罰款只有行政單位才有權利實行。嚴格說來企業是不可以的，但是企業可以以別的形式進行，扣全勤獎，扣績效工資等等。

一句話回答，遲到了必須懲罰，懲罰方式可以根據實際情況選擇。

首先，遲到了必須懲罰。

我們很多人上班都遲到過，可能因為起來晚了，可能因為路上堵車，可能因為突發狀況等等，我相信99%的上班遲到的人都不是有意的，都是有各種原因的，所以很多人覺得問題不是出在我，那就不應該懲罰我，希望公司可以考慮一下實際情況，人性化一點，不要懲罰。看上去理由很充分，但是為什麼我說一定要懲罰呢？

因為對遲到者的寬容就是對守時者的不公。遲到肯定是一個錯誤，不管什麼原因，從結果上看，上班確實是遲到了。對於守時的，和遲到的我們不能同樣對待，否則守時的意義在哪裡呢？一次遲到不算什麼，但是沒有懲罰的遲到帶來的示範效應將會是潰堤的蟻穴。

其次，懲罰未必是罰款。

罰款是一種懲罰選擇，比較直接，畢竟我們工作就是賺取工資，當工資受到威脅這是最直接的懲罰，會引起員工的重視。但是罰款的缺點也存在，就是金額的界定，如果數額較高，對於確實因為不可抗力而造成的遲到或許有點嚴重；但如果數額較低，起不到懲戒的作用，比如遲到一次1塊錢（誇張舉例），那愛睡懶覺的同學可能會直接交300元，來個包年的。

我們可以用罰款，也可以比如早會演個節目，做一次辦公室打掃，幫助同事訂個外賣（各自掏錢）等等。根據公司的規模，文化等等制定一個有效的懲罰機制。

第三，人性化的遲到考察制度。

前面也說了絕大多數人並不是故意上班遲到的，有些時候即使我早上很早出門，還是可能公交拋錨，地鐵沒擠上去，打不到車，遇到事故擁堵等等。所以在制定制度的時候需要給予一定的空間，比如每月2次遲到機會，比如彈性的上下班時間，如果遲到10分鐘需要晚10分鐘下班等。懲罰並不是我們的目的，而是讓員工儘可能按時上班，對於一些偶發不可抗力的懲罰確實是不夠人性化的，所以制度要彈性一些。但是一旦違反了制度，那就必須要懲罰了。

總結一下，遲到需要懲罰，懲罰方法需靈活，人性化制度管理。

按照勞動法規定，員工遲到如果給企業造成經濟損失的，可以罰款，但每月罰款不得超過勞動者工資的20%。

再來說下公司的規定，在任何一家公司，估計都有考勤制度，針對遲到、早退等考勤異常情況，大部份還是以罰款進行處理，也有的是和當月的績效、評優、評先進掛鉤。

俗話說無規矩不成方圓，公司有公司的制度，既然你選擇了公司，就要遵守公司的規定。 雖然每家公司針對遲到情況處罰金額上大有不同，但終歸還是要根據公司的實際情況合理、靈活的制定。

不過，我個人不太提倡罰款，可以和當月績效、評優、評先進掛鉤，不一定非要以罰款這種負激勵的方式處理。

上班遲到了，該不該罰款？作為管理者，你這個提問本身就有問題，獎懲是相輔相成的，你這個問題就和“年底了，該不該發年終獎？”是一個道理！

企業管理機制的最終的目都是能讓員工為企業付出更多，那首先你應該站在員工的角度考慮問題:

1:如果員工這個月全部按時出勤，無請假，無遲到，反映出這個員工對工作的熱情，那你的獎勵機制是什麼？

2:員工因故無法準時到達公司或者需要請假，那報備的程式是否啟動？工作的應急機制是否建立？這個員工對公司可有可無，還是必不可少？每個層級都應該有每個層級不一樣的衡量標準！

3:除去正常的休息日，你是否為員工制定了工作日輪休，畢竟每個人都是這個社會的一員，都需要在工作日時間去處理自己的私事。如果員工調休，在不影響工作的前提下不應扣工資，如果員工放棄此福利，那這個月的工資你是否應當表示表示。

