自從開啟“一二三四五線”城市全面發展的戰略，碧桂園在深耕三四線城市的同時，一端要加大“一二線”城市的投資力度，另一端則要加強戰略縱深，進一步下沉到五線城市。

　　碧桂園這一戰略的制勝法寶是其他房企難以複製的高週轉模式，但在進一步追求業績增長的目標刺激下，碧桂園仍然覺得自己的高週轉速度太慢。碧桂園董事局主席楊國強指出，集團現在的高週轉速度太慢，“高週轉是我們戰無不勝的法寶”“高週轉是抵抗任何風險最有效的手段”。對高週轉的極度追求，讓其他房企難以在同一競爭維度上與碧桂園一較高下，他們在2017年以5508億元的銷售額佔據房企銷售額排行榜第一名，這是碧桂園首次坐上房地產行業的王者位置。雖然碧桂園沒有對外宣佈今年的具體銷售目標，但外界普遍認為這家房企今年會繼續壯大規模，甚至會向萬億規模衝擊。

這樣的模式不敢說是抵抗任何風險的最有效手段，但對於企業來說，時間就是金錢，時間就是效率，有了金錢做後盾，有個效率做引導，在金融市場大環境下的抗風險能力，必然優於同行業原本的做法，再者滿足市場需求量就是給企業增加了最好的存活砝碼，我覺得是一個不錯的選擇和執行方法

老家旁邊有個工地，拿地到蓋樓花了四五年，照樣各種問題，高週轉是應對市場變化，不意味著就沒有高質量。把這兩個等同的人要麼是不瞭解地產行業，要麼自己根本沒買過房子只會瞎比比

看“厲害了我的國”的時候真的很激動，感受到祖國的強大和日新月異，有些老百姓是有實感的，有些看似離我們遠但其實關係著每一個人。提到碧桂園的SSGF技術，說起來很專業很難懂，但是其實都是為了保障老百姓的住房的點滴。

在高品質方面，SSGF以技術創新和管理最佳化，大幅提升工程品質，有效解決滲漏、空鼓、開裂等行業質量通病。

高速度方面，SSGF工業化建造體可使工期大幅縮短8個月-10個月，採用SSGF的專案工期約為一年，業主年頭買房年尾拎包入住已經裝修好的房子，可省下一筆可觀的租金。

低能耗方面，SSGF每個樓層均為模具空中裝配、一次整體澆築成型，實現全面取消砌築抹灰，大幅度減少木材、砂石等使用，減少二氧化碳的排放和土地佔用，大大降低環境成本和能源成本。

關鍵技術就是一個企業的底氣，有抵抗風險的底氣持續發展的底氣，有質疑才有前進動力

現代企業之間的競爭，是企業核心競爭力之間的競爭。一個企業能否在越來越激烈的市場競爭中脫穎而出，最重要最關鍵的就是企業是否擁有核心競爭力。SSGF工業化建造體系是碧桂園自主研發的新型裝配式建造體系，目前已申請28項專利。作為碧桂園的核心競爭力， SSGF把傳統裝配的八大步驟，整合為樓層模具空中裝配，等於每個樓層都是一個裝配工廠，樓房結構一次整體澆築成型。通俗來講，建完這一層，拆了模具往樓上運，大幅度減少施工時間達8-10個月，速度當然很快了~

夜長夢多還燒錢，房企拼的就是誰格局大。正是這種高速度、高壓力和強執行，讓碧桂園在短短几年時間內超越萬科。縱觀整個房地產行業，無論是規模房企還是想進入行業前列的房企，高週轉早已成為約定俗成的戰略，而碧桂園速度，其實是大部分房企追求和努力的方向。

對於很多業主來說，需要的就是快速一點點，買了房幾年不交，戰線長不說，還耗時耗力，指不定就去鬧事了，所以質量好且快速肯定是首選啊。

對於我們這些開鋪子的來說，也是需要的，不只是房產業，我收單後，也是需要以又快又好的進度來完成客人的單子，做出客人想要的東西，這樣不僅我的收益會多，客人也開心，雙方互惠的嘛～

不光是房地產行業，其他行業也都在快速的發展，當然，快速發展的前提是新技術的支援，碧桂園的SSGF等一系列技術是他能做到高週轉的支撐，也是質量的保障。

高週轉挺好的啊，現在聽說好多房產也開始去學習高週轉，我真的希望快點學起來，我家旁邊一直在建房子，一年半載了，也不見個好，圍欄嚴重影響交通，天天上、下班都堵得不行，下班堵車我還可以接受了，上班嚴重堵到想哭，不想遲到被批評啊......

