我看未必啊，難道實體店就沒有做的比電商的了麼。人家怎麼會做的這麼好都是有方法的。網店遲早會被實體店吃掉的。現在網店只是個潮流。等這個潮流過了以後再看看會是什麼樣。

其實大部分實體店都有自己的網店，無所謂電商打敗了實體店，因為這些實體店的商業嗅覺非常靈敏，行動非常快，他們的貨源又好，所以，電商和實體店是一家，最早乾電商的，很多都是實體店，至於為什麼大家的生意都不好做，就是因為實體店的租金巨貴，網店的成本更貴。

電商改變的只是商界的投機喜歡 讓消費者受益才是最終目標 作為有獨立思維的個體 我們有權利知道我們所使用商品的源頭 不必再為中間商買單 也讓有實力的廠家能快速接收終端消費的意見

不是。這個取決於你的商品和服務。電商的服務面比較廣，實體店主要服務0-10公里範圍內。如果你的商品或者服務只是要服務某個區域，那麼實體店肯定是最合適的。所以你可以看看你的周邊，倒閉的是什麼行業什麼商品，新開業是什麼行業什麼商品。都有可取之處，只不過是現在的實體店鋪不會出現以前那種爆炸式擴張而已。

當然不是，最初電商的興起是給實體店帶來了一些影響，但這屬於正常現象，至於倒閉潮，那只是一些電商企業、自媒體宣傳的時一種奪人眼球的噱頭罷了！電商和實體店是相輔相成，你中有我，我中有你，不同的人有不同的消費習慣，有人喜歡接觸實物才會去購買，有人圖方便選擇網購，這都是每個人的消費習慣。社淘平臺是一家專業的農村電商平臺，是幫助農產品開創線上交易與線下體驗相結合的新型農業平臺，引領農村到社群，城市到田間的消費新生活。旨在創新農業，輕鬆買賣農產品。讓市民買到優質原產地的直供農產品，讓農民回鄉自主創業發家致富。

不知道誰在虛假宣傳，實體經濟始終是國家經濟大頭，電商只是實體經濟的一種網上形式，針對不同人的不同消費形式而產生的，很多實體店都會有網店一方面做品宣另一方面進行銷售。實體店更是城市的商業化體現，商業文化形式日益體現。

任何事物，有開張就會有倒閉，這是自然規律，不以人的意志轉移而轉移。當然，在這個規律之中，電商的崛起起到了推波助瀾的作用，就像溫暖的春風輕輕地撞了一下青春的腰。

這是一個綜合作用的結果，是一個系統的問題，不是單一作用的表現，具體的原因如下:

一.實體店自身有自身發展的規律，從集市到小賣部到百貨店到專賣店到購物中心，超市再到大型城市中心等，本身就是一個進化的過程，那麼不合時宜的實體店，就會有自我進化的演變；

二.全民皆商，競爭加劇，進入到白熱化的程度，在競爭中，就會有優勝劣汰，這也是一個淘汰的過程；

三.房價居高不下，讓實體店的經營成本增長，運營費用加大，其中還包括人員工資提高等因素，這也是實體店經營困難的模式之一；

四.電商的崛起，對於實體店的困難起到了推波助瀾的作用，但是，大家都沒有真正明白電商衝擊實體店的本質。大多數認為，電商的崛起是改變了人們的購物和生活方式，這都是那幫高電子商務的人們在忽悠我們。這是絕對的忽悠，是在給人們洗腦，人們的習慣和生活方式不會輕易的改變。

電商的致命要點是，讓資訊無時差，無空間距離地有效傳播，讓商品的價格透明化，讓商業的本質“互通有無”發生的質的變化，這才是根本。

大家想一想，在沒有電商的時候，人們做生意的主要任務是收集商品資訊，尋找適合自己地區消費者商品，這樣就會有商品差價，這樣就會有利潤。

可是，電商起來了以後，極大地豐富了人們對於商品資訊的要求，而且價格透明化，價格極低化，購物便利化等原因，加劇了和實體店之間的競爭。

五.我們也想起了某句話:世界上唯一不變的是變化!而我們的實體店人員，卻因循守舊固步自封，不積極地擁抱變化，在變化中求生存，這也是實體店關閉的主要原因之一；

因此，實體店的關閉潮不是單一元素作用的結果，是一個綜合作用的系統整合。

網購已經是大眾喜好的一個趨勢了，因為它便捷，價格還是產品資料都直觀化，很容易形成對比。目前人們的時間高度碎片化，因為逛實體店是需要時間的，網購就不一樣了，可以就當新聞瀏覽的。

