哇塞，這個挑戰，夠勇氣！
首先了解公司基本資訊，比如法人，註冊資金，營業範圍，公司性質，稅務註冊時所填寫的內容（會計核算制度）等等等等。再瞭解公司的業務，按照從進到出的邏輯去做。儘可能把每一個環節都用會計分錄表示出來，能分多細就分多細。
其次，確定公司購買的財務軟體，一般銷售財務軟體的公司都會為了每年服務費先提供幾次免費服務，讓技術人員一步一步教你建帳。需要注意是把自己稅務等級的會計準則和軟體選擇的內容匹配。明細等級看公司業務，最好是四級以上，不用也無所謂，用了沒提前設定日後工作細緻化的時候很瑣碎。在看建帳那一天各科目初始金額為多少。按照你說的內容要麼新公司，要麼以前沒有。最好從頭開始。如果以前有，按照上一個軟體的科目餘額表的金額填在新軟體中。憑證列印啊，報表啊之類的依舊找技術人員。
再有，看看公司有多少人，10人以下先用“統一思想”方法管理。人少有的時候制度反而很麻煩。10人以上再根據公司業務考慮建立制度。別直接從網上檔，每個公司業務不一樣，制度也不一樣。制度是為業務服務，全部以業務為主。就像報銷制度，業務就是稽核報銷。什麼費用可以報，需要什麼票據，誰來審，誰來接受單據，誰來做賬，誰來稽核，誰來支付，缺少的單據回來誰貼，誰裝訂憑證？多久？多錢？所有的內容都圍繞業務，都為了不需要人告訴如何做，直接查制度就明白怎麼做工作。無論業務人員還是非業務人員。
最後，不斷提高自己的業務能力，判斷能力。必要學習的內容：企業會計準冊，稅法，公司法等等。最好主動學習的內容：公司其他部門的業務。
有業務才會出現公司。財務是服務於公司，對業務有多熟悉，就等於有多麼重要的存在。
哇塞，這個挑戰，夠勇氣！
首先了解公司基本資訊，比如法人，註冊資金，營業範圍，公司性質，稅務註冊時所填寫的內容（會計核算制度）等等等等。再瞭解公司的業務，按照從進到出的邏輯去做。儘可能把每一個環節都用會計分錄表示出來，能分多細就分多細。
其次，確定公司購買的財務軟體，一般銷售財務軟體的公司都會為了每年服務費先提供幾次免費服務，讓技術人員一步一步教你建帳。需要注意是把自己稅務等級的會計準則和軟體選擇的內容匹配。明細等級看公司業務，最好是四級以上，不用也無所謂，用了沒提前設定日後工作細緻化的時候很瑣碎。在看建帳那一天各科目初始金額為多少。按照你說的內容要麼新公司，要麼以前沒有。最好從頭開始。如果以前有，按照上一個軟體的科目餘額表的金額填在新軟體中。憑證列印啊，報表啊之類的依舊找技術人員。
再有，看看公司有多少人，10人以下先用“統一思想”方法管理。人少有的時候制度反而很麻煩。10人以上再根據公司業務考慮建立制度。別直接從網上檔，每個公司業務不一樣，制度也不一樣。制度是為業務服務，全部以業務為主。就像報銷制度，業務就是稽核報銷。什麼費用可以報，需要什麼票據，誰來審，誰來接受單據，誰來做賬，誰來稽核，誰來支付，缺少的單據回來誰貼，誰裝訂憑證？多久？多錢？所有的內容都圍繞業務，都為了不需要人告訴如何做，直接查制度就明白怎麼做工作。無論業務人員還是非業務人員。
最後，不斷提高自己的業務能力，判斷能力。必要學習的內容：企業會計準冊，稅法，公司法等等。最好主動學習的內容：公司其他部門的業務。
有業務才會出現公司。財務是服務於公司，對業務有多熟悉，就等於有多麼重要的存在。