【一】接觸獵頭:這是跳槽跡象
領導也是員工,找工作的途徑和大部分人是差不多的,只是他的崗位會更加高階,所以一般會採取獵頭的方式或圈子人推薦的方式。但不管是哪一種渠道,都需要和對方溝通,所以在特殊的時期,一定要注意領導的動向,如果不是出差或生病,有可能是選擇了新機會面談。
能做上領導的人,肯定是公司提拔的,這代表著此人的能力、業績和被公司重用的程度。所以不管是領導自身的素質、還是對個人職業風險的把握,都代表著會站到公司的立場去說話。一旦出現當眾怒罵公司的情況,往往就出現了可能的變化,這種變化絕非偶然,類似於冰凍三尺非一日之寒!大概是到了忍無可忍的時機,才會有這種發洩。
做上領導崗位的人,自然對人際關係比較敏感,處理起來比較恰當。一旦出現和其他部門對抗的情況,特別是曾經一直忍讓的事情,突然爆發,這代表了一些不好的跡象。另外,領導的執行力相對也是很強的,假設出現了對抗公司指令的事件,也代表著領匯出現了一些變化,這種變化大概是已經想好了退路,如離職,當然,大機率是跳槽。
公司重大會議一般都由管理層參加,包括一些非常重要的總結性會議。這種會議不管是月度的、還是季度的及年度的,都是常態性的例行會議。假設出現領導開始不參加例行會議的情況,這個時候就要注意了。可能是公司開始拋棄了這個領導,或是領導自身提出了離職並獲得公司同意。
【一】接觸獵頭:這是跳槽跡象
領導也是員工,找工作的途徑和大部分人是差不多的,只是他的崗位會更加高階,所以一般會採取獵頭的方式或圈子人推薦的方式。但不管是哪一種渠道,都需要和對方溝通,所以在特殊的時期,一定要注意領導的動向,如果不是出差或生病,有可能是選擇了新機會面談。
【二】怒罵公司:這是失望跡象能做上領導的人,肯定是公司提拔的,這代表著此人的能力、業績和被公司重用的程度。所以不管是領導自身的素質、還是對個人職業風險的把握,都代表著會站到公司的立場去說話。一旦出現當眾怒罵公司的情況,往往就出現了可能的變化,這種變化絕非偶然,類似於冰凍三尺非一日之寒!大概是到了忍無可忍的時機,才會有這種發洩。
【三】工作對抗:這是放棄跡象做上領導崗位的人,自然對人際關係比較敏感,處理起來比較恰當。一旦出現和其他部門對抗的情況,特別是曾經一直忍讓的事情,突然爆發,這代表了一些不好的跡象。另外,領導的執行力相對也是很強的,假設出現了對抗公司指令的事件,也代表著領匯出現了一些變化,這種變化大概是已經想好了退路,如離職,當然,大機率是跳槽。
【四】 被邊緣化:這是拋棄跡象公司重大會議一般都由管理層參加,包括一些非常重要的總結性會議。這種會議不管是月度的、還是季度的及年度的,都是常態性的例行會議。假設出現領導開始不參加例行會議的情況,這個時候就要注意了。可能是公司開始拋棄了這個領導,或是領導自身提出了離職並獲得公司同意。