一個控制輿論的地方，一旦讓大家看清楚了，民眾不會在相信它的，從小崔事件可以看出，讓小崔不能上熱搜，企圖冷處理這件事。

首先要知道為什麼解除安裝，解除安裝的目的是什麼？假如用公眾平臺去犯罪，那解除安裝是對的，假如用公眾平臺去迎造和諧，去獻愛心，規正人的行為，去喚醒人沉睡的靈魂，他都就不應該去解除安裝。

新浪微博已經登出解除安裝了。

說幾個關於新浪微博的小感受。

首先是動不動就會莫名其妙的被關注各種垃圾號，跟新浪微博反饋，得到的答覆是使用者自己在其它平臺綁定了新浪微博，這個不是新浪操作的，新浪無能為力。對於這個腦殘+白痴的答覆我已經懶得在做評價了，就算我在第三方平臺綁定了微博，如果沒有微博的授權第三方平臺能操作我的微博號關粉嗎？要是不經新浪授權第三方平臺就能隨意操控使用者的賬號，那新浪的安全性簡直就是渣渣，如何相信它能保護使用者的資訊保安？更何況，因為我平時很討厭各種繫結，沒有在其它平臺繫結過微博，新浪的做法除了掩耳盜鈴自欺欺人之外就是把使用者都當成傻子糊弄。

其次就是微博平臺上面的資訊，除了各種廣告、各種營銷號之外就是今天誰離婚了，明天誰分手了，後天誰把誰睡了，整個平臺基本都是各種垃圾資訊。

另外就是作為一個資訊平臺，沒有中立公正的立場，誰的錢多勢力大就偏向誰，拉偏架基本就是新浪的日常工作。

對待使用者無信，平臺資訊無用，政治立場無義的這麼一個三無平臺，留著幹嘛？

已解除安裝。現在微博一開啟全是娛樂的事情。只要是稍微有點點名氣的明（xi）星（ zi）冒了個泡，後邊的炒作就瘋狂跟進。更有甚者因為修路影響其休息，就發微博影響政府的民生工程。既然改變不了就眼不見為淨吧。

不過我們倒是可以從另外一個角度，來分析這個事情，看看有那些人會因為這事而解除安裝微博？

首先解除安裝群體最大的，應該就是小崔的粉絲。不管他走到哪，都會有忠實的粉絲始終跟隨並支援。

這些鐵粉肯定會為小崔打抱不平，他們因此卸掉微博，就是相當正常的。

其次就是單純對新浪禁小崔直播不滿的人。網路媒體，應該也算是服務行業了，不是靠獨斷專行的強勢而生存。新浪禁止播的這種事情，或許有他自己的考慮，但是這種做法，會激起很多人的不滿。當一個大平臺無任何理由封人禁言的時候，而且還是禁的大咖之事，說明已經被綁架了，所以趁早離開。

大致歸了這麼幾類，當然還有更多的原因而刪微博，就像有的網友說的，如果新浪這次不好好反思，或許這就是微博發展的一個分水嶺。

下面是網友的發言：

不讓正義發聲的平臺，我就不會關注它，我也不是催的粉絲，但這次我真真切切感覺他是代表人民勇敢的發聲，不管是誰只要他代表十四億人民發聲我會毫不動搖的支援他，所以催永元是正義的必然受到千千萬萬民眾支援，這是深得民心。

我從來不是什麼粉絲更不是小崔的粉絲，但是小崔所做所為是代表廣大人民的心聲所以我讚賞他，此事件只能說明，無論是媒體還是明星當你讓廣大人民群眾不滿意時你的死期就不遠了……

微博確實衰退了，我來分享一下我的觀點吧，首先說說新浪微博成功的主要原因：

1.微博相對開放的輿論環境佔領了使用者宣洩訴求的市場空白。眾所周知的原因，中國網民的這部分需求是被壓抑住的，而微博打開了這個口子，形成了井噴。為什麼是新浪？因為良好的政府關係，以及多年沉澱下來的資訊過濾和控制經驗，讓政府感到可控。

