大眾創業、萬眾創新，做生意的多了，消費的少了，哪來的生意？就像去年，我這條街一窩蜂開了五六家鹿角巷奶茶，現在都不見蹤影了。總之，現在人們都很焦慮，都很迷茫，對未來的不確定性，只能現在拼命捂緊錢包。不過辦法總比困難多，希望政府採取應對措施，度過眼前的難關，明年一定會更好！