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  • 1 # 南京花詣高階花藝培訓

    自學你會有很多彎路,來我們學校學習,只需要半個月,你就可以是專業的高階花藝師了,真的要想學習,還是需要專業的學校哦

  • 2 # 啡說生活

    如果你學習能力強,

    現在學習渠道比較多,

    看影片尋找專業書學習,

    一樣可以學習很好。

    如果你沒時間或者自制力差,

    那就抽上一段時間報個班集訓一下,

    再找一些工作機會多多練習就沒問題了。

    想有更深的造詣,

    那就需要經驗和經歷的沉澱了。

  • 3 # 小羊狂奔

    自學當然可以的,現在網上很多花藝影片,其實大多數花藝師都沒有到專業的學校培訓,很多都是到花店當花藝學徒,前期打雜,多看多做,一般幾個月就可以出師,而且會有一點工資,最重要的是學習如何經營,瞭解各種花材,包裝,學會創新,做出更美的花藝作品。

  • 4 # 天之廣海之深

    興趣是最好的老師,只要你有興趣什麼都可以自學。可以透過網路檢視各種資料,影片等,邊看邊研究。等你對它有一定了解後就去找這方面的工作,從普通學徒做起,透過工作向別人請教學習,只要你多看、多想、多做,一定會學有所成。我當年在工廠打工也是從學徒開始做的,這比你在培訓學校學得更快,動手能力也比學校出來的學生強。網友們,你們有誰做過學徒?我說得對不對?

  • 5 # 彼岸花開bahk288張

    建議你去系統的學習一下,種、養、工藝造型等方面的知識都很重要,工藝創意的靈感也不全是天生的,後天你塑造學習也很關鍵。

  • 6 # 慧慧在崑山

    自學能力強的話當然可以,網上有好多影片檢視,只要多學多看最主要是自己感興趣,肯定能學會。個人建議可以去花店當學徒不僅學到手藝還有工資拿一舉兩得,不錯哦

  • 7 # 窩食痴貨

    花藝,這個自己學,也可以,但達不到一種高度吧!有些東西自學學不到,專業學校能真正跟你說你說明白!學的更有方向感吧!

    花藝也是一種對美的理解的一種展示,

    多看多學,能發現不同的美

  • 8 # 中赫時尚

    首先,確實很多人對花藝感興趣的人都會有這個疑問,一般的培訓學校教出來的作品自己都看不上,好一些的培訓學校培訓費價格高昂,真的有必要去好學校學習麼?自己在家看影片或者去一家花店跟著老師傅學習一下行不行,那讓我告訴你答案。

    大多數人學花藝的初衷都是花店夢促成的,既然這樣,COHIM就不拐彎抹角,我們今天就來談一談究竟如何可以開好一家花店。如果你是土豪任性,玩票開家花店的話,請點選左上角箭頭,謝謝。當然,誰都不會和錢過不去,也沒有哪個創業者希望自己被人抱怨不懂運營、沒有商業頭腦。也就是說,學花藝不僅僅是學技術,更要懂運營,畢竟都是為了掙錢去的。

    市場需要什麼,我們就給大傢什麼。COHIM北京花校作為負責任花藝培訓學校,培養技術一流的“大工”從來都不是我們的目標,教會大家如何自己動手獲得豐衣足食、過好生活的本事,以及在商業市場風雲善變的當下如何壘起自己的戰壕,是我們盡所能希望幫助你們的事。

    首先,作為一個花藝師,手上的技術活兒是基本功,用怎樣標準的技術手法完成花束的製作、基本花藝造型的應用、大型婚禮場景、商業活動怎樣落地實行是每個花藝師必備的技能。

    其次,是花藝設計能力。任何做花藝的都可以說我是花藝師,但有多少人擔得起“花藝設計師”這個名詞。所謂花藝設計能力,通俗來講也可以理解為產品研發能力。一個花店、一個花藝師,要想做到區別於市場,佔據相當的市場份額,形成自己的品牌效應,確立自己的風格顯得尤為重要,而這些的基礎,都需要具備設計能力。要對設計原則、色彩搭配、綜合技法······有足夠的認識。

    具備了這些意識和能力,最後就是關於創業與花店經營,那些羞於詢問同行、不屑詢問外行的事,讓我來偷偷告訴你吧。

    定位很重要,再遠大的目標也要始於完善的計劃

    在花店的籌備階段,請先問自己一個問題:我為什麼要開花店?很明顯的一點,是零售還是接專案,是重視O2O渠道,還是線下體驗的即視感?這都關係到日後你的資金投向何處。規模、檔次、風格、經營模式、服務專案……

