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  • 1 # 果雪兒幼兒中醫國學

    國學幼兒園招生參考——家長應對的話術

    以下的招生策略,作為操作技巧,還是可以一用的。全國國學幼兒園公益聯盟.北京果雪兒幼兒國學教育教學中心,作為更適合國學幼兒園的國學品牌,致力於為更多國學幼兒園提供溫暖、貼心、滿意的高質量系統服務,致力於中華優秀傳統文化在幼兒階段的創造性轉化和創新性發展。

    理由一:孩子太小了,不想學。

    應對策略1

    孩子不想吃飯,那爸媽就真的聽他的不吃飯,讓他餓著嗎?肯定不會呀。小孩子不吃東西怎麼會快快長大,所以父母要引導他吃,絕對不能不吃飯的。

    應對策略2

    我們這最小的孩子是兩歲,你的孩子三歲半,已經晚了一年多,你不能再猶豫不決了,你會錯失孩子的黃金時期,諾貝爾獎每次得獎的三個人中就有一個是猶太人,猶太人從孩子一歲半就開始學文字數字,所以孩子不但要學而且越早學越好。

    應對策略3

    你“放任隨便他”。未來的社會競爭很殘酷,現在別的孩子都在學,孩子如果不學已經落下了,如果您順著孩子遲早會後悔的,因為長大沒有競爭力就無法在社會立足。你說呢?

    理由二:孩子已經報了,不去你們那學了。

    應對策略1

    家長,你孩子已經去幼兒園學習,真是太好了。您帶孩子過來,正好對孩子來說是一次檢驗他學習效果的機會,看他到底學的好不好,我們再給他做一個免費的測試。

    應對策略2

    家長,這次請你和你孩子過來呢,並不是讓孩子來這學習,這次主要是給他一次鍛鍊和展示的機會。孩子接觸不同的老師,可以開闊視野。聽聽不同老師講課的風格對孩子來說是好事啊。

    理由三:教的東西太多,不想給孩子太大的負擔。

    應對策略1

    家長你是希望小孩子現在辛苦一點點,還是將來痛苦一輩子,先苦而後甜的人生才有意義,有的時候一點點的壓力反而是動力,要想讓孩子贏在起跑線上,這點負擔是要有的。

    理由四:再和他爸爸商量商量。

    應對策略1

    其實你才是真正的一家之主,你是掌管大權的“經濟部長”“教育部長” “勞工部長”,教育由媽媽決定就可以了,更何況小孩是和媽媽最親的,你不去教育他 ,去投資他,那他去靠誰長智慧呢?

    應對策略2

    還要和爸爸商量?難道先生不願意自己的小孩比別人強,比別人好嗎,不會吧,應該沒有這樣的爸爸。天下沒有教不會的孩子。

    理由五:你們這兒學費有點貴,不打算去你們那兒。

    應對策略1

    (刺激家長)看你穿的衣服,燙的頭應該都很貴,現在給孩子投資大腦反而不捨得了。身體需要吃飯,腦袋也要吃飯啊,所以家長趕緊給孩子投資,未來的競爭很激烈,很殘酷,再說學習不應該用貴不貴來評價,而是值不值。你說呢?

    應對策略2

    吃的,穿的,用的,我們都能用錢買到,但錯過小孩學東西的黃金年齡,鑽石年代,錢能夠買回來嗎?

    理由六:我去其他幼兒園看看,再決定。

    應對策略1

    “時間就是金錢”要選就選一個大家公認的好幼兒園。我們園雖然成立時間不長但卻取得了令人矚目的成績,選幼兒園就選擇最有效果的,而不要去找沒人知道的。

    應對策略2

    好的幼兒園聽一次課就能感覺出好壞,因為它的理念、方法適合孩子。不好的學校左聽右聽也沒有效果。學習不是頭疼醫頭,腳疼醫腳,學習一定要有科學的系統,由淺入深,循序漸進的方式,才有效果

  • 2 # 茵你而淳在

    幼兒園招生時可以從以下方面進行宣傳:

    一是幼兒園的辦園特色。有沒有自己獨特的傳統的專案。比如在美術、音樂等藝術方面的教學成果比較突出的;

    二是幼兒園的環境設施。軟硬體配套、地理位置。軟硬體配套包括學校基礎設施建設,班級環境建設,幼兒活動場地,音樂室、舞蹈室等其他配置。

    三是師資隊伍建設。幼師的整體形象展示,優秀幼師展示,幼兒園針對老師的培訓以及團隊活動展示等等。

    四是廣告宣傳注重幼兒園在幼兒德智體美勞各方面的培養以及對幼兒的關愛、悉心照料。

  • 3 # 師幼匯

    幼兒園的生源,是保障幼兒園的正常支出及盈利的方法,對於幼兒園來說他們有一定的招生方法。

      李園長:幼兒園的招生工作一般會在秋季進行,但5月份很多幼兒園已陸陸續續開始做招生準備了,新生幼兒9月份入學。如果按照國家規定招生時間應該會比較晚,但很多私立幼兒園因為生源因素會提前開始招生。幼兒教育

      李園長:以前幼兒園招生是很少宣傳的,基本上是透過幼兒園的口碑,家長之間介紹,近幾年幼兒園加大了招生宣傳力度。就我們的經驗主要是幾個方面:第一,透過幼兒園開展的各種活動向家長開放及“六一兒童節”的活動來展示幼兒園,吸引家長認識幼兒園;第二,在幼兒園門口貼上、小區派發《招生簡章》;第三,透過網路釋出招生訊息。

