主要工作職責
1、人力資源戰略規劃和計劃:根據公司的發展戰略、經營計劃和人力資源管理現狀擬訂人力資源戰略規劃和年度工作計劃,提出保障戰略實施和業務發展、持續最佳化人力資源管理體制和員工隊伍的方案並組織實施,建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優勢和人力資源優勢。
2、人力資源制度:擬訂並持續最佳化、完善合法、規範、有效的人力資源管理規章制度和工作流程,宣傳、推動、檢查、保障各項人力資源管理制度和流程的實施。
3、定崗定編與招聘調配:會同相關部門設計公司組織結構,明確各部門職責、人員編制,指導編制崗位說明書;根據編制和人員空缺情況招聘、調配員工,滿足公司用人需求。
4、培訓培養:制定並組織實施員工職系職級體系和培訓培養體系,提升員工專業能力和管理人員的領導力。
5、績效管理:設計績效管理工具,會同有關部門組織各部門的績效管理工作;組織實施、監督各部門的員工績效管理,提高員工生產力。
6、薪酬福利:制定並組織實施符合公司價值理念和業務特點的薪酬福利方案,有效激勵員工。
7、骨幹管理:協助總經理進行骨幹員工的選拔、培養和管理,建立後備人才梯隊,為骨幹員工提供特別的培訓培養、薪酬激勵方案。
8、員工關係與企業文化:管理與員工的勞動關係,辦理各種勞動關係手續;建立員工資訊系統,及時儲存、更新、提供人員資訊;防範、處理法律風險與勞動爭議;組織員工活動,提供員工幫助,增強組織凝聚力;建立維護員工溝通渠道,瞭解員工需求,維護員工合法權益;
宣傳、貫徹公司價值理念,對模範遵守公司價值觀的員工實施獎勵,對違反公司價值觀的行為實施處罰。
主要工作職責
1、人力資源戰略規劃和計劃:根據公司的發展戰略、經營計劃和人力資源管理現狀擬訂人力資源戰略規劃和年度工作計劃,提出保障戰略實施和業務發展、持續最佳化人力資源管理體制和員工隊伍的方案並組織實施,建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優勢和人力資源優勢。
2、人力資源制度:擬訂並持續最佳化、完善合法、規範、有效的人力資源管理規章制度和工作流程,宣傳、推動、檢查、保障各項人力資源管理制度和流程的實施。
3、定崗定編與招聘調配:會同相關部門設計公司組織結構,明確各部門職責、人員編制,指導編制崗位說明書;根據編制和人員空缺情況招聘、調配員工,滿足公司用人需求。
4、培訓培養:制定並組織實施員工職系職級體系和培訓培養體系,提升員工專業能力和管理人員的領導力。
5、績效管理:設計績效管理工具,會同有關部門組織各部門的績效管理工作;組織實施、監督各部門的員工績效管理,提高員工生產力。
6、薪酬福利:制定並組織實施符合公司價值理念和業務特點的薪酬福利方案,有效激勵員工。
7、骨幹管理:協助總經理進行骨幹員工的選拔、培養和管理,建立後備人才梯隊,為骨幹員工提供特別的培訓培養、薪酬激勵方案。
8、員工關係與企業文化:管理與員工的勞動關係,辦理各種勞動關係手續;建立員工資訊系統,及時儲存、更新、提供人員資訊;防範、處理法律風險與勞動爭議;組織員工活動,提供員工幫助,增強組織凝聚力;建立維護員工溝通渠道,瞭解員工需求,維護員工合法權益;
宣傳、貫徹公司價值理念,對模範遵守公司價值觀的員工實施獎勵,對違反公司價值觀的行為實施處罰。