    50平米以下的店面也許只需要一位員工,而50-100平米的話,意味著除了房租以外你還需要至少double的員工工資。這就包含了規模、檔次和經營模式。所謂風格,也就是“辨識度”。如果你所有的作品都跟市面上常見產品毫無差別,那可千萬不要再抱怨被盜圖這件事哦,搞不好是你認錯了呢。至於專案,一是看技術,二是看資源,如果你手上有大把酒店經理的名片,卻偏偏要去做零售,只能說姑娘你也是蠻拼的。所以,開店前請依照上述幾項把自己的優勢一一標註。

    賣點要突出,是你的,就挽起袖子幹到天明

    賣點,通俗講就是決定你是否可以異軍突起、家喻戶曉、險象生存、一朝成名、流傳千古的那個點。當被問到你的賣點是什麼時,大概70%的人會說是花的品質或者花店服務吧。好,那我想問100份的市場你連三分之一都沒占上還想鬧怎樣?也就是,大多數花店沒有賣點,等於沒有特色。當你沒有達到出門就叫滴滴或著餓了就看大眾點評這種品牌效應時,請認真思考你與別人的差別。

    對於花店的初創期來說,一般可以從以下幾點歸納賣點。

    ✔ 1.比別的花店種類多(玫瑰的種類多/花束的種類多/宅配花品多);

    ✔ 2.概念商品多(每天生活所需花/專門進口貧困地區的花/保證5天以上可持續觀賞的花/可供愛好者製作花的花園);

    ✔ 3.特色商品專營(玫瑰花專營/繡球花專營/乾花專營/白色花專營)……

    以上均為建議,大家隨性採納。只想說,過猶不及,別給別人留餘地。是你的,就挽起袖子幹到天明。

    成本!成本!不計成本的創業者都是耍流氓

    成本這種事兒不敢深想,說多了都是淚。碰見開得好的花就忍不住多放幾枝,看上質地考究的花器就要多賣幾個,不管人流量如何就先把花店裝得富麗堂皇滿足了情懷再說。只能說關於錢的事兒,成也是它,敗也是它。

    舉個例子。曾經有一家日本花店,每天非常忙碌,但半年就陪了幾百萬日元。忙碌的花店衛生也不好,花也沒有標價,典型的賠錢賣吆喝。首先,他們用自己的車免費送貨(想必讀文的你也幹過這事兒),為了節省停車費,每次兩人去,並且往返超過90分鐘。送貨成本高成為主要原因。再者,店鋪堆積了大量廢棄資材,看似無用支出卻導致大量浪費。於是,訂單越多,成本越高,損失越大。

    都說“吃得苦中苦,方為人上人。”可是如果創業團隊都這麼幹下去,恐怕百年後這句話只剩前半句了。所以,詳細規劃你的每一筆開支,不要只關注進賬分毛,不看支出嘩嘩。

    最後,送大家一段前幾天看到的話。“我相信自由精神、獨立思考。十年,Newton咬牙變成了iPad,Apple的市值超過了微軟,We chaged everything,again。我們再一次改變了一切。儘管500強越來越強大,儘管全球化,創造、保護、毀滅的規律依舊存在,在二十一世紀,小米加步槍還能戰勝飛機大炮,一己之力,三寸之舌,還是能滅六國。”

    曹老師COHIM快速花藝師課堂語錄:“我們不能因為現狀,就完全否定未來;我們這一代很有可能成為炮灰,但是如果我們一代不堅持,兩代不堅持,那麼中國花藝設計師什麼時候才能真正走向世界的舞臺?”

    同學們,無論是勝利還是炮灰,至少人生一遭得給世界留聲響吧,你說是不?

  • 9 # 有花的房子

    聽說國外花藝師要學幾年才能畢業,如果自己有興趣,而且只是在家玩玩,可以在網路找圖片、影片、文章來學習。有些團體偶爾舉辦花藝講座,可以去聽聽。還有些人是從古代書籍繪畫學中式插花。我覺得認識植物的習性,學習鮮花的保養,和一般的包紮技術,以及花店的經營可以去學校學下,或者去花店打工瞭解,其它是自己的藝術感悟了。

  • 10 # 每天走完三千步

    個人看法,成為花藝師需要多方面的知識和素養積累。

    培訓課因為時間關係,可能更多側重於實效性操作方面,但藝術設計絕不會是簡單到掌握技巧就可以的,藝術創作是由人透過事物表達內心的方式。

    所以要看個人的實際情況,如果是一點基礎,尤其美學、植物種植等方面都沒有,那麼培訓課應該是一個不錯的啟蒙方式。如果是有一定花店工作經驗,但美學、設計等方面基礎薄弱,參加提高性質的大師培訓班會是個不錯的選擇。

    我認為花藝師是一個發現美的職業,並且一直在“發現⇔展示”之間迴圈,前輩的經驗當然可貴,但根本是你想如何去表達自己,去發現自己真正需要的東西。

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