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  • 1 # 企業人才教練曾令佳

    一個好產品就是企業的生命,是一家企業品牌的核心元素。沒有好產品就沒有持續的市場,沒有好產品就沒有市場競爭力。質量管理是生產處出好產品的重要保障,只是約束和監督,不是合格產品的根本。

    我們做製造業的都知道,合格的產品不是檢查出來的,而是製造出來的,製造過程是根本,品質也是製造過程所形成的。製造過程中不出現產品瑕疵,後期的成品檢測就只是個流程和過程而已。但保證製造出合格產品,也有很多關鍵要素和關鍵環節,那個環節失誤都會造成不合格品的出現,只要不合格品出現對企業來說都是極大的浪費。品質部和製造部只有都按照標準,原則,流程擔負起自己的責任,才能確保產品的質量。

    1、品質部是合格產品的一張保護網,這張網沒有織好,就會漏洞百出,產品就會良莠不齊。首先合格產品需要合格的原材料,原材料的合格標準和檢驗需要品質員嚴格把關,如果這個環節品質員放了水,生產部門再努力也沒有用。所以質量管理要把好原材料的源頭關。

    2、品質部在生產過程中對生產工藝和生產流程,作業規範作業程式,裝置操作等所有行為規範都要有監督和控制。以上所述環節都會左右產品質量。

    3、生產部自身是關鍵,是產品質量的內因,內因是關鍵因素。製造過程不嚴謹,製造工人不按規範操作,沒有質量意識和觀念,沒有責任和擔當,再完善的監督機制和流程,再好的原材料為做不出好產品。

    所以作為品質員不僅要做好每個環節工序的把關,還要做好全員質量管理的宣傳和培訓,全員都有為產品質量添磚加瓦的習慣,都能為質量負起責任,都能有一份擔當,不愁做不出好產品。

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