創業準備好：人、財、物，和腦袋（思維）、眼睛（眼光）、手腳健全、心即意願，這些是最基本的，然後就是時間、命

1、創業者首先要具備：人財物，也是我們常說的：能力、資金、資源

比如，創業者要有必要的能力、特長、哪怕是興趣愛好的方向；還要有必要的啟動資金，不管你是以小博大的低成本創業，還是眾籌創業，最基本的啟動資金一定是要自行解決；還有人相關的資源包括人脈、專案、關係資源等。

2、腦袋：腦袋決定了口袋：

當你準備好了能力、資金、資源，即人財物，那就必須要‘管理好你的腦袋’即思維：如果思維是個短板，你的付出與努力就會大打折扣，腦殼不靈光，準備再多人財物都是白扯。

創業者最大的難題就是缺少系統的創業思維：絕大多數創業者的失敗都是源於自己的無知和盲目，思維不行，一切白費。

3、眼睛：眼光決定了你的價值觀，你所關注的決定了你所擁有的機會。很多創業者其實是“沒有帶眼睛的或是得了白內障，必須要做手術”：

比如，絕大多數創業者每天都一門心思的找‘乾貨’，但卻對什麼才是乾貨一無所知，絕大多數時的所謂乾貨，全是百度搜索就得到的貨；

比如，特別喜歡誰誰一下子賺了百萬的案例，好象瞭解這個自己一下子就可以成功一下，其實，成功是無法複製的，怎麼複製呀，天時、地利、人和、都不相同，人家可以做得到，你不能，人家有這條件，你沒有，人家幹了成功了，好多跟風的，你一上就是死。

創業者缺少價值觀的分辨能力，眼睛決定了層次，自己所關注的事物決定了你的未來擁有。

比如，創業者每天想賺錢，但卻天天關注娛樂、社會的，就是不關注財經、新聞、哪怕多看看營銷也行呀，然後就說：這個騙人，哪個騙人的，營銷都是虛假的，這還創什麼業呀，回家種地最好。

5、你得有心：即意願，你要對自己的創業有強烈的意願：別一碰到困難就趴了。

很多人創業根本沒有強烈的意願，沒有心：只不過是不願意打工了、賺錢少了、不開心、想自己幹，就這些亂七八糟的想法，然後就以為自己可以創業的，根本都是“無心的創業”：

創業，你若無心，哪有未來？必將迷失。

當然做好了上述的準備之後，接下來就要面對“時間的考驗+命運的考驗”：這二種雙重考驗才是最嚴酷的考驗呀。

你們認為我的觀點嗎？你們有什麼想法，可以交流，送給我的洪粉們！

創業這件事，說複雜就很複雜，說簡單也簡單。有人創業是為了“拯救人類”，有人創業只是為了“有面包”。

談到創業，幾乎每一個在創業或者想創業的人，都有一套自己總結出來的“很好的”生意經，然而真正能按照步驟執行的，一定可以成功的真是屈指可數。

原因在於，執行者不同，所處的機會不同，以及身邊能合作的人不同。因此，我們在創業過程中，與正確的人合作，確定正確合理的目標，將每一個步驟執行下去，就至關重要。

1、合夥人

有能力的合夥人，是如虎添翼。任何一個專案的執行都是由人去做的，好的團隊是專案無障礙的執行下去的必備因素。像馬雲的“十八羅漢”。

2、專案選擇

選擇一個符合時代發展，有市場前景的專案，然後針對這個專案開展分析調查，主要做市場定位調查。

3、操作思路

操作思路是極其重要的，因為你必須有一個大致的規劃。“磨刀不誤砍柴工”，大的框架看起來很虛，其實是你的眼界認為虛。一個戰略上的正確是保證戰術順利開展的重要因素。

4、執行力

一個專案只有“高、大、空”是無法做出真正的成績的。強有力的去執行，把每一個大框架的東西，落地生根，發芽抽穗，才是成功的保障。

像阿里的董文紅一樣，將不可能變成可能，努力去執行，這樣的團隊成員就是一個高執行力的合夥人。一個團隊裡每個人都能做到高執行力，那這個團隊就所向披靡。

先說說關於創業的事情，創業者都在關心入口，但創業必定需要投資，投資人都在關注關於出口。所以成功的創業必然要創造嶄新的出口。

關於創造出口，你可以記住五種方法：1、本末倒置；2、降維虐殺；3、格局覆蓋；4、店渠交換；5、天使剪翅。請原諒我不能把話說得太清楚，大家自己理解，考驗悟性吧。

再說關於自身的部分，你是否適合創業，我有六個用於自省的問題：

1、 你對生意敏感嗎？

2、 從第一面見到一樁業務，腦際能浮現三種走向嗎？最快能給出三種情形不同的應對方案麼？

3、 你與人交流，能進入對方房間嗎？

4、 在對方房間談多久，能獲得對方信任？

5、 獲得信任後，你能把他的思維從他的房間帶出來麼？

6、 你設想過成交的幾種情形？

相信你能思考出屬於自己的答案！

祝成功！

首先你要明白創業是一條更艱難的路，不是說你覺得上班辛苦然後創業就是打打醬油就輕鬆可以掙到錢的。

很多人是怎麼開始創業的，大部分都是因為覺得工資低，任務多，沒有休息天天開會很多不如意的事情才準備開始創業，覺得創業就是自己努力和過的輕鬆自在的愉快的方式。最後的結果就是吃不了委屈和淚水又重新開始上班。說這麼多我想讓大家明白的就是你創業首先你的出發點要是好的，不是說覺得很輕易下的決定。

