謝邀，有業委會的小區，前期物業和新換物業是兩個概念，和前期物業打交道要面臨諸多複雜情況，尤其是新成立的業委會，在為了大局著想的情況下，首先要平息物業和業主之間的矛盾，這裡面涉及到開發商遺留的諸多質量問題，要督促物業和開發商儘快解決業主關注度最高的問題，這裡面要做大量的工作，工作難度很大，因此合作也有很大的難度！

居民住宒區的所謂物業服務或所謂物業管理，性質上都屬於社會公共事務，是公權範疇，是基層政府的基本職責和工作內容。治安屬公安管，衛生屬市容管，綠化屬園林管，建築屬住建管，日常事務屬社群管，當下的物業管理或服務，是居民住戶花錢買來的特區政府，即公權商業化，不亂才怪，已嚴重撕裂社會，必須徹底剷除！

物業管理究竟是幹什麼的？有哪些行為規範？我怎麼覺得物業管理，街道辦，居委會是養老機構？一旦進了這種單位就高工資養老啦。

我曾強烈認為物業公司可有可無，但近來種種觀察發現，物業公司必須存在。至於物業公司的問題，正確的態度是政府加強監管，物業提升服務，業主規範行為。假如沒有物業公司，居民小區將會變成什麼樣子？去看看城中村就知道了。

當生存的港灣都不再寧靜，當追逐資本的觸鬚仍不再停止，活著的人只是資本奴役下時，一切背離社會組織的事終將把人給摧毀在路上。給中國夢抹黑的，給和諧社會添亂的，給人民安居樂業添麻煩的物業公司的商業化活動可以休已；物業公司的所有功能，社會化的提供早已形成，何必給一個商業化的公司基層組織的許可權？讓政府的Sunny照進來，讓披著羊皮的狼離去，物業管理許可權是基層組織應該的許可權範圍，莫讓物業公司給竊取了。讓家的港灣美好起來，人民的和諧鄰里關係融洽起來，這是基層組織的責任與權力。

物業起源於英國，源於一名叫奧克維姬 希爾的女子，為了便於管理環境，欠租等問題而制定的一套管理辦法。中國的物業起源於上世紀90年代的深圳。

其實，就中國的早期物業公司都是由開發商一手兼併，誰造的房子誰構建物業，具有強烈的利益驅動，只頭喊的是業主是上帝，但服務卻是很差的，把業主當成冤大頭，各種費甲攤到了業主頭上，時有糾分發生，有的物業公司甚至涉暴涉黑，本人曾在物業公司工作過一段時間，對箇中內幕略知一二，此處不贅述。

怎樣和他們打交道，首先我們要做到守法，不拖欠應繳的費用，再之成立物業委員會，就我們的權利和利益不受侵犯，在遇到問題時必須冷靜，透過正常渠道溝通，切記不要衝動，大吵大鬧，目前的物業公司相對從前要規範的多，再則法制社會在不斷進步，物業公司任性的時代已邊緣化，物業管理委員會要發揮它的主角作用，透過法律渠道解決問題。

我們在溝通時，應注意自已的言行，與物業工作人員解決問題前，我們要先梳理一個頭緒，說話條理清晣，有據有理，切忌高高在上，出口傷人等劣習，溝通是一門藝術，各人都有不同方沒，歸根結底，我們先守規守法，才能更好的解決問題。