      李園長:現在家長給孩子挑選幼兒園時主要是要關注三個方面:第一,“硬體”也就是幼兒園的整體的環境、教室環境、操場、功能室、洗手間等裝置,第二,“軟體”也就是幼兒老師的師資如何,能不能給孩子安全、健康、快樂的氛圍,是否正規幼師學校畢業的等等;第三,“地域”一般家長會選擇一些較近的方便接送幼兒的幼兒園。

      李園長:家長最好是先到幼兒園去走走,觀察一下幼兒園的環境、瞭解收費等,多走幾家可以比較一下。當然也要聽聽孩子的意見,有的小孩到我們幼兒園來了以後玩的很開心不想離開,這時家長要尊重孩子的意見;然後選定幼兒園進行登記;最後到9月份開學入園就可以了。幼兒教育

      李園長:如果寶寶的依賴性較強,可以在最初一段時間,讓他帶一件自己喜歡的玩具到幼兒園,以減輕孩子的分離焦慮。但是較大的被子等一些生活用品家長不用帶的,對於這些本園是有規範的做法,所有餐具、用具會嚴格的統一消毒後給孩子用,而且那些被子質量是很好的,圖案花紋也全部是孩子喜歡的。

      李園長:首先是要帶寶寶去相關的婦幼保健院進行體檢。怎樣才能減輕寶寶入園不適應綜合徵呢?這就需要在寶寶入園前一兩個月甚至更長的時間,爸爸媽媽有目的地訓練孩子,抽出一些時間,和孩子一起做入園準備。這個過程越細緻周到,日後寶寶入園適應得就越快。我們幼兒園會在8月份的後兩週,讓家長陪同孩子來幼兒園玩,讓孩子看看幼兒園裡有很多好玩的玩具,翻一翻家裡沒有的圖書,認識老師和小朋友,使幼兒園對孩子來說不再是一個完全陌生的地方,孩子會對自己喜歡的幼兒園在心理上有所期待,另外我們還會進行新生入園前的家訪,一是瞭解幼兒的生活習慣、興趣愛好、個性特點和家庭環境、父母素養以及他們在對待幼兒教育問題上所持的觀點等;二是透過家訪與幼兒接觸,初步建立感情,以上方法可以讓寶寶在9月份入園時更容易適應。

      李園長: 首先“焦慮”是每個家長都會有的,會想到“我的寶寶這麼長時間離開我行不行啊?”“我寶寶哭的我好心疼啊!”家長一定要克服這種心理才能幫助自己的寶Bora適應新環境。寶寶剛入園時,有的媽媽見孩子哭她也哭,這對孩子一點好處都沒有,就等於你把自己對幼兒園的不放心情緒傳染給了孩子。應該高高興興地送孩子、高高興興地離開,這才是父母明智的選擇。還有就是建議寶寶回到家後要多湯喝水,因為寶寶剛剛離開自己原來的生活環境,難免會哭容易有喉嚨發炎的情況,給寶寶多湯喝水這個方法可以預防寶寶喉嚨發炎。再就是寶寶回到家後家長不要提幼兒園的事情,轉移寶寶的注意力,相信寶寶很快就能適應幼兒園的生活了。

  • 4 # 美羊媽咪

    公立的都是按各個區域,有學區房的,本地戶口,證件齊全的優先招收,一些外地戶口再其招收小朋友未滿的情況下再招生,直到額滿為止。

    私立幼兒園的話就沒有這麼多程式了,也比較容易進去。一般一些早教機構都有電話聯絡的,私立幼兒園透過各種渠道知道你家孩子正值上幼兒園的年紀會主動聯絡的。

  • 5 # wiwisummer

    幼兒園招生應該從有備而戰開始,準備的越好越全,效果會越好!個人總結了十項準備:

    一備:廣而告之

    無論是哪種性質的園所,推出自己都是必須的。所有招生的第一步都是告訴大家我是誰?我在哪兒?

    二備:招生計劃

    一份詳細的招生計劃能讓大家知道目標是多少,每一步都需要幹什麼。招生計劃的制定需要注意的就是每一項工作一定要有起始時間。三備:招生作戰

    一份良好的“招生作戰圖”,能清晰的標明,哪些是重點區域(適齡幼兒集中);可標註出重點區域適合採用什麼樣的招生方案;可記錄已經進行了哪些方案;預計什麼時候再進行什麼方案;對已經進行的社群活動可進行統計和分析。不僅做到一目瞭然,更方便及時調整作戰策略。

    找到潛在客戶的目標,就找到了您的戰場!

    四備:招生優惠政策

    1、新園開園優惠:通常情況下新開園之初及一段時間內,入園的孩子將享受一定比例的優惠,優惠價及優惠期間的確定是關鍵,折扣不要太狠,期間無須太長。

    2、業主的優惠:有的園在特定時間段內向所在社群業主(不含租戶)提供一定程度的優惠,所屬關係、優惠價及期間也是關鍵。

    3、兄弟姐妹親屬優惠:二胎放寬,優惠力度是關鍵,一般95%的優惠。

    4、免費試聽:時間不宜長,一小時,限名額,不超過五次,流行病高發期,暫停。

    5、免費試園:時間不長、一週,試完不來是關鍵。試園前應“入園體檢”,允許父母陪同1-2天,餐費自理,流行病高發期,暫停。

    五備:招生職責與分工

    形成全園招生的風氣。

    園長負責:1、定戰略 2、做計劃 3、帶隊伍

    保教主任負責:別開生面的課程(家長)說明會。引領家長了解理念、認可理念。

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