如果你決定好不論怎麼樣都需要透過自己的努力去經歷一番創業的夢想，那麼我可以大致的告訴大家如果你需要創業，你需要什麼樣的能力和水平你才是真正的創業。第一，你首先需要一筆錢，看你創業的大小一般是5到10萬左右，這是啟動資金最好是自己的。第二，你需要有某個專業領域技能，不是說隨便找一個，你必須找一個你自己能做會做喜歡做的專業。第三，團隊人員，你必須要有幾個可以願意和你一起打拼的朋友兄弟，如果是你一個人你可想而知最後監督自己學習的人都沒有，怎麼可能堅持下去。第四，如果你是老大，你自己是否具備管理團隊指引團隊方向的能力，人員流失怎麼處理，人員招聘怎麼計劃，怎麼讓人員更努力上班等等一系列措施問題怎麼解決。

創業需要的條件有許多，但主要心態和能力。心態不好調整心態，能力不夠提升能力。

創業的路上坎坷不平，會遇到很多困難，沒有一個良好的心態是很難堅持下去的。有的人遇到點問題就退卻了，還有人把錯誤歸罪他人，還有人面對失敗無法自拔，這都是心態問題。只有一個良好的心態才能幫我們度過難關，堅持到勝利。也就是用空杯的心學習，用積極的心幹事，用平常心對待結果。

能力就是發現問題、分析問題、解決問題的能力，這需要經驗和學識的積累。每個人的能力是不同的，很多人自我評判時都會放大自己的能力，實際幹事的時候卻困難重重。當然也有很多人是邊幹邊學，不斷的提升提自己，隨著事業的成功，自己的能力也強大了很多。

要想創業就要有一個良好的心態，心態最重要，能力不夠可以邊幹邊學；心態不好，再好的能力也發揮不出來。你覺得呢？

創業能否成功，不取決於創業者的基本條件，還取決於外部因素。拋開外部因素不說，我認為創業者需要具備如下的基本條件：

1.強烈的慾望與決心。創業者對於創業的慾望是否特別的強烈，在創業的路上會體現得特別的明顯，一個沒有強烈創業慾望的人是不會成功的。

2.具備領導能力與執行力。創業不可能一個人去完成，所謂眾人拾柴火焰高，只有建立了團隊在創業的途中才會更加的順利。團隊能否發揮它最大的威力，取決於團隊的領頭人。領頭人應該具備多方面的素質和能力，才能讓團隊凝聚在一起，帶領團隊行動起來，為企業創造價值。

3.足夠的資本。創業不是想做就做的，他需要資本做支撐。有了資本的支撐，創業的道路上才會走的更順。創業期間可以去融資，你的專案是否能讓你融到資本呢？

4.具備獨特的商業視角洞察力。創業一定要選擇專案，要想成功還需要在大好環境下順勢而為。把握好國家政策，摸透行業內幕，熟悉企業與資本的運作。

5.膽識與眼光。創業者要進入的是朝陽產業還是夕陽產業，紅海市場還是藍海市場？是否有跟其他企業競爭的膽量，是否有超前的眼光，現在起步逐步發展10年20年後才會興旺的產業？

朋友您好，作為一個在餐飲行業創業沒有成功的我來說，您問的創業需要哪些基本條件我從我自身的一些經驗給您解答一下，第一，您選擇的是哪一個領域，是如果是傳統行業您需要做出創新的東西來，如果是新型的行業您需要做好培養市場的準備，新型行業您做好就是先驅，做不好就是先烈。第二，您需要一定的融資能力，打江山容易守江山難，您運作一件事容易，平時的運營您要是資金跟不上就會導致這個事死掉，尤其最近幾年，銀行貸款收緊，企業還貸，倒貸壓力大，所以您必須要有一定的融資能力。第三，作為創業者，要有絕對的執行能力，不能說是晚上計劃的很好，第二天到具體執行的時候遇到點困難就撒懶，執行不下去，執行力第一。第四，要有一個好的止損計劃，什麼時間，什麼節點，如果做不下去，就需要停止去做，不要做無謂的犧牲，一夜回到解放前，拖累了家人，到時候後悔也來不接了。這是我的個人經驗，歡迎大家評論交流。