面臨經濟國際化日益發展，國內外市場競爭不斷激烈以及國內體制改革持續深化的形勢，中國企業制定明確而切合實際大發展戰略有著十分重大的意義。對企業而言，發展戰略是指企業在一段時期內對自身發展帶有全域性性或決定性的謀劃。古曰“凡是預則立，不預則廢”，企業要求的自身的生存和發展，沒有對未來一定時間的發展前景的預測、目標、措施等的謀劃，是不可能取得成功的。國內外凡是成功的企業都把戰略管理作為企業發展局策的主要內容，制定和實施發展戰略是企業領導者的首要任務和業績考核依據。戰略選擇的特徵組織的領導者應該設定目標，進行使命陳述，說明願景、夢想或是意向;·領導者將向組織中的所有員工宣傳這種願景，並使他們相信這個願景必會實現;·戰略管理需要行動，這包括一個長期計劃，組織沿著這個計劃向著目標前進;·戰略管理的目的就是以一種比競爭對手更為有效的方式來實現公司的能力和顧客的需要之間的相互匹配。·成功來自於：——對組織在未來將處於何地、將成為什麼，有一個清楚的描述;——分析環境如何和為什麼變化，未來將如何變化等方面的資訊;不斷使企業的競爭能力與變革相適應，保持一種動態的均衡，這樣才能夠保證企業沿著既定的道路走向未來;——鼓勵和激發組織中的每一個人認同這個願景，並形成一種強大的共同的文化模式，使員工為了實現這個願景而組成一個親密集體共同工作。