4:多次遲到，無故曠工的員工，說明你的公司對他沒有吸引力，只是作為一張飯票在沒有找到下家的前提下捨不得丟掉而已，那建議你不要等到他炒掉你那一天！

所有的方法都是建立在你想把公司做大做強的基礎上，員工的積極性和歸屬感是靠管理者將心比心建立的，你能設身處地為員工考慮，員工也會為公司在所不辭！

建立制度需要實施獎懲來付諸實踐，制度設計的臨界點需要制定者親身體會，與員工之間應該像家人一樣，但家長的威嚴也需要建立！

答：上班遲到，不應該罰款。

雖然企業具有用工管理權，但是“罰款”該處罰形式帶有行政處罰性質。企業並不具有行政處罰權，因此對勞動者進行罰款是不合法的。

若企業希望透過懲罰制度規範員工的考勤，可以考慮採用設定“考勤獎勵金”的方式。透過設立考勤獎勵金，當員工遲到或者早退時，可從員工的考勤獎勵金中扣除相應的獎金，以此達到規範員工考勤的目的。

我在人社部門工作，我談下個人愚見：其實公司直接扣除部分工資（也就是罰款）的做法從實質上講侵害了員工的勞動權益。

根據《勞動法》規定，工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。

特別是工資涉及員工的重要利益，公司隨意剋扣或者無故拖欠還會引起大量的爭議。而實際上，很多公司因員工遲到扣工資的本意是，為了員工能按時上班，但是卻採用了扣工資這種不合法的方式。

對此，建議企業採用更加合理的方式減少員工遲到行為。比如，在薪酬制度中制定全勤獎規則，明確當月有遲到記錄的員工不計發當月全勤獎；或者在企業有關規章制度中規定，員工累計多次遲到早退構成違紀，可給與書面警告處分，被處分多次的，構成嚴重違紀，企業可根據《勞動合同法》與該員工解除勞動合同。

這邊需要注意的是，如果發生員工因遲到給公司造成了經濟損失的情形下，公司可以將損失從工資中予以扣除，但根據相關法律規定，每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。若扣除後的生育工資部分地域當地月最低工資標準的，則按最低工資標準支付。

分情況處理：

第一：如果是睡懶覺，造成上班遲到，那就處罰。

第二：如果臨時有事，來不及請假，那麼就口頭警告。

第三：如果是那種沒紀律的人，想來就來，想走就走的人，就理應開除。

第四：如果路上堵車，又請假了，處罰就不應該了。

目前來說，公司是沒有罰款權的。

員工吃到多長時間或是缺勤多久，公司可以扣除相對應缺勤時間的工資，但是不能加倍處罰。

現在很多企業已經不選擇直接加倍罰款的方式，而是透過設定全勤獎或是績效考核的方式來管理員工的出勤情況。

導致遲到的原因很多，如天氣原因，道路修護，突發狀況，或是做好人好事等導致的偶發性的遲到，在沒有影響工作的情況下，可以不予追究，如果是做好人好事，不但不追究還要獎勵，如果是惡意，經常性，屢教不改的遲到，必須處理，甚至更嚴厲出發，罰款是手段，不是解決問題的根本，人員素質培養很重要，個人不成熟的言論，不喜勿噴。

有制度就必須執行，無規矩不成方圓，只是在制定獎懲制度的時候需要更加合理，更加人性化，特別是一些不需要坐班的工作環境，給予員工儘量的彈性空間

勞動者只有在給單位造成損失時，法律才規定可以要求勞動者賠償，遲到一般不會造成損失，所以單位扣減勞動合同約定的勞動者的基本工資是不合法的，所以單位可以制定一個基本工資之外的獎勵工資，比如績效工資、獎金等，然後規定其計算方式與遲到、早退等考勤資料相關，遲到的將減少該專案的收入，這樣就可以起到“罰款”的作用了。

不合法。

現行的《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規並沒有賦予企業罰款權。罰款實質上是一種剝奪員工財產權的行政處罰行為，依據相關行政法律規定，只有法律授權範圍內的行政機關才有行政處罰權，企業作為一種營利性組織，沒有罰款權。

從《勞動法》原理來說，勞動關係是強弱對比明顯的法律關係，用人單位設定罰款對勞動者是不公平的。司法實踐中，勞動仲裁委和法院也大都認為用人單位無權直接對職工進行罰款，企業的多數罰款均是無效的，職工有權不予支付或討回。