這裡說的高週轉的前提應該是房企具備規模化、體系化、可複製化的產品和服務，這是透過大量的專案經驗，不斷修正、沉澱出來的，並不是一味強調速度而忽視質量。品牌房企發展到一定規模為了降低成本、抵禦風險，必然選擇高週轉。

請大家永遠明白，高週轉並不意味著質量不合格！事實上，高週轉和高質量之間並不矛盾，國內房企無不追求高週轉。而且他們現在新的SSGF工業化建造體系，花的錢更多了，但是效率上升了，說明他們確實高週轉的有價值啊，為啥有效率就沒質量呢？不敢苟同這種觀點

天下武功為快不破，在高速發展的今天不單單是房地產企業，什麼企業都存在。如果不提高公司的發展速度只會逐漸被社會淘汰。房地產是資金密集型行業，凡事資金都是有時間價值的，所以從行業性質上決定了其必須高週轉才能生存和發展。雖然每個行業都注重高週轉，但伴隨房地產利潤率越來越低，高週轉就顯得尤為重要！

俗話說：天下武功，唯快不破。在今天更是如此，我們不斷的提高技術，用心服務，目的就是為了更好更快的達到客戶的滿意。在國內的房地產市場，從改革開放到現在，技術層面經歷過許多年的磨練，剩下的就是服務與效率。只有更快的覆蓋市場，才能獲得更快的發展。而且碧桂園的“高週轉”下，最令人信服的是他們的物業服務，每個細節都做的很到位，讓每次回家都能有尊貴享受。所以看似不斷的提高效率，其實每個細節也都有注意到。

現在很多其他房地產企業也在效仿此方法，希望他們學到的是精髓，不是盲目的提高效率而忽視質量和住戶體驗。

這個現代社會，不止是房地產企業要求速度快！每個人都不敢慢下自己的腳步！每天的新鮮花樣層出不窮，如果不加速跟上，那隻能有看的份兒！蓋房子也是吧，用心快速還要一棟建築，讓人們能有一個家！然後再埋頭接著快速進入下一個任務！與其說是人家企業的高週轉，不如說是人家員工個人對自己的高標準，嚴要求！

在當今時代，任何行業都以創新作為第一生產力，而碧桂園探索打造出的SSGF工業化建造體系，在高速發展的當今社會上，恰好是體現了創新帶來的生產力的提升和釋放，所以高週轉對碧桂園帶來的是更快更好的發展。

高週轉本來就是一種很好的模式，質量好,效率高肯定能提升競爭力，規避風險。速度快不一定質量就差了，看一些國外的建的也很快，不見得就差了。要跟緊時代的步伐，使用SSGF等新建造體是可以質量速度齊頭並進的。

我真心覺得這種事情不必過度解讀……高週轉不代表房子質量不好，大企業如果沒這點兒效率，建個房子跟蝸牛似的，那才奇怪……我反倒覺得這是高效率的表現，天下武功唯快不攻，只有提前作出反應才能更好地規避風險……

並不是所有的企業都能高週轉，真正能做到高週轉的代表了什麼，只能說明實力強大，再說了誰說的乾的快了就一定代表質量有問題，天方夜譚。難不成都做低週轉？拿了地不蓋房子天天就守著，磚磚瓦瓦的難不成會自己飛上去？

對於“靠天吃飯”的房地產人來說，市場行情直接決定房企當期是“吃粥還是吃飯”，高週轉模式的的確確有助企業穩健發展，降低風險，希望企業加班加點提高速度的同時，繼續把控好高質量。

從抵抗風險的角度來看，特別是在房地產領域，個人以為高週轉雖然稱不上是最完美、最保險的手段，但是其所發揮的效果是最顯而易見的。快進快出、提高流動性這是很講究效率的。能把高速週轉做好本身就是非常有難度的，個人認為未來肯定將有一大批同類企業效仿，甚至還會有地產行業之外的企業來用高週轉這個方法，既然大家都學，那麼他的存在必定是被認可的有效的。