但是實體店一定不會完全蕭條，想一想全沒有實體店那成什麼樣子了，上個街萬人空巷了麼！實體店首先他給人提供的感覺網購代替不了的，逛逛街的目的不一定只是為了生活物質所需，有時候精神更需要放鬆的，買買東西，看看摸摸挑挑也是生活的一大消遣。好多奢侈品，禮品也需要面對面去精挑細選的，買的更多的是一種感覺。咖啡店酒吧更是人們聚會聊天的好地方，促進人與人之間的交往，給人們提供便捷舒適的社交場所。書店也是一樣，不可能孩子從小就讓他學習網購，而都希望孩子去沾染書香氣，即使是價格貴一點，書店還是一個非常好的看書挑書的場所。

電商興起會帶來很大的影響，市場的更迭一定會優勝劣汰的，但是實體經濟一定也是在緩步發展的。

這個問題我認為應該分為兩大部分：網商和高房價

實體經濟或者更確切的說是以零售為主的實體店目前的確是處於最困難的時期

10年以前網購和電商包括物流還不是很發達的時候 民間的實體消費還是非常旺盛的 雖然很多消費者認為實體店老闆利潤太高 心太黑 令自己花了很多冤枉錢 但是請別忘了 其實每個人都是這部分高利潤的受益者

因為高利潤可以帶來稅收 稅收可以為城市建設 教育 醫療等方面提供保障 雖然每個納稅個體不大 但是量大啊～現在實體經濟不佳 很多地方也是免稅了 雖說是好事兒 但是如果掙得多 交點稅又算什麼呢～

高利潤可以提供待遇優厚的就業崗位 而且這些崗位對一般能力但是希望就業的人群要求並不高 可以很好的緩解就業壓力與階級矛盾

如果不承認或者不服氣 可以舉個例子 比如小明今年剛上學 她的媽媽為了照顧小明從原本的工作崗位辭職了 但是由於小明在學校的時候 媽媽比較有時間 所以利用空閒在附近的商場找了一份臨時的促銷工作 這樣既可以緩解經濟壓力又可以不耽誤照顧小明

這種情況應該說是非常常見的吧 千萬不要以為自己現在不需要以後也不需要

如果有人說 現在可以做微商 開網店啊 那請你先去做做看 想想一個新手貿然進入一個新的行業 而這個行業都是全中國最厲害的人精兒在把持 你有什麼優勢去競爭？你家裡是有礦嗎？算了 我也懶得在這裡長篇大論了～

其實 目前實體的困境並不僅僅是電商的問題

很多消費者還是喜歡眼見為實包括消遣式的消費體驗

但是現在房價高不光影響購房者 商鋪租金也是火箭發射

還有很多從事一線服務的從業人員眼見銷售下滑 不光漲薪無望還有可能降薪 而自己可能剛剛買了房子面臨巨大的經濟壓力 所以也紛紛轉行不幹了 實體老闆們手下留不住人 更談不上發展了

再者 由於購房現在很多消費者手裡沒錢了 供房 教育 醫療都是剛需的情況下 一切享受型消費都可以切斷 實體店面又有幾個是有資格經營這些行業的呢～唯一能進入的教育行業目前也是競爭慘烈 一片紅海了

唉 絮絮叨叨的 反正實體經濟目前來看天時地利人和都不具備了各位老闆早做打算吧～

事實果真如此嗎？看看身邊興起的品牌，看看時代的發展就知道了，以前需要帶現金，兜裡鼓鼓的，現在一部手機基本可以走遍中國了，這不方便我們的生活？電商，只是解決了人們更便捷性體驗的方式。反觀之，那些利用了電商的店，利用網上訂單不僅拓寬了自己的業務範圍，也提供了方便，還增加了營業額，更有的開了分店，做了連鎖。試想，那些能做大的公司，哪家沒有電商基因？五糧液的一系列舉動，跟酒友互動，送酒送祝福的，哪個離得開電商？蘇寧都在觸網，馬雲也在開店，新零售是一種趨勢，所以不是電商興起讓實體店倒閉，而是電商讓實體店發展的更快更遠。