2.借了移動網際網路的東風。微博是伴隨著移動網際網路的興起而興起的，這種隨時隨地瀏覽和分享的產品形態特別迎合移動網際網路的特性。

4.新浪原有的資源。舉公司所有的資源畢其功於一役，強大的媒體基因，以及侯小強建立的部落格運營的那套牛逼打法。

再來說說微博衰退的原因：

1.新浪缺乏公司遠景，這是公司治理的問題。

2.戰略層面的失策以及執行不力

產品矩陣沒有協同作戰。騰訊微博是防禦型產品，用來阻擊新浪微博的過快發展；對於微信，新浪其實也有對應的防禦型產品——微友，用來干擾微信的過快發展。但在執行層面，騰訊微博火力全開，匹配了過硬的資源和能力，而微友，只是簡單外包給了一個創業團隊。騰訊微博的態度是“媽的，我跟你拼了”，而微友的態度是“不要了啦”，結果也可想而知。

產品形態的方向搖擺不定。是要重媒體，還是重社交？如果結合微博這個產品形態以及新浪的資源和能力，加強媒體屬性是沒有錯的。但是，做成twitter的市值，要遠遠低於做成facebook，這對管理層來說，是個巨大的誘惑，所以有一陣子，微博想往社交上轉，記的2012年的時候，微部落格戶端的首頁有個入口，裡面是一些興趣組，什麼電視劇歌曲等等，目的是創造UGC的場景促進更多的UGC，但深層的原因，應該是想基於興趣圖譜建立社交圈。所以，這還是初心的問題，想把豬肉買更多的錢，豬肉就變成了注水豬肉。

3.戰術層面的應對失誤

過濾和淨化系統出現故障。微博這個生態系統的運轉需要兩塊最重要的模組支援，一個是UGC，需要源源不斷得給生態注入資訊資源供生態居民享用，這可以透過提升發微博的體驗、建立發微博的場景、讓其他粉絲儘可能多的反饋、官方運營大號自主灌入海量資訊補充等方式促進UGC，這是生態發動機；另一個是傳遞能量的電氣系統，它讓資訊資源在生態裡快速週轉，這取決於平均粉絲數、使用者活躍度等因素，所以只要想法讓生態的整張社交網路更密集，這個生態就更有生命力。這個電氣系統就是“評論/轉發”，非常巧妙的是，它還是一個篩選和過濾系統，每個生態居民都自發的去篩選和過濾，所以，質量越好的微博曝光的機率越高，越差的微博越不容易被發現。同時，“關注/取消關注”也承擔了這樣的作用。但是，這個天才的系統竟然出現了故障，而微博的團隊沒有有效地維護，在各方逐利的心態下，生態裡到處是垃圾，微博沒有拿出像微信一樣的決心去解決信噪問題。孩子病了，家長會不顧一切：“醫生，再想想辦法吧，求求你了，多少錢都行”；豬病了，趕緊出手吧！初心的問題。

成也蕭何敗蕭何的明星運營。在產品發展早期，這種透過明星效應拉動普通網民的運營戰術確實取得了很大的成功，建立了競爭優勢，讓其他競爭對手無法追趕。但是到了產品的中後期，產品已經普及，微博沒有轉變思路，還是大量的大V掌握了話語權和影響力，沒有迴歸草根，草根們在微博裡沒有存在感，活在大V的陰影下，逐漸失去了興趣。後來微博認識到了這個問題，幫助草根發展粉絲，但為時已晚。

沒有有效鞏固自己的城牆。其實微博的城牆足夠厚，使用者的使用習慣，在微博上沉澱了大量的網路資產（好友關係，發的微博），以及消耗的時間和精力成本，這些都建立了很厚重的退出成本，使用者遷移的成本很高，除非有另一個產品幫使用者把建立的好友關係遷移過去，並且該產品很好的滿足了使用者的需求。這也是易信和來往做不起來的主要原因，除非能把使用者微信裡的好友關係快速的重建起來。但微信做到了，當建立完畢使用者的好友關係，透過差異化的產品形態（公共號和朋友圈），快速瓦解了微博的城牆。

對於我這種早就把渣浪解除安裝了的來說，心靜自然涼。我覺得娛樂圈那些奇人異事對於我們這些普通人來說沒資格去管，人心只有一個，是好是壞自己掂量。

微博現在的人氣大不如前，主要還是靠娛樂板塊撐起流量，其他行業、中小V、認證使用者、深耕內容的底層使用者，官方不推薦新粉成長太難，轉評贊互動率、閱讀量、推薦方面沒有平臺支援，資料太難看，很多人離開微博，一是寫博就像寫日記沒其他人看，言論管控，很多話被限制說不得